生产班组长岗位说明书

生产班组长岗位说明书
一、岗位概述
生产班组长是企业生产管理中的重要职位，承担着管理、组织和调度生产工作的责任。

本岗位说明书旨在准确描述生产班组长的职责、能力要求和工作绩效评估标准，以便于招聘、选拔和培训合适的岗位人员。

二、岗位职责
1. 组织生产任务：根据生产计划，合理调配并组织生产资源，确保生产按时、按质、按序进行；
2. 管理生产人员：安排生产工人的工作任务，确保生产过程的顺利进行，协调解决生产中的问题；
3. 生产计划执行：监督和检查生产计划的执行情况，及时调整计划以应对生产变化；
4. 质量管理：负责生产过程中的质量检查，确保产品质量达标；
5. 安全管理：贯彻企业安全生产方针，严格执行安全操作规程，防范并消除生产安全隐患；
6. 绩效考核：参与制定并推动达成生产目标，并对班组成员的工作绩效进行评估。

三、任职要求
1. 学历要求：本科及以上学历，工业工程、生产管理等相关专业；
2. 工作经验：具备三年以上生产管理或相关领域工作经验；
3. 专业知识：熟悉生产管理流程，了解质量管理、安全生产等相关
知识；
4. 技能要求：具备优秀的组织协调能力、沟通能力和团队领导能力；
5. 职业素养：具备较高的责任心和抗压能力，具备良好的职业道德
和职业操守。

四、绩效评估标准
1. 生产目标完成情况：根据预定的生产目标完成情况进行评估，包
括产量、质量和工期等指标；
2. 班组绩效：对所带班组的绩效进行评估，包括工作任务分配合理性、团队合作默契度等；
3. 问题解决能力：对班组长解决生产中问题的能力进行评估，包括
应变能力和创新能力等；
4. 安全管理：参考班组长在安全管理中的表现进行评估，包括遵守
安全规程和安全事故发生情况等；
5. 个人素养：对班组长的职业道德、职业操守和职业素养进行评估，包括责任心、抗压能力等。

五、备注
生产班组长作为企业生产管理的关键岗位之一，对生产效率和质量有着重要影响。

本岗位说明书为招聘、选拔和培训生产班组长提供了明确的指导，希望能够从岗位职责、任职要求和绩效评估等方面为企业找到合适的岗位人员，确保生产工作的高效、顺利进行。