全寿命周期造价管理在电力工程造价管理中的应用 田晓慧

全寿命周期造价管理在电力工程造价管理中的应用田晓慧
发表时间：2019-01-15T15:07:02.067Z 来源：《基层建设》2018年第34期作者：田晓慧
[导读] 摘要：随着电网规模大不断扩大，电力工程建设数量也有所增加，企业在电力工程建设中做好工程造价管理有助于工程经济效益、社会效益的最大化发展。

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摘要：随着电网规模大不断扩大，电力工程建设数量也有所增加，企业在电力工程建设中做好工程造价管理有助于工程经济效益、社会效益的最大化发展。

全寿命周期造价管理是以电力工程建设的全过程为依据，做好各环节的造价控制，这种方法能够在很大程度上提高电力工程造价的管理水平，加强这方面的应用研究具有重要意义。

关键词：全寿命周期；造价管理；电力工程；造价管理
引言
随着经济社会对电力产品需求量的增加以及电力工程建造技术的提高，我国电力工程建设规模不断扩大，建设标准和要求也不断提高，促使电力企业不得不重视电力工程造价工作的开展。

加快原有电力工程造价技术的创新升级，尽可能的清除各种阻碍电力工程项目进程的内外因素，从而提高电力工程基础数据信息的有效利用率。

1工程造价管理的意义
全生命周期造价管理，就是从建设项目构思开始到建设工程拆除的全过程，即从工程项目全生命周期出发去考虑造价和成本问题。

在全生命周期中，项目经历建设前期（可行性研究、初步设计、技术设计）、建设期（施工设计、招投标、合同施工、竣工验收）、运行维护期和拆除期（报废期）4个阶段。

随着经济的发展社会的进步，物价上涨水平越来越高，这对于电力工程建设来说有很大影响，如不对工程造价加以管理控制，就会造成不可估量的影响。

因此，应及时对其加以管理控制，避免工程造价不合理。

另外，社会竞争激烈，企业获得经济效益和社会效益的关键是节约成本，获取利润，对工程造价进行控制和管理，可以在确保工程质量的前提下，使设备材料、人力劳动支出和管理费用合理支出，节省不必要开支，最大化发挥资金效用，从而降低工程造价，扩大企业的效益。

2电力工程造价管理存在的关键问题
2.1造价管理决策依据不合理
由于我国电力行业工程造价管理十分重视成本控制，使得其成为各个阶段管理和生产环节的主要内容，但在很多工程建设过程中，电力企业只对建设成本予以关注，并没有对工程运行和检修成本进行必要的考虑，由此很容易导致预算超出的问题发生。

因此，从长远发展角度来说，在电力行业工程造价管理之中，需要对运行检修费用进行合理计算，进而对各项成本进行有效控制。

除此之外，由于发展时期的不同，工程建设成本可能会受到诸多因素的影响，导致后期运行检修成本出现变化，甚至还会出现电力设备全寿命周期造价降低情况。

因此，在工程建设工作开展之初，各个企业需要适当加大工程建设成本的投入。

2.2设计阶段存在不足
随着我国经济及科技的发展，智能电网的大范围推行，为电力工程设计提出更高的要求，我国电力工程设计人员相对缺乏，整体文化水平、素质及经验亟待提升，对电力工程设计与造价控制联系不足，对新技术、新工艺及新设备运用不足，造成电力工程整体造价成本降低空间不大；同时电力工程设计与施工分属不同单位，在设计与施工过程中，不能将施工经验与设计相联系，设计与施工存在脱节现象，制约造价控制水平。

2.3施工中变更问题
电力工程如果要顺利施行全面建设，则应当将施工设计视作其中的关键点。

但在较多情况下，企业将会面对紧迫工期，以至于遗漏了施工图涉及到的某些核心要素。

受到上述状况给其带来的影响，企业在自身的后续施工中还将面对幅度较大的设计变更，上述设计变更表现为更多的随意性。

在情况严重时，某些人员还可能会设计出粗糙的电力施工图，因而显著增添了整体性的电力施工造价。

由此可以得知，随意进行电力工程变更的做法在客观上无益于保障施工稳定性，企业因此也将会面对显著的经济压力。

2.4竣工验收存在不足
项目竣工阶段是对电力工程造价控制的关键阶段，审查施工单位工程量的真实情况，部分施工单位对工程项目故意模糊不清，实行重复计算，在计算过程中将未实施的工程量混入其中，对运输、材料、人工等多项费用审查不够，违反项目规定做高套定额，造成造价虚。

