王志新老师二级建造师《施工管理》精讲课后习题(2018)
2018年二级建造师《建设工程施工管理》真题含答案(完整版)
2018二级建造师《建设工程施工管理》真题及答案（完整版）一、单项选择题(共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意)1.EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是( )。
A.决策-设计-施工-动用前准备B.决策-施工-动用前准备-保修期C.设计前的准备-设计-施工-动用前准备D.设计前的准备-设计-施工-动用前准备-保修期【答案】D2.关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是( )。
A.承担施工任务并对其质量负责B.与分包方和供货方直接签订合同C.承担对分包方的组织和管理责任D.负责组织和指挥总承包单位的施工【答案】C3.建设工程施工管理是多个环节组成的过程，第一个环节的工作是( )。
A.提出问题B.决策C.执行D.检查【答案】A4.某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是( )。
A.合同管理部B.计划管理部C.财务管理部D.项目管理部【答案】D5.根据施工组织总设计编制程序，编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署和( )。
A.编制资源需求计划B.编制施工准备工作计划C.拟订施工方案D.计算主要技术经济指标【答案】C6.下列建设工程项目目标动态控制的工作中，属于准备工作的是( )。
A.收集项目目标的实际值B.对项目目标进行分解C.将项目目标的实际值和计划值相比较D.对产生的偏差采取纠偏措施【答案】B7.大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划;④编制项目各子系统进度计划。
正确的目标分解过程是( )。
A.②-③-①-④B.②-③-④-①C.③-②-①-④D.③-②-④-①【答案】D8.建设工程施工方进度目标能否实现的决定性因素是()A、项目经理B.组织体系C.施工方案D.信息技术【答案】B9.关于建筑工程施工文件归档质量要求的说法，正确的是( )。
A.归档文件用原件和复印件均可B.工程文件文字材料尺寸规格宜为A4幅面C.工程文件签字程序完备，是否盖章不做要求D.利用施工图该绘竣工图，有重大变化，不必重新绘制【答案】B10.关于双代号网络图中重点节点和箭线关系的说法，不必重新绘制A.既有内向箭线，又有外向箭线B.只有外向箭线，没有内向箭线C.只有内向箭线，没有外向箭线D.既无内向箭线，又无外向箭线【答案】C11.用工作计算法计算双代号网络计划的时间参数时，自由时差宜按( )计算。
2018二级建造师施工管理真题及答案解析(完整版)
一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有一个最符合题意）1.EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是（）。
A.决策-设计-施工-动用前准备B.决策-施工-动用前准备-保修期C.设计前准备-设计-施工-动用前准备D.设计前的准备-设计-施工-动用前准备-保修期【答案】D【解析】EPC工程总承包是包括设计、采购和施工任务综合的承包，EPC工程总承包方的项目管理工作涉及到实施阶段全过程。
项目实施阶段包括：设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段、保修阶段。
2.关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是（）。
A.承担施工任务并对其质量负责B.与分包方和供货方直接签订合同C.承担对分包方的组织和管理责任D.负责组织和指挥总承包单位的施工【答案】C【解析】A项错误。
施工总承包管理单位一般情况下不承担施工任务；B项错误，施工总承包管理单位一般情况下不与分包方和供货方直接签订合同；C项正确，D 项错误，施工总承包管理单位负责对所有分包单位的管理及协调。
3.建设工程施工管理是多个环节组成的过程，第一个环节的工作是（）。
A.提出问题B.决策C.执行D.检查【答案】A【解析】4.某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是（）。
A.合同管理部B.计划管理部C.财务管理部D.项目管理部【答案】D【解析】纵向工作部门可以是计划管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部门等，横向工作部分可以是项目部。
P15。
5.根据施工组织总设计编制程序，编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署和（）。
A.编制资源需求计划B.编制施工准备工作计划C.拟定施工方案D.计算主要技术经济指标【答案】C【解析】施工组织总设计的编制程序：（1）收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；（2）计算主要工种工程的工程量；（3）确定施工的总体部署；（4）拟定施工方案；（5）编制施工总进度计划；（6）编制资源需求量计划；（7）编制施工准备工作计划；（8）施工总平面图设计；（9）计算主要技术经济指标6.下列建设工程项目目标动态控制的工作中，属于准备工作的是（）。
2018二级建造师《建设工程施工管理》真题及答案
