浅谈建筑企业应收账款存在的风险及内部控制措施

浅谈建筑企业应收账款存在的风险及内部控制措施
首先是信用风险。

建筑企业向客户提供服务或销售商品后，客户可能因各种原因导致
无法或延迟支付款项。

特别是在金融危机、经济衰退等特殊时期，企业客户的信用风险会
增加。

其次是账款逾期风险。

建筑企业往往需要与客户签订合同并按合同约定的期限收款。

但是由于客户的各种原因，包括资金压力、经营亏损等，导致账款超过约定期限仍未收回。

逾期账款的存在会增加企业的资金压力，影响经营的正常开展。

还存在欺诈风险。

有些客户可能通过欺诈手段来逃避支付货款。

比如虚构合同、提供
虚假文件等方式来进行欺诈，企图以此逃避支付货款。

这种欺诈行为对企业经营带来严重
的损害，损失的若干万甚至上百万元。

为了规避和降低这些风险，建筑企业需要采取一系列的内部控制措施：
第一是加强客户信用评估。

企业在与客户合作之前需要进行信用评估，了解客户的信
用状况、企业规模、财务状况等情况。

并且可以通过与信用评估机构合作，获取第三方评
估意见来决策是否与客户合作。

评估结果可以作为决策的依据，帮助企业减少潜在信用风险。

第二是建立健全的合同管理制度。

合同是建筑企业与客户之间约定的权利义务关系的
依据，建立合同管理制度有助于提高企业的合同履约能力和风险管理能力。

比如在合同中
约定详细的货款支付方式、期限、违约责任等内容，对双方的权益进行保护。

第三是加强财务管理。

包括建立完善的财务制度和相关流程，确保账款的及时核销和
审批程序的规范。

建立与客户的账款核对机制，及时发现账款逾期的情况，并采取相应措
施进行催款。

第四是加强内部控制。

包括加强现金流管理，建立合理的付款和收款机制，避免现金
的过度流出或流入；加强内部审计，对账款的核销和流程进行内部审计，及时发现并纠正
错误和不合规行为；建立与客户的良好合作关系，避免纠纷的发生。

建筑企业应收账款的风险主要有信用风险、账款逾期风险和欺诈风险等。

企业应该加
强客户信用评估，建立合同管理制度和完善的财务管理，同时加强内部控制，从而规避和
降低应收账款的风险。

只有这样，才能保障企业的健康发展。