3全生命周期造价管理在电力工程造价管理中的应用
3.1在决策阶段中的应用
在决策阶段，全寿命周期造价管理主要是对资金投入数量进行确定，确保所投入的资金数量能够与建设项目的整体需求相符合，更好地发挥投资价值的作用，保证各类建设活动的顺利开展。

与此同时，在计划投资时，还可以为相关工程提供良好的技术支持，即根据具体的技术水平和设备性能对工程经济效益进行全面分析，从而对投资行为进行合理性的确定，为项目方案设定提供依据。

在最终决策过程中，应体现低成本、高效率等特点。

决策阶段与整个工程造价管理的效果息息相关，是造价管理工作开展的重中之重，对整个工程项目的实施将产生很大的影响。

因此，在相关工作开展之前，应做好可行性报告工作。

3.2设计阶段贴合实际降低电力工程造价
电力工程设计阶段是电力工程造价的基础，采用设计招标方式，提升设计质量，通过多样的设计方案，选择适合电力工程项目的方案，将投资成本最低、技术与功能最合理的方案选择出，降低设计及施工费用。

典型设计是成熟有效的实践成果，对通用设计进一步优化及提升，为新技术、新工艺及新设备的应用提供可靠的基础。

同时重视对设计与施工相沟通联系平台，为施工做好技术指导，总结经验及不足，及时进行调整及补充，达到控制工程造价的目的。

3.3加强施工阶段设计变更管理
工程设计变更一旦产生，那么很可能增添额外的工程建设资金。

因此在电力建设的实践中，针对设计变更应当持有谨慎的心态，避免表现为频繁性的设计变更。

作为审计人员而言，应当密切关注前期性的项目审查，以便于消除设计变更的潜在可能性。

企业只有着眼于避免多次变更，才能致力于节省资金。

例如在电力安装工程中，针对当前现有的设计规模如果有必要予以扩大，那么必须再次予以核查，审批部门对此也要予以核验并且进行批准。

审查电力安装项目的关键点就要落实于设计变更，在各方协作的前提下共同确认设计变更。

从项
目设计的视角来看，审计人员针对擅自改动电力安装图纸等各种违规行为都要予以严格杜绝。

3.4严肃竣工验收阶段工程造价审核控制
根据电力工程项目竣工结算的准确性是工程造价的关键，严格对施工单位工程量进行计算，尤其对不同项目工程的运输、材料等多方面细化分析，查找重复计算部分，合理控制工程造价；对定额及执行情况进行细化管理，把控材料市场价格规律，严控材料规格及价格管理，在竣工结算过程中的审核及控制，严格把控电力工程造价。

3.5完善电力工程造价预算管理
在电力工程的造价管理过程中，还需高度重视其中的预算过程。

电力工程中的预算管理不仅对造价管理有着重要作用，同时更对后期工程有着深远影响。

因此，我们需要高度重视电力工程中的预算与估算，以提高经济效益。

在实际操作过程中，相关人员应事先规划好预算的大体方向，评估预算方案，保证其具有较强的合理性，确保造价管理的完善和优化。

在电力工程的造价管理过程中，预算的管理是其前期的重中之重，预算工作的准确性将直接影响到电力工程的造价管理，同时将对后期的工程进行产生重要影响，不容大意。

结语
综上所述，随着我国智能电网的建设发展，电力工程建设逐渐增多，且随着我国电力系统的改革转型，电力企业运行及效益也成为电力工程造价提出了更高的要求。

在电力工程造价前期决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工阶段进行细化管控，做好全寿经周期管理，切实提高电力工程造价管理水平有助于企业经济效益的提高。

参考文献：
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[2]张琴.全寿命周期造价管理方法在电力工程造价管理中的实践研究[J].现代经济信息，2017，（10）：337.
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