秋冬浙大远程教育建设项目管理作业在线答案

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您本次作业分数为: 92分单项选择题
• 1.【第01章】所谓项目就是指在一定约束条件下（重要是限定资源、限定期间、限定质量）, 具有特定目（）任务。

• A 反复性
• B 特定性
• C 确定性
• D 一次性
• 2.【第01章】在我国, 经同意（）成为工程项目任务书, 以及项目初步设计根据。

• A 项目筹划汇报
• B 项目提议书
• C 项目评估汇报
• D 项目可行性研究汇报
• 3.【第01章】在工程项目决策和实行过程中, 由于各阶段任务和实行主体不一样, 从而构成了不一样类型工程项目管理, 其中（）是贯穿于项目实行全过程全面管理。

• A 设计方工程项目管理
• B 施工方工程项目管理
• C 工程总承包方工程项目管理
• D 供货方工程项目管理
• 4.【第01章】有关项目管理概念, 如下说法错误是（）。

• A 项目管理职能重要是由项目组织执行
• B 项目管理是一种管理措施体系
• C 项目管理对象是项目
• D 项目管理运用系统理论与思想
• 5.【第01章】从同意立项到现场开始施工为止, 是工程项目生命期（）。

• A 项目前期筹划和决策阶段
• B 项目施工阶段
• C 项目设计、计划与招投标阶段
• D 项目使用阶段
• 6.【第01章】有关工程项目管理概念, 如下说法错误是（）。

• A 没有明确目工程项目不是项目管理对象
• B 工程项目管理客体是工程项目
• C 工程项目管理主体只能是建设单位
• D 工程项目管理目是实现工程项目预期目
•7.【第01章】工程项目管理职能中, （）是各类职能动力和灵魂。

• A 计划职能
• B 决策职能
• C 监督职能
• D 指挥职能
•8.【第01章】工程项目按照建设性质分类, 可分为（）和迁建项目和恢复项目。

• A 新建项目
• B 扩建项目
• C 改建项目
• D 生产性工程项目
• E 政府投资项目
9.【第01章】工程项目管理任务重要包括项目组织建立、组织协调、协议管理及（）。

• A 目控制
• B 风险管理
• C 环境保护
• D 企业管理体系建立
• E 信息管理
10.【第01章】如下选项属于项目共同特性是（）。

• A 项目具有一次性
• B 项目具有独特性
• C 项目具有特定约束条件
• D 项目组织具有稳定性
• E 项目实行具有持续性
•11.【第02章】根据《国务院有关投资体制改革决定》（国发[]20号）, 对于（）投资建设项目, 项目提议书审批, 可区别不一样状况实行核准制和立案制。

• A 使用政府性资金
• B 政府投资项目
• C 外商企业
• D 国际金融组织和外国政府贷款
12.【第02章】工程项目管理实行规划应由（）组织编制。

• A 组织管理层
• B 项目经理
• C 组织委托项目管理单位
• D 项目技术负责人
•13.【第02章】（）是项目决策筹划工作第一步, 也是最基础一环。

• A 项目定位与定义
• B 项目构思
• C 环境调查与分析
• D 项目目系统设计
14.【第02章】工程项目管理规划大纲编制根据包括（）。

• A 可行性研究汇报
• B 设计文献、原则、规范与有关规定
• C 同类项目有关资料
• D 招标文献及有关协议文献
• E 有关市场信息与环境信息
•15.【第02章】工程项目筹划, 按筹划阶段划分可分为（）。

• A 项目决策筹划
• B 构思筹划
• C 项目实行筹划
• D 项目运行筹划
• E 采购筹划
•16.【第02章】根据《国务院有关投资体制改革决定》（国发[]20号）, 政府对于投资项目管理分为（）等方式。

• A 审批
• B 许可
• C 严禁
• D 立案
• E 核准
•17.【第03章】工程项目构造分解过程基本思绪是: 以项目目体系为主导, 以（）范围和项目实行过程为根据, 按照一定规则由上而下, 由粗到细地进行。