20181个最符合题、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1.EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是A.决策-设计-施工-动用前准备B.决策-施工-动用前准备-保修期C.设计前的准备-设计-施工-动用前准备D.设计前的准备-设计-施工-动用前准备-保修期【答案】D2.关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是A.承担施工任务并对其质量负责B.与分包方和供货方直接签订合同C.承担对分包方的组织和管理责任D.负责组织和指挥总承包单位的施工【答案】C3.建设工程施工管理是多个环节组成的过程，第一个环节的工作是A.提出问题B.决策C.执行D.检查【答案】A4.某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是A.合同管理部B.计划管理部C.财务管理部D.项目管理部【答案】D5.根据施工组织总设计编制程序，编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署和A.编制资源需求计划B.编制施工准备工作计划C.拟订施工方案D.计算主要技术经济指标【答案】C6.下列建设工程项目目标动态控制的工作中，属于准备工作的是A.收集项目目标的实际值B.对项目目标进行分解C.将项目目标的实际值和计划值相比较D.对产生的偏差采取纠偏措施【答案】B精选文库编制施工总进度计划；③编制施工总进度规划 ；④编制项目各子系统进度计划。
正确的目标分解过程是A. ②-③-①-④B. ②-③-④-①C. ③-②-①-④D. ③-②-④-①【答案】DA 、项目经理B. 组织体系C. 施工方案D. 信息技术【答案】B9. 关于建筑工程施工文件归档质量要求的说法，正确的是 A. 归档文件用原件和复印件均可 B.工程文件文字材料尺寸规格宜为 A4幅面C.工程文件签字程序完备，是否盖章不做要求D.利用施工图该绘竣工图，有重大变化，不必重新绘制【答案】B10. 关于双代号网络图中重点节点和箭线关系的说法，不必重新绘制 A. 既有内向箭线，又有外向箭线7.大型建设工程项目进度目标分解的工作有 :①编制各子项目施工进度计划；@8.建设工程施工方进度目标能否实现的决定性因素是 ()【答案】C11. 用工作计算法计算双代号网络计划的时间参数时，自由时差宜按 A. 工作完成点的最迟时间减去开始节点的最早时间再减去工作的持续时间 B. 所有紧后工作的最迟开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间 C. 所有紧后工作的最早开始时间的最小值减去本工作的最早开始时间和持续时间D. 本工作与所有紧后工作之间时间间隔的最小值【答案】C12. 根据《建设工程安全生产管理条例》关于工程监理单位安全责任的说法正确的是（）。
2018二级建造师《建设工程施工管理》真题答案及解析
二级建造师《建设工程施工管理》真题答案及解析（上）一、单项选择题（共题，每题分。
每题的备选项中，只有个最符合题意）工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是（）。
.决策设计施工动用前准备.决策施工动用前准备保修期.设计前的准备设计施工动用前准备.设计前的准备设计施工动用前准备保修期【答案】【解析】设计、采购和施工任务综合的承包简称承包，其中设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但它也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
.关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是（）。
.承担施工任务并对其质量负责.与分包方和供货方直接签订合同.承担对分包方的组织和管理责任.负责组织和指挥总承包单位的施工【答案】【解析】施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责任，它的主要特征如下：（）一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务，它主要进行施工的总体管理和协调。
（）一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订。
（）不论是业主方选定的分包方，或经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。
（）施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任，即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等。
因此，由业主方选定的分包方应经施工总承包管理方的认可，否则施工总承包管理方难以承担对工程管理的总的责任。
（）负责组织和指挥分包施工单位的施工，并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。
（）与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调等。
.建设工程施工管理是多个环节组成的过程，第一个环节的工作是（）。
.提出问题.决策.执行.检查【答案】【解析】管理职能的内涵：管理是由多个环节组成的过程，即：（）提出问题；（）筹划一一提出解决问题的可能的方案，并对多个可能的方案进行分析；（）决策；（）执行。
2018年二级建造师《施工管理》真题及答案
2018年二级建造师考试《建设工程施工管理》真题及答案一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个符合题意）1.能够反映项目管理班子内部项目经理。
各工作部门和各式作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是（）。
A．管理职能分工表B．组织结构图C．工作任务分工表D．工作流程图【答案】A【解析】管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。
表中用拉丁字母表示管理职能。
