办公室保密管理制度

办公室保密管理制度
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序言
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办公室保密管理制度
办公室保密管理制度（精选11篇）
在当今社会生活中，制度对人们来说越来越重要，制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。

我敢肯定，大部分人都对拟定制度很是头疼的，以下是本店铺收集整理的办公室保密管理制度，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

办公室保密管理制度篇1
总则
第一条为保守公司秘密，维护公司权益，特制定本制度。

第二条公司秘密是关系公司权力和利益，依照特定程序确定，在一定时间内只限一定范围的人员知悉的事项。

第三条公司附属组织和分支机构以及职员都有保守公司秘密的义务。

第四条公司保密工作，实行既确保秘密又便利工作的方针。

第五条对保守、保护公司秘密以及改进保密技术、措施等方面成绩显著的部门或职员实行奖励。

保密范围和密级确定
第六条公司秘密包括本制度第二条规定的下列秘密事项：
(一)公司重大决策中的秘密事项。

(二)公司尚未付诸实施的经营战略、经营方向、经营规划、经营项目及经营决策。

(三)公司内部掌握的合同、协议、意见书及可行性报告、主要会议记录。

(四)公司财务预决算报告及各类财务报表、统计报表。

(五)公司所掌握的尚未进入市场或尚未公开的各类信息。

(六)公司职员人事档案，工资性、劳务性收入及资料。

(七)其他经公司确定应当保密的事项。

一般性决定、决议、通告、通知、行政管理资料等内部文件不属于保密范围。

第七条公司秘密的密级分为绝密、机密、秘密三级。

绝密是最重要的公司秘密，泄露会使公司的权益和利益遭受特别严重的损害;机密是重要的公司秘密，泄露会使公司权益和利益遭受到严重的损害;秘密是一般的公司秘密，泄露会使公司的权力和利益遭受损害。

第八条公司秘级的确定：
(一)公司经营发展中，直接影响公司权益和利益的重要决策文件资料为绝密级;
(二)公司的规划、财务报表、统计资料、重要会议记录、公司经营情况为机密级;
(三)公司人事档案、合同、协议、职员工资性收入、尚未进入市场或尚未公开的各类信息为秘书级。

第九条属于公司秘密的文件、资料，应当依据本制度第七条第八条的规定标明密级，并确定保密期限。

保密期限届满，自行解密。

保密措施
第十条属于公司秘密的文件、资料和其它物品的制作、收发、传递、使用、复制、摘抄、保存和销毁，由总经理办公室或主管副总经理委托专人执行;采用电脑技术存取、处理、传递的公司秘密由电脑部门负责保密。

第十一条对于密级文件、资料和其他物品，必须采取以下保密措施：
(一)非经总经理或主管副总公司批准，不得复制和摘抄;
(二)收发、传递和外出携带，由指定人员担任，并采取必要的安全措施;
(三)在设备完善的保险装置中保存。

第十二条属于公司秘密的设备或者产品的研制、生产、运输、使用、保存、维修和销毁，由公司指定专门部门负责执行，并采用相应的保密措施。

第十三条在对外交往与合作中需要提供公司秘密事项的，应当事先经总经理批准。

第十四条具有属于公司秘密内容的会议和其他活动，主办部门应采取下列保密措施：
(一)选择具备保密条件的会议场所;
(二)根据工作需要，限定参加会议人员的范围，对参加涉及密级事项会议的人员予以指定;
(三)依照保密规定使用会议设备和管理会议文件。

(四)确定会议内容是否传达及传达范围。

第十五条不准在私人交往和通信中泄露公司秘密，不准在公共场所谈论公司秘密，不准通过其他方式传递公司秘密。

第十六条公司工作人员发现公司秘密已经泄露或者可能泄露时，应当立即采取补救措施并及时报告总经理办公室;总经理办公室接到报告，应立即作出处理。

责任与处罚
第十七条出现下列情况之一者，给予警告，并扣发工资10元以上500元以下：
(一)泄露公司秘密，尚未造成严重后果或经济损失的;
(二)违反本制度第十条第十二条第十三条第十四条第十五条规定的秘密内容的;
(三)已泄露公司秘密但采取补救措施的。

第十八条出现下列情况之一的，予以辞退并酌情赔偿经济损失。

(一)故意或过失泄露公司秘密，造成严重后果或重大经济损失的;
(二)违反本保密制度规定，为他人窃取、刺探、收买或违章提供公司秘密的;
(三)利用职权强制他人违反保密规定的。