• A 工程组织系统
• B 工程技术系统
• C 工程构造系统
• D 工程控制系统
18.【第03章】项目组织构造设计原则不包括（）。

• A 目性原则
• B 集权与分权统一原则
• C 稳定高效原则
• D 弹性构造原则
•19.【第03章】具有“比较灵活, 速度快, 双方可以自由互换意见, 且传递消息较为精确”等长处沟通方式是（）。

• A 书面沟通
• B 口头沟通
• C 体语沟通
• D 单向沟通
•20.【第03章】按组织构造分类, 具有“构造简朴、职责分明、指挥灵活。

但项目负责人责任重大, 往往规定他是全能式人物”特点组织构造类型是（）。

• A 矩阵制
• B 职能型
• C 直线型
• D 事业部式
•21.【第03章】按项目组织与企业组织联络方式分类中, 矩阵式组织构造重要缺陷有（）。

• A 双重领导
• B 管理规定高, 协调较困难
• C 调配给项目人员往往把项目看作是他们额外工作甚至承担, 其工作积极性不是很高
• D 常常会出现没有一种人承担项目所有责任现象
• E 常常出现项目经理责任与权力不统一现象
•22.【第03章】项目组织内部关系有多种, 项目组织内部关系协调也有多方面内容, 重要包括项目组织内部（）协调等。

• A 人际关系
• B 管理关系
• C 组织关系
• D 技术关系
• E 需求关系
•23.【第03章】组织论是一门非常重要基础理论学科, 是项目管理母学科, 它重要研究系统（）。

• A 管理模式
• B 组织构造模式
• C 组织分工
• D 工作流程组织
• E 运行方式
24.【第03章】工程项目中常用系统分解措施有（）。

• A 逻辑化分解措施
• B 构造化分解措施
• C 层次化分解措施
• D 过程化分解措施
• E 要素化分解措施
•25.【第04章】具有“可以提前开始各发包工程施工, 通过合理切块分解, 设计与施工可以交错进行, 从而缩短工期。

”长处承发包模式是（）。

• A 平行承发包
• B 设计/施工总承包
• C 工程总承包
• D 项目总承包
•26.【第04章】CM模式中, CM协议价计价方式一般采用（）方式。

• A 成本加利润
• B 固定总价
• C 固定单价, 工程量按实计量
• D 变动总价
•27.【第04章】Partnering模式特性包括（）.
• A 出于自愿
• B 高层管理者参与
• C 缩短建设周期
• D Partnering协议且不是法律意义上协议
• E 信息开放性
•28.【第04章】与DBB模式相比, DB模式特点有（）
• A 有助于工程质量控制。

• B 单一责任制
• C 有助于进度控制, 缩短整个工程工期
• D 有助于减少业主管理工作量, 减少工程交易费用
•29.【第05章】工程项目计划编制工作包括: ①.工作阐明②.计划信息搜集和整顿③.确认项目目及项目环境分析④.编制线性责任图⑤.
工作构造分解⑥.绘制逻辑关系图。

工程项目计划对编制程序是（）。

• A ①-②-③-④-⑤-⑥
• B ②-③-①-⑤-④-⑥
• C ②-①-③-④-⑤-⑥
• D ③-①-②-⑥-④-⑤
•30.【第05章】有关工程项目控制原理, 如下说法错误是（）。

• A 应用于项目目控制众多措施论中, 动态控制原理是最基本措施论之一。

• B 项目管理者在项目实行阶段不仅仅是提出征询意见、作计划、指出怎样做, 并且直接组建项目组, 在现场负责, 是管理任务承担者。

• C 工程项目控制并非在项目实行阶段才开始, 它在项目构思、目设计阶段即已开始, 对项目阶段工作成果审查、同意都是控制工作。

•31.【第05章】工程项目最小控制期设定与总工期有关, 一般一年以上项目, 控制期以（）计。

• A 季
• B 旬
• C 月
• D 周
32.【第05章】不属于工程项目总体计划编制内容是（）。

• A 项目目和基本原则
• B 项目实行总方案
• C 人事安排与组织机构
• D 项目质量计划
•33.【第05章】工程项目资源计划重要根据包括: 项目范围陈说、历史资料及（）。