2.某工作项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中分包单位必须接受（）工作指令，服从其总体项目管理。
A．业主B．设计方C．施工总承包方D．项目监理方【答案】C【解析】施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任，分包施工方承担合同所规定的分包施工任务，以及相应的项目管理任务。
若采用施工总承包或施工总承包管理模式，分包方（不论是一般的分包方，或由业主指定的分包方）必须热爱施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令，服从其总体的项目管理。
3.对项目的结构进行逐层分角所采用的组织工具是（）。
A．项目结构图B．组织结构C．合同结构图D．工作流程图【答案】A【解析】项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。
项目结构图中，矩形框表示工作任务（或第一层、第二层子项目等），矩形框之间的连接用连线表示。
4.线性组织结构模式的特点之一是（）。
A．组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源B．组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源C．能促进组织内管理专业化分工D．组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导【答案】D【解析】在纯情组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有惟一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。
2018年二级建造师考试《建设工程施工管理》真题及答案解析
2018二级建造师考试《建设工程施工管理》真题及答案解析一、单项选择题1、EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是（）。
A、决策—设计—施工—动用前准备B、决策—施工—动用前准备—保修期C、设计前的准备—设计—施工—动用前准备D、设计前的准备—设计—施工—动用前准备—保修期【正确答案】 D【您的答案】您未答题【答案解析】本题考查的是建设项目工程总承包方项目管理的目标和任务。
建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
参见教材P4。
2、关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是（）。
A、承担施工任务并对其质量负责B、与分包方和供货方直接签订合同C、承担对分包方的组织和管理责任D、负责组织和指挥总承包单位的施工【正确答案】 C【您的答案】您未答题【答案解析】本题考查的是施工总承包管理方的主要特征。
选项A，施工总承包管理方不承担施工任务；选项B，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订；选项C，不论是业主方选定的分包方，还是经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任；选项D，负责组织和指挥分包施工单位的施工。
参见教材P5～6。
3、建设工程施工管理是多个环节组成的过程，第一个环节的工作是（）。
A、提出问题B、决策C、执行D、检查【正确答案】 A【您的答案】您未答题【答案解析】本题考查的是施工管理的管理职能分工。
管理是由多个环节组成的过程，（1）提出问题；（2）筹划；（3）决策；（4）执行。
参见教材P20。
4、某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是（）。
A、合同管理部B、计划管理部C、财务管理部D、项目管理部【正确答案】 D【您的答案】您未答题【答案解析】本题考查的是基本的组织结构模式。
一个施工企业，如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是计划管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部门等，而横向工作部门可以是项目部。
2018二级建造师施工管理解析
2018二建《施工管理》考试真题及答案解析（完整版）一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有一个最符合题意）1. EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是（）。
A. 决策-设计-施工-动用前准备B. 决策-施工-动用前准备-保修期C. 设计前准备-设计-施工-动用前准备D. 设计前的准备-设计-施工-动用前准备-保修期【答案】D【解析】EPC工程总承包是包括设计、采购和施工任务综合的承包，EPC工程总承包方的项目管理工作涉及到实施阶段全过程。
项目实施阶段包括：设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段、保修阶段。
2. 关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是（）。
A. 承担施工任务并对其质量负责B. 与分包方和供货方直接签订合同C. 承担对分包方的组织和管理责任D. 负责组织和指挥总承包单位的施工【答案】C【解析】A项错误。
施工总承包管理单位一般情况下不承担施工任务；B项错误，施工总承包管理单位一般情况下不与分包方和供货方直接签订合同；C项正确，D项错误，施工总承包管理单位负责对所有分包单位的管理及协调。