附则
第十九条本制度规定的泄密是指下列行为之一、
(一)使公司秘密被不应知悉的;
(二)使公司秘密超出了限定的接触范围，而不能证明未被不应知
悉者知悉的。

办公室保密管理制度篇2
1、对收文和发文，要严格按登记传阅手续办理，并定期检查清理，发现短缺要及时查找，如有丢失，要及时报上级备案。

工作人员调动时，务必将个人所保存的机密文电统计资料等进行认真清点交接，不得带走。

2、领导干部涉密人员不得使用手机谈论秘密事项;不得将手机带入谈论秘密事项的场所。

3、加强印信管理中的保密工作。

凡需加盖印章的，都要严格按印信管理规定办理。

工作人员要妥善保管印章和各类介绍信函，不准携带公章外出，下班后务必将印章锁入保险柜内。

4、不该说的机密绝对不说，不该问的机密绝对不问，不该看的机密绝对不看，不该记录的机密绝对不记;不在私人电话通信中涉及机密;不得携带机密文件游览参观走亲访友和出入公共场所;不得在公共场所和家属子女亲友面前谈论机密。

5、务必要做到这十六字，严肃认真周到细致稳妥可靠万无一失。

6、对违反公司保密制度，造成失泄密事件的，根据有关规定严肃处理。

7、加强对现代通信办公自动化设备和计算机联网管理，严禁在非保密通信计算机信息系统中涉及机绝密事项。

使用计算机及其网络时，不能在互联网网站上刊登国家秘密及内部办公信息;
8、不能利用电子邮件在互联网上传递国家秘密及内部办公信息;
不能利用外网计算机处理存储传递国家秘密及内部办公信息;处理存储传递国家秘密及内部办公信息的计算机及其网络务必与互联网实行物理隔离。

9、凡有秘密资料的文电草稿资料档案表册照片等在拟制打印复制收发传递阅办保管清退归档移交和销毁等过程中，务必严格按保密文电管理工作的规定执行，不得私自复制抄录和保存秘密文件，机要文电务必存放在加锁的文件橱内。

10、跟随领导出发的司机及有关人员，凡本人不应明白的机密文件机密事项，要自觉做到不看不听，已经明白的要做到不传。

办公室保密管理制度篇3
一、保密范围
公司全体员工均应树立保密意识，严格保守公司秘密。

二、保密原则
公司全体员工应遵守以下原则:不该说的，绝对不说;不该问的，绝对不问;不该看的，绝对不看;不该听的，绝对不听;不该记录的，绝对不记录。

三、保密内容与方法
1、文件的保密环节包括其制作、收发、传递、使用、复制、摘抄、保存和销毁等。

2、保密文件划分为三级，第一级为绝密，第二级为机密，第三级为秘密。

(1)绝密
①公司有针对性的竞争策略和计划;
②交易商有关资料;
③尚未公布的工资福利和人事调整方案;
④其他绝密内容。

(2）机密
①公司发展规划;
②公司事故调查报告;
③公司领导的人事档案;
④尚未公布的公司机构改革方案;
⑤员工个人的薪金;
⑥其他机密内容。

(3）秘密
①没有明确规定可以传达的公司办公会议内容;
②不宜对外单位公开的内部规章;
③尚未公布的人事处罚决定;
④其他秘密内容。

3、保密文件的复制
(1)保密文件的复制由董事长或主管副董事长批准;
(2）复制保密文件，应派人在复制现场监督;
(3）保密文件的复制情况应予登记。

4、保密文件的发出、传递、签收、保管
(1)发出保密文件应履行审批手续，审批权限同保密文件的复制
一致;
(2）行政部经理负责绝密文件的传递工作，其他保密文件的传递工作由秘书负责;
(3）保密文件的接收人，应在接收记录簿上签收。

接收人应对保密文件妥善保管，不得随意在办公桌上堆放，不得携带回家或公共场所;
（4)经批准由个人保存的记有秘密内容的记录本等应防止遗失。

离职时，应清理交回公司。

（5)绝密文件由行政部经理直接保管，其他文件由行政部(档案室)保管。

5、保密文件的查询和借阅，要严格履行审批制度，权限同保密文件的复制一致;
6、保密文件的解密和销毁
(1)保密文件的解密有两种形式，一是因正式公布而解;二是经鉴定已丧失秘密特征而解密;
(2）因公布而解密的，由保管人确认;
(3）经鉴定解密的，鉴定由保管人提出;
（4)经鉴定已丧失保存价值的秘密文件应销毁;
（5)解密与销毁应报董事长批准
（6)销毁保密文件，应有两个监销人，并制作销毁记录。