• A 市场供求关系
• B 工作分解构造WBS
• C 项目工作进度计划
• D 资源安排描述
• E 组织方略
34.【第05章】工程项目实行控制特点有（）。

• A 目可变性
• B 项目有许多目, 并且常常产生目争执
• C 组织行为对控制具有很大影响
• D 控制根据唯一性
35.【第05章】属于工程项目各项分计划是（）。

• A 工程项目组织计划
• B 工程项目经济计划
• C 工程项目综合进度计划
• D 物资供应和设备采购计划
• E 项目实行总方案
•36.【第06章】在某工程双代号网络计划中, 工作N最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天, 其持续时间为9天。

该工作有两项紧后工作, 它们最早开始时间分别为第32天和第34天, 则工作N总时差和自由时差分别为（）天。

• A 3和0
• B 3和2
• C 5和0
• D 5和3
•37.【第06章】双代号网络图时间参数计算中, 工作最早开始时间等于该工作紧前工作（）。

• A 最早完毕时间最小值
• B 最早完毕时间最大值
• C 最早开始时间最小值
• D 最早开始时间最大值
•38.【第06章】应用S形曲线比较法时, 通过比较实际进度S曲线和计划进度S曲线, 可以（）。

• A 表明实际进度与否匀速开展
• B 得到工程项目实际超前或拖欠任务量
• C 预测偏差对后续工作及工期影响
• D 表明对工作总时差运用状况
•39.【第06章】当运用S形曲线进行实际进度与计划进度比较时, 假如检查日期实际进展点落在计划S形曲线右侧, 则该实际进展点与计划S形曲线水平距离表达工程项目（）。

• A 实际进度超前时间
• B 实际进度拖后时间
• C 实际超额完毕任务量
• D 实际拖欠任务量
•40.【第06章】双代号网络图时间参数计算中, 工作最迟完毕时间等于该工作紧后工作（）。

• A 最迟完毕时间最大值
• B 最迟完毕时间最小值
• C 最迟开始时间最大值
• D 最迟开始时间最小值
•41.【第06章】下列选项中, 不属于施工单位进度控制内容是（）。

• A 编制月（旬）作业计划和施工任务书, 作好进度记录, 加强调度工作, 从而增进计划实行以获得成效。

• B 监督并协助分包单位实行其承包范围内进度控制。

• C 进行环境和施工现场调查和分析, 编制项目进度规划和总进度计划。

•42.【第06章】当采用匀速进展横道图比较法对比分析实际进度与计划进度时, 假如涂黑粗线右端落在检查日期右侧, 表明（）。

• A 超额完毕任务量
• B 实际进度拖后
• C 尚未完毕任务量
• D 实际进度超前
•43.【第06章】下列选项中, 不属于横道图长处是（）。

• A 它可以清晰地体现活动开始时间、结束时间和持续时间, 一目了然, 易于理解。

• B 使用以便, 制作简朴。

• C 它能清晰体现工程活动之间逻辑关系。

•44.【第06章】某工程网络计划中工作M总时差为3天, 自由时差为0。

该计划执行过程中, 只有工作M实际进度拖后4天, 则工作M实
际进度将其紧后工作最早开始时间推迟和使总工期延长时间分别为（）天。

• A 3和1
• B 3和0
• C 4和1
• D 4和0
•45.【第06章】在工程双代号网络计划中, 某项工作最早完毕时间是指其（）。

• A 开始节点最早时间与工作总时差之和
• B 开始节点最早时间与工作持续时间之和
• C 完毕节点最迟时间与工作持续时间之差
• D 完毕节点最迟时间与工作总时差之差
• E 完毕节点最迟时间与工作自由时差之差
•46.【第06章】有关总时差和自由时差论述中, 对有（）。

• A 对于同一工作而言, 自由时差不会超过总时差
• B 工作总时差等于本工作紧后工作自由时差之和最小值
• C 工作总时差是指在不影响总工期前提下, 本工作可以运用机动时间
• D 工作自由时差是指在不影响总工期前提下, 本工作可以运用机动时间
•47.【第06章】工程项目进度偏差原因诸多, 如下属于边界条件变化是（）。