3•建设工程施工管理是多个环节组成的过程，第一个环节的工作是()°A. 提出问题B. 决策C. 执行D. 检查【答案】A 【解析】I flK Mfc快«!—从多方靈中*择It ff ! —WrtfrW； i"l T出碎汕"个呃的M対可较的问話4. 某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是()°A. 合同管理部B. 计划管理部C. 财务管理部D. 项目管理部【答案】D【解析】纵向工作部门可以是计划管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部门等，横向工作部分可以是项目部。
P15。
5. 根据施工组织总设计编制程序，编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署和（）A. 编制资源需求计划B. 编制施工准备工作计划C. 拟定施工方案D. 计算主要技术经济指标【答案】C【解析】施工组织总设计的编制程序：（1）收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；（2）计算主要工种工程的工程量；（3）确定施工的总体部署；（4 ）拟定施工方案；（5 ）编制施工总进度计划；（6 ）编制资源需求量计划；（7）编制施工准备工作计划；（8）施工总平面图设计；（9 ）计算主要技术经济指标6. 下列建设工程项目目标动态控制的工作中，属于准备工作的是（）。
2018年二建施工管理真题及答案完整解析版
A.承担施工任务并对其质量负责
B.与分包方和供货方直接签订合同
C.承担对分包方的组织和管理责任
D.负责组织和指挥总承包单位的施工
【答案】C
【解析】施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责任，它的主要特 征如下：
（1）一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务，它主要进行施工的总体管理和协调。
（1）提出问题；
（2）筹划一一提出解决问题的可能的方案， 并对多个可能的方案进行分析；
（3）决策；
（4）执行；
4.某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是（ ）。
A.合同管理部
B.计划管理部
C.财务管理部
D.项目管理部
【答案】D
【解析】一个施工企业，如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是计划管理、技术 管理、合同管理、财务管理和人事管理部门等，而横向工作部门可以是项目部。
（2）一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同， 这些合同都 由业主方直接签订。
（3）不论是业主方选定的分包方， 或经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方， 施 工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。
（4）施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任，即负责整个工程的施工 安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等。因此，由业主方选定的分包 方应经施工总承包管理方的认可， 否则施工总承包管理方难以承担对工程管理的总的责任。
A.23
B.20
C.30
D.35
【答案】A
【解析】采用单价合同时，实际工程款的支付也将以实际完成工程量乘以合同单价进行计 算。结算工程款=50×5000=25万元。
2018年二建《施工管理》真题解析
２０１３年一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个符合题意）1.施工成本控制的步骤是（）。
A.比较—分析—预测—纠偏—检查B.预测—检查—比较—分析—纠偏C.检查—比较—分析—预测—纠偏D.分析—检查—比较—预测—纠偏答案：A解析：本题考查的是施工成本控制的步骤。
成本控制的步骤包括：比较、分析、预测、纠偏、检查。
参见教材P112。
2.关于施工总承包模式的说法，正确的是（）。
A.工程质量的好坏取决于业主的管理水平B.施工总承包模式适用于建设周期紧迫的项目C.施工总承包模式下业主对施工总承包单位的依赖较大D.施工总承包合同一般采用单价合同答案：C解析：施工总承包项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。
业主对施工总承包单位的依赖较大。
施工总承包的建设周期可能较长，一般实行总价合同。
参见教材P218、219。
3.下列施工成本计划指标中，属于质量指标的是（）。
A.设计预算成本计划降低率B.单位工程成本计划额C.设计预算成本计划降低额D.材料计划成本额答案：A解析：施工成本计划的质量指标：设计预算成本计划降低率、责任目标成本计划降低率。
参见教材P101。
C属于效益指标。
BD属于数量指标。
4.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院令第493号），生产安全事故发生后，受伤者或最先发现事故的人员应立即用最快的传播手段，向（）报告。
A.施工单位负责人B.项目经理C.安全员D.项目总监理工程师答案：A解析：本题考查的是建设工程生产安全事故报告和调查处理。
生产安全事故发生后，受伤者或最先发现事故的人员应立即用最快的传播手段，将发生事故的时间、地点、伤亡人数、事故原因等情况，向施工单位负责人报告；施工单位负责人接到报告后，应当在1小时内向事故发生地县以上人民政府建设主管部门和有关部门报告。
参见教材P206。
5.施工企业质量管理体系文件由质量手册、程序文件、质量计划和（）等构成。
2018二级建造师《建设工程施工管理》真题及答案
2018二级建造师《建设工程施工管理》真题及答案一、单项选择题(共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意)1.EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是( )。
