仪器仪表管理制度汇编

仪器仪表管理制度
1目的
为加强仪器、仪表的管理，控制和优化工艺条件，降低物料耗资，提
高产质量量，达到安全牢固运行的目的，拟定本制度。

2范围
本制度适用于企业所属各直属单位、分企业和子企业（以下简称二级单位）的仪器、仪表管理。

3术语和定义
主要术语：仪器仪表、仪器仪表管理。

仪器仪表
工业企业所使用的仪器仪表是指用于对产品的表面情况，技术特点和其他物质资料的表征，以及对生产过程的情况进行量度、计算、控制、测试、指示的器具，其中单纯用于指示的器具称为仪表。

从广义的角
度说，仪器仪表是人类对客观世界的物质运动进行观察、检测、调治、控制的工具。

3.2 仪器仪表管理
指对生产所需要的仪器仪表进行申领、合理使用、精心保护、保持性
能和精度、遵守各项管理制度等一系列工作的总称。

4职责
企业设备动力处作为企业主管设备的职能部门，负责：
加强对仪器仪表的管理组织和领导，结合企业本质，拟定和校正企业仪器仪表管理制度。

4.1.2 建立企业级（一级）仪器仪表汇总台帐。

4.1.3 帮助和指导二级单位拟定仪器仪表管理方法。

检查核查二级单位仪器仪表管理情况。

4.2 二级单位管理职责：
4.2.1 依照仪器仪表检测、控制与连锁、报警要求的本质情况，建立
健全相应的仪器仪表管理和维修
机构，明确各级职责，加强仪器仪表的保护和管理。

4.2.2 严格拟定和推行仪器仪表保存与使用规程、保护检修规程、调
整试验规程、安全技术规程和管
理规程等。

4.2.3 建立带有工艺控制点的模拟流程图、仪表安装施工竣工图和调
校记录、仪表工作电源系统图、
仪表空气管道系统图等基础技术资料。

4.2.4 合理使用和保护仪器仪表，保证仪器仪表正常工作和数据的可靠、正确。

4.2.5 做好保护、存放、检验、判断报废、记帐、立卡、统计等工作。

4.2.6 办理好仪器、仪表事故。

5工作程序
5.1 仪器仪表的领用与建帐。

班组依照生产工艺文件的规定拟定新产
品工艺方案、设备和仪器改造方案，确定尚不齐全或应该添置的项目。

尔后经过车间仪表员（设备员）报请设备管理部门赞成或领用仪器仪表计划。

到货后，办理领用手续，建立帐卡，查收仪器仪表。

班组验
收仪器仪表一般是配合仪表员（设备员）进行，内容有：外观检查，
即检查外壳包装可否损坏；成套性检查，即依照装箱单、说明书清点
主机、辅机、附件和专用工具、随机图纸、技术资料、说明书和外设
接线等；性能检验，即按说明书上规定的技术指标进行逐项检查。