四、处罚
违反本规定的，公司将据《人事管理制度》，视情节轻重，对责
任人予以处罚。

办公室保密管理制度篇4
保密制度是指国家保密法律、行政法规和规章所要求人们共同遵守的保密规则或行为规范。

一、阅读、传达国家秘密文件都有哪些保密要求
(1)阅读、传达国家秘密文件、资料，要严格限制在规定的范围内，不得擅自扩大范围;
(2）阅读国家秘密文件、资料，务必在办公室或阅文室等有保密保障的场所进行;
(3）阅读国家秘密文件、资料，应当进行登记，不得由阅件人直接传给他人;
（4)不得擅自存留传阅的国家秘密文件、资料;
（5)传达国家秘密文件时，不得使用无线话筒等无保密保障的设备;
（6)听传达的人员应当遵守保密纪律，需要录音、录像的，应当经过批准。

二、特殊场所、部位保密制度是什么
特殊场所部位主要是指军事禁区和不对外开放的其他涉密场所和部位。

军事禁区的保密措施，在1990年2月23日七届人大常委会第十二次会议通过的《军事设施保护法》及其配套法规中，作了详细、具体的规定。

其他场所部位的保密措施，则由其主管机关制定或与有关的保密工作部门共同商定。

由于军事禁区和其他涉密场所、部位是
按照有关法律、法规、规章划定的，因而其对外开放及扩大开放范围，须按照国家有关规定经国家有关部门批准。

三、哪些部门、部位就应确定为保密要害部门、部位
日常业务工作中产生、传递、使用和管理绝密级或较多机密级、秘密级国家秘密的内设机构，应确定为保密要害部门;机关、单位内部集中制作、存储、保管国家秘密载体的专门场所，以及涉及国家秘密较多的省部级以上领导干部的办公场所，应确定为要害部位。

四、对保密要害部门、部位的具体保密要求有哪些
贴合保密要害部门、部位条件的机关、单位应按照必须的原则和程序确定要害部门、部位;
对保密要害部门、部位具体的保密要求有以下几方面:
(1)由机关、单位主管保密工作的领导人负责，定期研究和布置保密工作;
(2）建立机关、单位保密工作岗位职责制，与保密要害部门、部位主要负责人及所属工作人员签订保密职责书，将保密工作任务落实到具体人员;
(3）对在要害部门、部位工作的人员，务必坚持经常性的保密教育、培训，并进行涉密资格审查，严格履行保密义务;
（4)结合部门、部位的实际，制定严格的保密管理制度和防范措施，并认真组织落实;
（5)定期检查保密要害部门、部位的保密管理和保密技术防范状况，解决存在的问题，组织查处泄密事件。

办公室保密管理制度篇5
为落实保密法和军工企业保密资格认证制度，根据我公司参与军工项目研发与生产的实际，特制定本规定。

一、军工项目保密领导组织
保密领导小组
组长：
副组长：
成员：
主要职责是：负责公司军工项目的保密工作。

界定密级、制定保密制度、进行保密监督和保密检查；确定与军队联系的责任人、对涉密载体信息的传送、复制、存储、使用等，对涉密人员的上岗、在岗、脱岗；对涉密计算机系统、相关设备以及对外宣传等工作进行管理。

还有其他需要涉密管理的内容。

二、涉密等级与密级界定
（1）保密期：按军工企业保密资格规定，我公司军工项目属密级，保密期为10年。

核心涉密人员脱密期3年，重要涉密人员脱密期2年，一般涉密人员脱密期1年。

（2）密级载体：包括但不限于：技术方案、结构设计、电路设计、工艺流程、技术指标、计算机软件、研究开发记录、技术报告、检测报告、实验数据、试验结果、图纸、样品、样机、模型、模具、操作手册、技术文档、合同协议、相关的函电及信息等。

（3）泄密界定：向公司规定的涉密人员以外的人，泄露军工项
目的密级载体资料；帮助或辅导他人使用军工项目的技术；许可他人参观技术使用或产品的生产过程；许可他人转让、使用甲方技术等。

三、涉密部门、涉密人员的确定
1、主要涉密部门：是公司的研发部，涉密的主要人员是XXX XX XXX（在军品管理方面）；涉密的次要人员是研发部临时确定的相关测试人员。