A.决策-设计-施工-动用前准备B.决策-施工-动用前准备-保修期C.设计前的准备-设计-施工-动用前准备D.设计前的准备-设计-施工-动用前准备-保修期【答案】D2.关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是( )。
A.承担施工任务并对其质量负责B.与分包方和供货方直接签订合同C.承担对分包方的组织和管理责任D.负责组织和指挥总承包单位的施工【答案】C3.建设工程施工管理是多个环节组成的过程，第一个环节的工作是( )。
A.提出问题B.决策C.执行D.检查【答案】A4.某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是( )。
A.合同管理部B.计划管理部C.财务管理部D.项目管理部【答案】D5.根据施工组织总设计编制程序，编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署和( )。
A.编制资源需求计划B.编制施工准备工作计划C.拟订施工方案D.计算主要技术经济指标【答案】C6.下列建设工程项目目标动态控制的工作中，属于准备工作的是( )。
A.收集项目目标的实际值B.对项目目标进行分解C.将项目目标的实际值和计划值相比较D.对产生的偏差采取纠偏措施【答案】B7.大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划;④编制项目各子系统进度计划。
正确的目标分解过程是( )。
A.②-③-①-④B.②-③-④-①C.③-②-①-④D.③-②-④-①【答案】D8.建设工程施工方进度目标能否实现的决定性因素是()A、项目经理B.组织体系C.施工方案D.信息技术【答案】B9.关于建筑工程施工文件归档质量要求的说法，正确的是( )。
A.归档文件用原件和复印件均可B.工程文件文字材料尺寸规格宜为A4幅面C.工程文件签字程序完备，是否盖章不做要求D.利用施工图该绘竣工图，有重大变化，不必重新绘制【答案】B10.关于双代号网络图中重点节点和箭线关系的说法，不必重新绘制A.既有内向箭线，又有外向箭线B.只有外向箭线，没有内向箭线C.只有内向箭线，没有外向箭线D.既无内向箭线，又无外向箭线【答案】C11.用工作计算法计算双代号网络计划的时间参数时，自由时差宜按( )计算。
2018年二级建造师施工管理真题及答案(全)(可编辑修改word版)
2018年二级建造师施工管理真题及答案（全）一.单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）EPC 匸程总承包方的项U 管理工作涉及的阶段是（） 决策设计一施工一动用前准备考答案：C 建设工程施工管理是多个环节组成的过程，第一个环节的工作是0考答案：A 1. AB. 决策一施工一动用前•准备一保修期C. 设计询的准备一设计一施工一动用前准备D ・ 设讣前的准备一设计施工一动用前准备一保修期考答案：D P52. 关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是A ・ 承担施工任务并对其质量负贵B. 与分包方和供货方直接签订合同C. 承担对分包方的组织和管理责任D. 负贵组织和指挥总承包单位的施工3. A ・ 提出问题B. 决策C. 执行D ・ 检査P204.P ：L5某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是0 A・合同管理部考答案：D 5・根据施工组织总设计编制程序，编制施丄总进度计划前需收集相关资料 和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署和0参考答案：CP296. 下列建设工程项日U 标动态控制的工作中，属于准备工作的是A ・收集项UU 标的实际值B. 对项日日标进行分解C. 将项Utl 标的实际值和讣划值相比较D ・对产生的偏差采取纠偏措施参考答案：B PB7. 大型建设工程项日进度U 标分解的工作有:①编制各子项U 施工进度计 划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划:;④编制项U 各子系统进度计 划。
正确的U 标分解过程是0A. ②•③•⑪④C.③•②•⑪④B. 汁划管理部C. D, 财务管理部项U 管理部P15 A. 编制资源需求计划B. 编制施丄准备丄作计划C. 拟订施工方案D. 讣算主要技术经济指标D.③■②■④■①参考答案：DP31建设工程施工方进度U 标能否实现的决定性因素是（）。
考答案：D 关于建设工程施工文件归档质量要求的说法，正确的是（）。
2018年二级建造师施工管理系统真题及问题详解(原版)
2018年二级建造师施工管理真题及答案(完整版)一、单项选择题(共70 题，每题1分。
每题的备选项中，只有 1 个最符合题意)1. EPC 工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是()。
A. 决策-设计-施工-动用前准备B. 决策-施工-动用前准备-保修期C. 设计前的准备-设计-施工-动用前准备D. 设计前的准备-设计-施工-动用前准备-保修期2. 关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是()。
A. 承担施工任务并对其质量负责B. 与分包方和供货方直接签订合同C. 承担对分包方的组织和管理责任D. 负责组织和指挥总承包单位的施工3. 建设工程施工管理是多个环节组成的过程，第一个环节的工作是()。
A .提出问题B. 决策C•执行D.检查4. 某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是()。
A. 合同管理部B. 计划管理部C. 财务管理部D. 项目管理部5. 根据施工组织总设计编制程序，编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署和()。