• A 工作量变化
• B 外界（如政府）对项目新规定或限制
• C 环境条件变化
• D 质量问题返工
• E 发生不可抗力事件
•48.【第06章】工程项目参与者众多, 它们都在不一样程度上影响着工程项目进度。

其中, （）同进度控制工作关系最为亲密, 是工程项目进度控制主体。

• A 建设单位
• B 征询机构
• C 勘察设计单位
• D 监理单位
• E 施工单位
•49.【第07章】在初步设计阶段, 影响项目投资也许性为（）。

• A 75%～95%
• B 35%～75%
• C 5%～35%
• D 5%如下
•50.【第07章】价值工程在建设项目设计阶段应用中, 其原理是以提高设计对象价值为中心, 把（）作为重点, 通过价值和功能分析将技术问题与经济问题紧密地结合起来。

• A 功能定义
• B 功能整顿
• C 功能分析
• D 功能评价
•51.【第07章】通过技术经济指标对比, 检查目完毕状况, 分析产生差异原因, 进而挖掘内部潜力措施是施工成本状况分析（）。

• A 比率法
• B 比较法
• C 原因分析法
• D 因果分析法
52.【第07章】铺底流动资金一般按流动资金（）计算。

• A 10%
• B 20%
• C 30%
• D 40%
53.【第07章】价值工程特点包括以（）为关键等。

• A 提高价值
• B 创新
• C 功能分析
• D 技术分析与经济分析相结合
•54.【第07章】工程竣工结算计价原则中规定: 措施项目中总价应根据（）计算。

• A 双发确定工程量与已标价工程量清单综合单价
• B 国家或省级、建设主管部门规定
• C 发承包双发在协议工程实行过程中已经确认工程计量成果和协议价款
• D 已标价工程量清单项目和金额
•55.【第07章】对清单中有些项目协议价款, 按协议工期平均计量工程计量措施是（）。

• A 分解计量法
• B 估价法
• C 均摊法
• D 断面法
•56.【第07章】投资控制目设置应是伴随工程项目建设实践不停深入而分阶段设置, （）应是进行施工图设计投资控制目。

• A 投资估算
• B 设计概算
• C 施工图预算
• D 建安工程承包协议价
57.【第07章】建设投资包括（）等。

• A 设备及工器具购置费
• B 建筑安装工程费用
• C 工程建设其他费用
• D 预备费
• E 铺底流动资金
•58.【第07章】设计概算审查, 重要从（）等方面进行审查。

• A 概算文献质量规定
• B 设计概算编制人员
• C 设计概算编制根据
• D 设计概算编制程序
• E 设计概算构成内容
59.【第07章】工程计量根据一般有（）等。

• A 质量合格证书
• B 工程量清单序言
• C 技术规范中“计量支付”条款
• D 设计图纸
• E 施工方案
60.【第07章】施工图预算常用审查措施有（）等。

• A 集中会审
• B 逐项审查
• C 分组计算审查
• D 对比审查法
• E 重点审查法
•61.【第07章】工程计量时, 监理人一般只对（）进行计量。

• A 工程量清单中所有项目
• B 施工单位提出项目
• C 协议文献中规定项目
• D 业重规定项目
• E 工程变更项目
•62.【第07章】按照工程造价形成划分, 建筑安装工程费由（）、其他项目费、规费、税金构成。

• A 人工费
• B 材料费
• C 分部分项工程费
• D 施工机具使用费
• E 措施项目费
•63.【第08章】有关《卓越绩效评价准则》与ISO9000比较, 如下说法错误是（）。

• A 两者都建立在全面质量管理理论基础上, 并且都采用PDCA循环基本原理
• B 两者基本理念和思维方式相似, 都是面向顾客、面向过程和面向持续改善
• C 两者驱动不一样, ISO9000来自市场准入驱动, “卓越绩效”模式来自市场竞争驱动
•64.【第08章】ISO 9000族原则包括: 4个关键原则、1个支持性原则、若干个技术汇报和宣传性小册子。

