宣传培训计划格式

宣传培训计划格式
一、培训计划目的
1. 把握企业发展方向，定位员工培训方向
2. 提高员工工作技能，促进企业发展
3. 提高员工工作积极性，增强团队合作意识
4. 培养领导者、管理者，凝聚团队力量
二、培训对象
本次培训主要对象为公司全体员工，包括经理、主管、员工等。

三、培训计划内容
1. 第一阶段：员工工作技能提升
a. 岗位技能培训
员工根据各自岗位进行相关的技术、知识培训，提高工作能力。

b. 沟通技巧培训
员工之间沟通协调能力培训，提高团队工作效率。

c. 领导力培训
针对管理者进行领导力提升培训，提高领导团队的能力。

2. 第二阶段：团队合作培训
a. 团队建设
开展团队建设活动，增强团队的凝聚力和合作意识。

b. 团队培训
进行团队沟通、协作、冲突解决等方面的培训，提高团队整体素质。

3. 第三阶段：领导者培养
a. 领导者能力培训
针对具备管理潜质的员工进行领导者培养，提升他们的领导和管理能力。

b. 战略规划培训
针对高层管理者进行战略规划方面的培训，为企业未来发展做好准备。

四、培训方式
1. 线下培训
通过邀请专业讲师开展培训课程，进行面对面的教学和交流。

2. 线上培训
通过网络直播、视频会议等方式进行培训，方便员工无需离开工作就能参与培训。

五、培训计划时间安排
1. 计划时间
全年持续进行，每个阶段培训时间为2周。

2. 具体时间安排
第一阶段培训计划安排在每年的1月至2月，第二阶段培训计划安排在每年的4月至5月，第三阶段培训计划安排在每年的9月至10月。

六、培训计划执行
1. 计划负责人
培训计划由公司的人力资源部门负责执行。

2. 培训监督
公司领导对培训计划进行监督和检查，确保培训计划的落实和效果。

七、培训成果评估
1. 考核方式
通过员工考核、360度评估等方式对培训成果进行评估。

2. 培训效果
根据评估结果，对培训成果进行总结和分析，为下一次培训计划做出调整和改进。

八、宣传推广
1. 内部宣传
通过公司内部通知、电子屏幕、企业微信等方式宣传培训计划，提高员工参与培训的积极性。

2. 外部宣传
通过公司官网、微信公众号等渠道对培训计划进行宣传，吸引更多人才加入。

以上为公司的宣传培训计划，希望通过本次培训，能够为员工提供更好的发展机会，为企业的稳步发展做出更大的贡献。