该部门的保密工作由朱涛负责。

2、次要涉密部门：是公司的生产部，涉密的次要人员是涉及生产配置技术资料的生产人员。

该部门具体的保密工作由蔡海平负责。

3、涉密信息的渠道负责人：
（1）XXX负责与军方相关领导沟通军工项目的全面工作；
（2）XX除了负责军工项目信息资料（包括视频资料）的归集、保管、借阅、复制等工作外，还负责与军方研究所沟通相关技术与产品信息的工作；
（3）XX负责与试用单位的信息沟通，在沟通前要先征求保密领导小组XX副组长的意见，沟通后要及时反馈沟通情况。

（4）未经保密领导小组组长的许可不得擅自与军方相关人员联系。

4、军工项目样品的管理人：军工项目样品（包括相关手册）由研发部门负责管理。

存放地点为研发部的实验室，样品管理人为研发部的XXX。

实验室钥匙的管理与样品的登记、借用、保存等管理规定，由研发部制定。

5、军工材料的管理人：库管XXX。

在军工材料管理上由研发部
负责。

6、军工项目研发合同管理人：由XXX保管。

未经保密领导小组组长许可，不得向任何人泄露该合同的任何内容。

四、军工项目保密制度
1、涉密人员的管理：上岗前由办公室负责进行保密法知识的培训和考核，并签订保密协议；上岗后，由各涉密部门对本部门涉密人员进行军工项目保密检查、监督管理，办公室协助；离岗时，要向部门移交相关涉密资料载体，由办公室核实确定后，方可办理离职手续。

严格按保密法规定和军工企业涉密规定，坚守该说的说，不该说的不说；该问的问，不该问的不问的要求。

2、涉密通讯的管理：不在通讯时谈论涉密信息，对方谈话涉及秘密信息事项时应及时制止；不得使用馈赠的手机谈军工项目；不得使用手机短信传送军工项目秘密信息；不得将普通手机与涉密信息系统连接；不得在涉密场所使用普通手机；不得擅自用手机拍照或录音、录像。

3、涉密计算机系统的管理：不得安装来历不明的软件和随意拷贝他人文件；不要使用盗版软件或来历不明的软盘和光盘存储介质；不得在互联网的计算机上处理和存储涉密信息；不得在涉密计算机上安装视频、音频等输入装置（调试的除外）；不得利用未加密的电子函件传递、转发或抄送秘密信息；不泄露口令、密钥和其它安全保密措施；严格执行“上网不涉密，涉密不上网”的规定。

涉密硬盘中重要的数据要进行安全备份；要安装高等级防火墙安
全软件，打好安全补丁，定期使用杀毒软件扫描系统，防止病毒的侵入；设置安全口令不得少于十个字符，并每周更换一次；涉密信息，不得在QQ窗口沟通，也不得用未加密的邮件传送。

临时协助进行军工产品测试的人员涉密管理，由研发部负责。

4、涉密载体的管理：未经公司保密领导小组的允许，不私自复制、保存、出借、销毁涉密介质；不私自携带涉密计算机和介质外出；不私自将涉密计算机送往外部修理。

5、涉密宣传与报道的管理：未经公司保密领导小组组长批准不得对外宣传报道；对外公开宣传报道时，军方单位代号、真实名称、掩护名称不得同时使用；接受新闻媒体采访，不得涉及国家秘密，特殊情况需要涉及军工项目秘密的，应当办理审批手续；涉及密级的宣传用品的印制必须经保密领导小组组长的批准；宣传用品涉及军工项目秘密的，应按涉密资料保管，并按规定办理领用手续。