大型、精美、稀有仪器还应填写查收报告，同时将图纸、技术资料交档
案室存档，班组一般只保存说明书复印件。

5.2 正确使用仪器仪表
5.2.1 注意仪器仪表的工作环境和工作条件。

一般仪器仪表都有工作
条件规定，如工作环境温度、湿度等，必定严格遵守。

使用前先检查
合格证，无合格证的仪器仪表不得投入使用。

正常情况下，仪器工作
场所要通风，没有强磁场，无腐化物和强烈震动，注意防尘。

5.2.2 在技术规范赞成尺度内使用仪器仪表。

世界上没有全能的仪器，所有仪器都是针对某一个详尽的局部的领域而推行观察、检测、调治和控制作用的，因此，必然要按规定范围使用。

要保证仪器仪表都不
带病工作，不以粗代精，不超负载使用。

一般的仪器仪表都经过调整
校正，结构还进行了密封，未经赞成不能够拆卸分解仪器仪表。

使用时对控制和控制手柄、形状、按纽要用力适合。

5.2.3 遵守仪器仪表操作规程。

使用前应检查电源和其他动力源可否
般配、接触或密封优异，各外设附件可否配置适合，准备就绪方可开
机。

凡无线电仪器都有预热牢固过程，使用中应予以注意。

其他操作
序次、方法、连续使用时间、使用精度、使用极限等，应按规程进行。

5.2.4 仪表启停注意事项：早先与生产人员获取联系；按相关操作规
定进行，不得违章作业；未经授权的任何人不得擅自动用仪表设备。

5.3 仪器仪表拆装、改装、委托检修、交工与查收。

5.3.1 维修单位提出的技措项目如需新装、改装仪表设备，应报设备管理部门审查，主管部长赞成后，由设备管理部门安排施工计划，重要
项目的技术问题由技术部门会同设备管理部门组织相关人员组成项
目组研究解决。

5.3.2 二级单位不能够进行校准的测量、控制、计量仪表，由设备管理部门报企业设备动力处组织外委校验，二级单位保存相关资料。

5.3.3 拆装、改装工程竣工后由维修单位、使用单位、设备管理部门
组织相关人员查收。

大型重要工
程项目设备动力处应参加查收，施工单位在交工查收时供应相关技术资料，由设备管理部门存档。

5.4 遵守周期检查制度为了保证仪器仪表功能的正确性、一致性、可
靠性，班组必定依照主管部门相关周期检定制度的规定，准时、按量
把仪器仪表送交检验、检定，搞好计量仪器的传达工作，并保存好检
定卡片或表格、记录。

5.5 做好仪器仪表的保护保养仪器仪表的保护保养的主要内容是防
尘、防潮、防腐、防老化工作。

要经常用干布擦拭外壳。

部分仪器还
有避光的要求，对于仪器仪表中的灰尘要指定相关人员如期除去。

5.6 做好精美仪器仪表的管理工作。

精美、名贵、稀有仪器仪表应该
从使用、保存、保护、检查等几个方面的确做好工作。

对这类设备要
严格推行“四定”、“五不”的管理保护制度。

“四定”指：定使用地点，定使用人员，定检修人员，定专用管
理制度。

“五不”指：开机不离人，精机不粗用，不带病工作，不违反操
作规程，不在仪器上堆放其他仪器及物品。

5.7 做好其他管理工作
5.7.1 搞好仪器仪表附件的管理。

附件的丢掉是仪器使用过程中简单发生的现象，附件的丢掉或损坏，经常使精美、名贵的仪器不能够连续使用，严重影响生产或科研。

要的确加强管理。

附件要随仪器一起建帐，规定固定存放地点，建立借用制度，规定仪器和附件换人使用时的交接手续。

5.7.2 做好仪器技术资料保存工作。

仪器的说明书、操作规程和其他
交由班组保存的技术资料应和班组工艺文件一起保存，班组长换人应清理移交。

这些资料只能借阅，不能够交个人保存。

5.7.3 仪器仪表的丢掉办理。

对于个人保存的仪器仪表，无论主客观
原因发生的丢掉情况都应认真进行办理，并马上上报主管部门，针对不同样情节，采用行政处分加经济赔偿的方法。

5.7.4 仪表设备发惹祸故时，车间应马上组织人员进行办理并要查明
事故原因报设备管理部门。

仪器仪表事故的办理，参照设备事故办理的方法。

5.7.5 仪器仪表的报废和利用。

仪器仪表确因使用年限长久，性能低
劣、事故造成严重损坏等而无法修复，或因科技发展而丧失其价值，
班组可经过车间向主管部门提出报废申请。

设备管理部门经相关机构技术判断、审查赞成后，填写报废申请单，报企业审批，正式报废。

报废后的仪器仪表由设备管理部门一致办理。

附则
5.8.1 企业各二级单位必定贯彻执行本制度，并结合本单位本质，拟定推行方法。

5.8.2 本制度由企业生产部仪表车间负责讲解。