A. 编制资源需求计划B. 编制施工准备工作计划C. 拟订施工方案D. 计算主要技术经济指标6. 下列建设工程项目目标动态控制的工作中，属于准备工作的是()。
A. 收集项目目标的实际值B. 对项目目标进行分解C. 将项目目标的实际值和计划值相比较D. 对产生的偏差采取纠偏措施7. 大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划; ②编制施工总进度计划：③编制施工总进度规划：④编制项目各子系统进度计划。
正确的目标分解过程是()。
A. ②-③-①-④B. ②-③-④-①C. ③-②-①-④D. ③-②-④-①8. 建设工程施工方进度目标能否实现的决定性因素是()A. 项目经理B. 组织体系C. 施工方案D .信息技术9. 关于建筑工程施工文件归档质量要求的说法，正确的是()。
A. 归档文件用原件和复印件均可B. 工程文件文字材料尺寸规格宜为A4幅面C•工程文件签字程序完备，是否盖章不做要求D. 利用施工图该绘竣工图，有重大变化，不必重新绘制10. 关于双代号网络图中重点节点和箭线关系的说法，不必重新绘制A. 既有内向箭线，又有外向箭线B. 只有外向箭线，没有内向箭线C. 只有内向箭线，没有外向箭线D. 既无内向箭线，又无外向箭线11. 用工作计算法计算双代号网络计划的时间参数时，自由时差宜按()计算。
2018年二级建造师《建设工程施工管理》真题答案及解析
年二级建造师《建设工程施工管理》真题答案及解析 单项选择题（共 题，每题 分。
每题的备选项中，只有 个最符合题意）工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是（ ）。
决策 设计 施工 动用前准备决策 施工 动用前准备 保修期设计的准备 设计 施工 动用前准备设计前的准备 设计 施工 动用前准备 保修期【答案】【解析】建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
【考点来源】 建设工程项目管理的类型关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是（ ）。
承担施工任务并对其质量负责与分包方和供货商直接签订合同承担对分包方的组织和管理责任负责组织和指挥总承包单位的施工【答案】【解析】施工总承包管理主要承担组织的总责任，故 错误；施工总承包管理模式下，一般由业主方与分包单位签合同，故 错误；施工总承包管理模式不存在施工总承包方，所以 错误。
【考点来源】 施工项目管理的目标和任务建设工程施工管理是多个环节组成的过程，第一个环节的工作是（ ）。
提出问题决策执行检查【答案】【解析】管理职能的内涵：管理是由多个环节组成的过程，即：（ ）提出问题；（ ）筹划——提出解决问题的可能的方案，并对多个可能的方案进行分析；（ ）决策；（ ）执行；（ ）检查。
【考点来源】 施工管理的管理职能分工某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是（ ）。
合同管理部计划管理部财务管理部项目管理部【答案】【解析】一个施工企业，如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是计划管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部门等，而横向工作部门可以是项目部。
故答案为 。
【考点来源】 施工管理的组织结构根据施工组织总设计编制程序，编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸。
计算主要工程量、确定施工的总体部署和（ ）。
编制资源需求计划编制施工准备工作计划拟订施工方案计算主要技术经济指标【答案】【解析】施工组织总设计的编制通常采用如下程序：（ ）收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；（ ）计算主要工种工程的工程量；（ ）确定施工的总体部署；（ ）拟订施工方案；（ ）编制施工总进度计划；（ ）编制资源需求量计划；（ ）编制施工准备工作计划；（ ）施工总平面图设计；（ ）计算主要技术经济指标。
二级建造师施工的管理真题及答案(完).doc
2018年二级建造师施工管理真题及答案（完）一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题1. EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是（）A .决策设计一施工一动用前准备B.决策一施工一动用前准备一保修期C.设计前的准备一设计一施工一动用前准备D .设计前的准备一设计施工一动用前准备一保修期参考答案：D P52.关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是A .承担施工任务并对其质量负责B.与分包方和供货方直接签订合同C.承担对分包方的组织和管理责任D .负责组织和指挥总承包单位的施工参考答案：C P203.建设工程施工管理是多个环节组成的过程，第一个环节的工作是（）A .提出问题B•决策C•执行D .检查参考答案：A P154.某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是（）A .合同管理部B.计划管理部C.财务管理部D .项目管理部参考答案：D P155.根据施工组织总设计编制程序，编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署和（）A .编制资源需求计划B.编制施工准备工作计划C.拟订施工方案D .计算主要技术经济指标参考答案：C P296•下列建设工程项目目标动态控制的工作中，属于准备工作的是A•收集项目目标的实际值B.对项目目标进行分解C•将项目目标的实际值和计划值相比较D •对产生的偏差采取纠偏措施参考答案：B PB7.大型建设工程项目进度目标分解的工作有：①编制各子项目施工进度计划②编制施工总进度计划；③编制施工总进度规划：;④编制项目各子系统进度计划。