其中起着奠定理论基础, 统一术语概念和明确指导思想作用, 具有很重要地位是（）。

• A GB/T19000—idt ISO 9000: 《质量管理体系基础和术语》
• B GB/T19001—idt ISO 9001: 《质量管理体系规定》
• C GB/T19004—idt ISO 9004: 《质量管理体系业绩改善指南》
•65.【第08章】在正常使用条件下, 外墙面防渗漏最低保修期限为（）年。

• A 设计文献规定该工程合理使用年限
• B 2
• C 5
• D 8
66.【第08章】（）阶段对工程质量影响重要是确定工程项目应到达
质量目和水平。

• A 项目可行性研究
• B 项目建设书
• C 项目决策
• D 工程勘察、设计
67.【第08章】承包商要承担单价和工程量双重风险协议类型是（）。

• A 单价协议
• B 可调总价协议
• C 固定总价协议
• D 成本加酬金协议
68.【第08章】对工程质量监督管理就是为保障公众安全与社会利益不
受到危害行为主体是（）。

• A 政府部门
• B 建设单位
• C 设计单位
• D 监理单位
•69.【第08章】（）合用于招标时尚无详细图纸或设计内容尚不十分明确, 工程量尚不够精确工程。

• A 单价协议
• B 可调总价协议
• C 固定总价协议
• D 成本加酬金协议
70.【第08章】直接影响项目决策质量和设计质量是（）阶段。

• A 项目决策
• B 项目可行性研究
• C 工程勘察、设计
• D 项目建设书
•71.【第08章】按照承包工程计价方式分类, 工程项目协议可分为（）。

• A 总价协议
• B 总承包协议
• C 单价协议
• D 成本加酬金协议
• E BOT协议
72.【第08章】如下属于工程质量控制原则是（）。

• A 坚持公平、独立原则
• B 坚持质量第一原则
• C 坚持以人为关键原则
• D 坚持以防止为主原则
• E 坚持质量原则原则
•73.【第08章】有关GB/T19001—idtISO9001: 《质量管理体系规定》, 如下说法对是（）。

• A 该原则提出了八项质量管理原则
• B 该原则规定了质量管理体系规定, 成为用于审核和第三方认证唯一原则
• C 该原则可用于组织证明其有能力稳定地提供满足顾客规定和适使用办法律法规规定产品
• D 该原则可用于内部和外部评价组织提供满足组织自身规定、顾客规定、法律法规规定产品能力
74.【第08章】工程质量监督机构对建设工程实体质量抽查内容包括（）。

• A 楼地面
• B 地基基础、主体构造
• C 波及安全关键部位
• D 用于工程重要材料
• E 用于工程构配件
•75.【第08章】建设单位在工程动工前, 应负责向建设行政管理部门办理（）等手续。

• A 建设资金贷款
• B 施工图文献报审
• C 工程施工许可证
• D 工程质量监督
• E 大型施工机械进场许可
•76.【第08章】有关《卓越绩效评价准则》与ISO9000, 如下说法对是（）。

• A 两者评价方式不一样, ISO9000是符合性评审, “卓越绩效”模式是成熟度评价。

• B 两者关注点不一样, ISO9000重要关注成果, “卓越绩效”模式更关注过程。

• C 两者目不一样, ISO9000是有限目, 即顾客满意, “卓越绩效”模式是多元化目, 需要实既有关方满意。

• D 对组织规定不一样, ISO9000强调遵纪遵法, “卓越绩效”则明确提出组织社会责任。

•77.【第08章】根据国标《质量管理体系基础和术语》定义, 质量控制是质量管理一部分, 是致力于满足质量规定一系列有关活动。

这些活动重要包括（）。

• A 确定目
• B 设定原则
• C 测量成果
• D 评价
• E 纠偏
78.【第08章】属于业主协议筹划重要内容是（）。

• A 确定协议范围与分标
• B 选择招标方式
• C 协议类型选择
• D 协议条款选用
• E 合作方式选择
79.【第09章】（）是工程施工质量验收最小单位。

• A 施工作业过程
• B 工序
• C 检查批
• D 分项工程
80.【第09章】如下不属于业主重要协议关系是（）。

• A 征询协议
• B 设计协议
• C 施工协议
• D 劳务供应协议
•81.【第09章】质量事故处理完毕后, （）应及时向建设单位提交质量事故书面汇报, 并应将完整质量事故处理记录整顿归档。