6、涉密会议的管理：未经军方主办涉密会议（或技术鉴定会）的批准，我公司参加涉密会议的各部门或个人，均不得进行私自的涉密询问、照相、录像、录音等活动。

未经参会的公司领导批准，不得在会下私自会见军方人员，沟通交流涉密的军工项目。

7、泄密报告的管理：
(1)发现军工项目秘密载体在使用中下落不明，应在八小时内向公司保密领导小组报告，向军方报告不得超过24小时，同时应积极采取补救措施。

(2）确认泄密事件的期限，绝密级10日内无下落，机密级、秘
密级60日内查无结果的，以泄密事件论处。

8、军工样品和材料的管理：研发部负责军工材料管理和军工样品的管理，特别是军徽和军帽的管理，完善相关管理规定。

由办公室协同研发部定期盘点检查。

9、军工产品的生产管理：由公司生产部负责制定，经审批后落实保密规定。

五、涉密监督检查制度
公司保密领导小组全面负责军工项目的保密监督检查工作。

研发部是保密领导小组委托的军工项目档案管理部门，具体负责涉密军工档案的具体工作；办公室是保密领导小组委托的日常监督检查部门，具体开展日常的涉密监督与检查工作。

本规定由办公室会同相关部门制定。

自20XX年4月20日起执行。

办公室保密管理制度篇6
1目的
为统一归口公司的各项印刷品的印刷管理，同时合理的规范公司各项印刷品的申报审核程序，特制定本制度。

2范围
2.1本标准规定了印刷品的分类、申请、印刷、入库、发放及报销管理等；
2.2本标准适用于集团及各下属子公司。

3术语
印刷品：这里指的印刷品指出版物、包装装潢印刷品和其他印刷
品等。

出版物包括报纸、期刊、书籍、地图、年画、图片、挂历、画册及音像制品、电子出版物的装帧封面等。

包装装潢印刷品包括商标标识、广告宣传品及作为产品包装装潢的纸、金属、塑料等的印刷品。

其他印刷品包括文件、资料、图表、票证、证件、名片等。

4职责
4.1印刷品需求部门负责提出印刷申请，提供印刷品样件与印刷标准要求，负责新印刷品样件的验收；
4.2办公室审核印刷品的用途、数量及内容、价格；
4.3品牌公关部负责联系对外印刷业务，印刷品的数量及整体质量（报废率抽检）验收入库及使用中质量问题的跟踪处理；
4.4申请部门对送交的样品进行核实和确认；
4.5仓库负责印刷品的入库、保管、发放及通知使用部门及时领用；
5印刷品的申请
5.1需求单位根据实际需要及库存情况及时填写《吉奥印刷品申请单》（一式三联，一联留存，二联办公室，三联印刷厂）经部门主管签字确认后，由经办人报备至办公室（同时提供设计原稿或标准样件）
5.2办公室主任审核其印刷品的价格、使用范围、需求数量及内容有效性（涉及公司保密信息类、行文规范类、法律法规类等规定的）；
5.3办公室审核通过后交品牌公关部，由印刷品负责人员联系对外印刷业务同时核算成本价，最终经行政副总审批同意后落实实施。

6印刷品的印刷、入库验收及发放
6.1品牌公关部接到《吉奥印刷品申请单》后，由印刷品负责人联系印刷厂家，原则上至少联系两家，以最优价为合作对象；
6.2新印刷品应由印刷厂家先提供样件，由品牌公关部确认后经申请部门验收签字方可进行按实际数量印刷；
6.3印刷过程中对于涉及公司保密信息的印刷品应由印刷品负责人监印，印刷后要对印刷样件进行封样或现场销毁；
6.4印刷后物资由印刷品负责人员对需入库印刷品进行验收，仓库根据《吉奥印刷品申请单》为其办理入库手续；
6.5印刷品入库后，仓库人员应及时通知申请部门领取所需印刷品，未申请部门如需求经申请部门同意后方可领用。

7印刷品的报销
7.1对于有经常性印刷需求部门的印刷成本控制额度由财务部进行即时监控。

7.2印刷厂家开具印刷品的增值税发票需办公室审核后交财务部审定，经行政副总批准后予以结算。

8附录
8.1相关文件
8.2相关记录
《印刷品申请单》（GA/RM 0114-01A）
8.3相关流程图
《印刷品管理流程》
办公室保密管理制度篇7
第一章总则
第一条为维护集团的合法利益，保障集团长期稳定发展，适应市场竞争，特制定本规定。

第二条集团员工有义务保守集团秘密，严格遵守本规定。

第三条本规定由办公室负责实施。

第二章集团秘密的范围
第四条集团发展战略的秘密事项。

第五条经营管理中重大决策的秘密事项。

第六条企业尚未付诸实施的经营战略、经营方向、经营规划、经营项目及经营决策。

第七条企业内部掌握的合同、协议、意向书及可行性报告、主要会议记录;
第八条企业财务预、决算报告及各类财务报表、统计报表;
第九条企业所掌握的尚未进入市场或尚未公开的各类信息
第十条企业职员人事档案、工资性、劳务性收入及资料;
第十一条其他秘密事项。

第三章保密等级
第十二条集团秘密分为三级:绝密、机密、秘密。

集团经营发展中，直接影响集团权益的重要决策文件资料为绝密。