正确的目标分解过程是()A •②-③-①-④B•②-③-④-①C•③-②-①-④D •③-②-④-①参考答案：D P318.建设工程施工方进度目标能否实现的决定性因素是()。
A •项目经理B.施工万案C •信息技术D •组织体系参考答案：D P1499•关于建设工程施工文件归档质量要求的说法，正确的是()。
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王志新老师二级建造师《施工管理》精讲课后习题第一次1.根据建设工程项目的阶段划分，属于设计准备阶段工作的是（）。
A．编制项目可行性研究报告B．编制初步设计C．编制设计任务书D．编制项目建议书2.建设工程项目供货方的项目管理主要在（）阶段进行。
A．施工B．设计C．决策D．保修3.关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。
A．施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务执行和组织的总的责任B．施工方项目管理服务于施工方自身的利益，而不需要考虑其他方C．由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可D．建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和“交钥匙”4.下列项目管理工作中，属于施工方项目管理任务的有（）。
A．施工质量控制B．施工成本控制C．施工进度控制D．分包单位人员管理E．施工安全管理5.施工总承包管理模式下，如施工总承包管理单位想承接该工程部分工程的施工任务，则其取得施工任务的合理途径应为（）。
A．监理单位委托B．投标竞争C．施工总承包人委托D．自行分配6.关于施工总承包管理任务的说法，正确的是（）。
A．施工总承包方一般不承担施工任务，只承担施工的总体管理和协调工作B．施工总承包方只负责所施工部分的施工安全，对业主指定分包商的施工安全不承担责任C．施工总承包方不与分包商直接签订施工合同，均由业主方签订D．施工总承包方应负责施工资源的供应组织7.在施工总承包管理模式下，分包单位一般与（）签订合同。
A．工程总承包单位B．施工总承包单位C．业主D．业主、施工总承包管理单位三方共同8..建设项目总承包的核心意义在于（）。
A．合同总价包干降低成本B．总承包方负责“交钥匙”C．设计与施工的责任明确D．为项目建设增值9..下列组织工具中，能够反映项目所有工作任务的是（）。
A．组织结构图B．工作流程图C．工作任务分工表D．项目结构图10.组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各工作部门之间的（）。
A．指令B．协作C．监督D．配合11.某施工单位采用下图所示的组织结构模式，则关于该组织结构的说法，正确的有（）。
A．技术部可以对甲、乙、丙、丁直接下达指令B．工程部不可以对对甲、乙、丙、丁直接下达指令C．甲工作涉及的指令源有2个，项目部1和技术部D．该组织结构属于矩阵式E．当乙工作来自项目部2和合同部的指令矛盾时，必须以合同部指令为主12.关于线性组织结构的说法，错误的是（）。
A．每个工作部门的指令源是唯一的B．高组织层次部门可以向任何地组织层次下达指令C．在特大组织系统中，指令路径会很长D．可以避免相互矛盾的指令影响系统运行13..关于工作任务分工的说法，错误的是（）。
A．工作任务分工可以用相应的组织工具表示其组织关系B．组织论中的组织分工指的就是工作任务分工C．项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工D．工作任务分工应随着项目进展而不断深化与细化14..关于施工管理职能分工的说法，正确的有（）。
A．管理职能的分工表和岗位责任描述的作用是完全相同的B．不同的管理职能可由不同的职能部门承担C．项目各参与方都应编制各自的管理职能分工表D．管理职能分工表既可用于企业管理，也可用于项目管理E．管理职能分工表只反映项目经理和项目技术负责人的工作任务15.某工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程。
这些工作流程组织属于（）。
A．信息处理工作流程组织B．物质流程组织C．管理工作流程组织D．施工作业流程组织16.下列施工组织设计的基本内容中，可以反映现场文明施工组织的是（）。
A．工程概况B．施工部署C．施工平面图D．技术经济指标17..某住宅小区建设中，承包商针对其中一幢住宅楼施工所编制的施工组织设计，属于（）。
A．施工组织总设计B．单位工程施工组织设计C．单项工程施工组织设计D．分部工程施工组织设计18.下列施工组织设计内容中，应当首先确定的是（）。
A．施工平面图设计B．机具设备需要计划C．施工进度计划D．施工方案19.某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是（）。
A．确定目标控制的计划值B．定期比较目标计划值与实际值C．分析比较结果，采取纠偏措施D．收集目标的实际完成值20.下列项目目标动态控制措施中，属于管理措施的是（）。
A．强化合同管理B．调整职能分工C．优化组织结构D．改进施工工艺21.关于运用动态控制原理控制施工成本的说法，正确的有（）。
A．相对于工程合同价而言，施工成本规划的成本值是实际值B．施工成本的计划值和实际值的比较，可以是定性的比较C．如果原定的施工成本目标无法实现，则应采取特别措施及时纠偏，以免产生严重不良后果D．在进行成本目标分解时，要分析和论证其实现的可能性E．成本计划值和实际值比较的成果是成本跟踪和控制报告22.根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），项目经理因特殊情况授权其下属人员履行某项工作职责时，应至少提前（）天书面通知监理人。