• A 质量事故发生单位
• B 施工单位
• C 项目监理机构
• D 质量事故处理单位
•82.【第09章】在协议签订后, 假如发生了签订协议步当事人不能预见并不能克服状况, 变化了签订协议步基础, 使协议履行失去意义或者履行协议将使当事人之间利益发生重大失衡, 应当容许受不利状况影响当事人变更协议或者解除协议, 这是协议履行（）。

• A 诚实信用原则
• B 协作履行原则
• C 情事变更原则
• D 实际履行原则
83.【第09章】具有独立施工条件并能形成独立使用功能建筑物或构筑
物为一种（）。

• A 单项工程
• B 单位工程
• C 分部工程
• D 子单位工程
84.【第09章】用于检查密实性和裂缝修补效果常见工程质量事故处理
效果检查工作是（）。

• A 渗漏检查
• B 构造荷载试验
• C 混凝土钻芯取样
• D 超声波检测
•85.【第09章】从项目管理角度来看, （）就是为协议控制确定根据。

• A 协议筹划
• B 协议分析
• C 协议交底
• D 协议管理
86.【第09章】协议控制平常工作包括（）等。

• A 参与贯彻计划
• B 协调各方关系
• C 指导协议工作
• D 进行协议分析
• E 参与其他项目控制工作
87.【第09章】室外工程可根据（）划分单位工程或子单位工程、分部工程。

• A 施工特点
• B 工程部位
• C 工程规模
• D 专业类别
• E 变形缝
•88.【第09章】工程质量事故是指由于建设、勘察、设计、施工、监理等单位违反工程质量有关法律法规和工程建设原则, 使工程产生（）等方面质量缺陷, 导致人身伤亡或者重大经济损失事故。

• A 基础稳定
• B 构造安全
• C 使用安全
• D 重要使用功能
• E 重要部位
•89.【第09章】有关观感质量验收, 如下说法错误是（）。

• A 观感质量检查往往难以定量, 只能以观测、触摸或简朴量测方式进行
• B 观感质量评价成果一般用“好”、“很好”、“一般”、“差”表达
• C 评为“差”项目必须进行返修, 否则不能通过度部工程质量验收
• D 所谓“好”是指在质量符合验收规范基础上, 能到达精致、流畅规定, 细部处理到位, 精度控制好
• E 所谓“一般”是指观感质量检查能符合验收规范规定
•90.【第09章】根据协议实行状况偏差分析成果, 承包商应采用对应调整措施。

如下属于组织措施是（）。

• A 增长投入
• B 变更技术方案
• C 增长人员投入
• D 重新进行计划或调整计划
• E 派遣得力管理人员
91.【第09章】施工过程中质量缺陷可分为（）。

• A 永久质量缺陷
• B 临时质量缺陷
• C 可整改质量缺陷
• D 不可整改质量缺陷
• E 工程质量事故
92.【第10章】工程项目安全控制特点不包括（）。

• A 控制面广
• B 控制动态性
• C 控制系统交叉性
• D 控制不确定性
•93.【第10章】在（）中可根据拟建项目性质、规模、厂址、环境现实状况等有关资料, 对工程项目建成后也许导致环境影响进行简要阐明, 完毕工程项目环境影响汇报书或环境影响汇报表。

• A 工程项目提议书
• B 工程设计文献
• C 工程可行性研究汇报
• D 工程管理文献
94.【第10章】工程项目安全技术措施一般规定包括（）等。

• A 安全技术措施必须在工程动工后立即制定
• B 安全技术措施要有全面性和针对性
• C 安全技术措施应力争全面、详细、可靠
• D 安全技术措施必须包括应急预案
• E 安全技术措施要有可行性和可操作性
95.【第10章】工程项目环境管理特点包括（）。

• A 环境原因多样性和复杂性
• B 环境保护与工程建设同步性
• C 环境影响持久性
• D 环境治理困难性和艰巨性
• E 资源大量消耗
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