A．5B．7C．14D．2823.下列各项管理权力中，属于施工项目经理管理权力的是（）。
A．自行决定是否分包及选择分包企业B．编制和确定需政府监管的招标方案，评选和确定投标、中标单位C．指挥建设工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的生产要素D．代表企业法人参加民事活动，行使企业法人的一切权力24.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—2006），关于项目经理权限的说法正确的有（）。
A．参与制订内部计酬办法B．参与项目招标、投标和合同签订C．参与组建项目经理部D．参与选择工程分包人E．参与选择物资供应单位25.某建设工程项目在基坑开挖阶段，遇到了不利的软弱土层。
需要进行地基处理，使施工进度延迟，施工费用增加，该风险属于（）。
A．组织风险B．技术风险C．工程环境风险D．经济与管理风险26.建设工程项目风险管理过程中，风险识别的工作有（）。
A．确定风险因素B．收集与施工风险相关的信息C．分析各种风险的损失量D．分析各种风险因素发生的频率E．编制施工风险识别报告27.根据《建设工程项目管理规范》（GF/T50326—2006）的条文说明中所列风险等级，某工程的风险评估值为4，则表明该工程（）。
A．发生风险可能性很大、风险后果为轻度损失B．发生风险可能性很大、风险后果为重大损失C．发生风险可能性很大、风险后果为中度损失D．发生风险可能性中等、风险后果为中度损失28.施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险响应和（）。
A．风险转移B．风险跟踪C．风险排序D．风险控制29.工程建设监理的“公正性”，要求监理方在业主和承包商之间发生矛盾或者利益冲突时应（）。
A．站在绝对公平的立场协调业主和承包商的利益B．在维护承包商利益的同时，损害业主的利益C．尽最大可能同时维护业主和承包商的利益D．在维护业主利益的同时，不损害承包商的利益30.根据现行《建设工程安全生产管理条例》，工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施是否符合（）。
A．建设工程承包合同B．工程监理大纲C．设计文件D．工程建设强制性标准31.工程建设监理规划编制完成后，必须经（）审批批准。
A．业主B．总监理工程师C．监理单位技术负责人D．专业监理工程师32.根据现行《建设工程监理规范》要求，监理工程师对建设工程实施监理的形式包括（）。
A．旁站、巡视和班组自捡B．巡视、平行检验和班组自检C．平等检验、班组互检和旁站D．旁站、巡视和平行检验33.根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标【2013】44号），按造价形成划分，属于措施项目费的有（）。
A．特殊地区施工增加费B．工程定位复测费C．安全文明施工费D．仪器仪表使用费E．脚手架工程费34.根据《建筑安装工程费用项目组成》，（建标[2013]44号），下列税金组合中，应计入建筑安装企业管理费的是（）。
A．营业税、房产税、车船使用税、土地使用税B．城市维护建设税、教育费附加、地方教育附加C．房产税、土地使用税、营业税D．房产税、车船使用税、土地使用税、印花税D．工程定位复测费35.某施工企业采购一批材料，出厂价3000元/吨，运杂费是材料采购价的5%，运输材料的损耗率为1%，保管费率为2%，则该批材料的单价应为（）元/吨。
A．3245.13B．3244.50C．3240.00D．3150.0036.某工程采用《建设工程工程量清单计件规范》（GB50500-2008），招标人提供的工程量清单中挖土方的工程量为2600立方米，投标人根据其施工方案计算出的挖土方作业量为4300立方米，完成该分项工程的直接工程费为76000元。
管理费为20000元。
利润为5000元。
其他因素均不考虑，则根据已知条件，投标人应报的综合单价为（）元/立方米。
A.23.49B.29.28C.36.92D.38.8537.根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500—2013），关于企业投标报价编制原则的说法，正确的有（）。
A．投标报价由投标人自主确定B．为了鼓励竞争，投标报价可以略低于成本C．投标人必须按照招标工程量清单填报价格D．投标人的投标报价高于招标控制价的应予废标E．投标人应以施工方案、技术措施等作为投标报价计算的基本条件38.关于施工定额的说法，正确的有（）。
A．施工定额以同一性质的施工过程作为研究对象B．施工定额属于企业定额的性质C．施工定额是确定招标控制价的重要依据D．施工定额能够反映行业施工技术和管理的平均水平E．施工定额是建设工程定额的基础性定额39.编制人工定额时，应计入工人有效工作时间的有（）。
A．准备与结束工作时间B．基本工作时间C．辅助工作时间D．不可避免的中断时间E．休息时间40.编制标准砖砌体材料消耗定额时，砖的消耗量应按（）确定。
A．净用量B．净用量加损耗量C．一次损耗量D．损耗量加补损量41.关于周转性材料消耗量的说法，正确的是（）。
A．周转性材料的消耗量是指材料使用量B．周转性材料的消耗量应当用材料的一次使用量和摊销量两个指标表示C．周转性材料的摊销量供施工企业组织施工用D．周转性材料的消耗与周转使用次数无关42.根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），关于工程项目合同类型选择的说法，正确的是（）。
A．对使用工程量清单计价的工程，必须采用单价合同，不适用于总价合同B．采用单价合同时，工程量清单可以不作为合同的组成部分C．采用总价合同时，工程量清单中的工程量不具备合同约束力D．对使用工程量清单计价的工程，宜采用单价合同，但并不排斥总价合同43.根据《建设工程工程星清单计价规范》（GB50500-2013），单价合同和总价合同两种合同形式均可采用工程量清单计价，其主要区别在于（）。