战略成本管理研究

战略成本管理研究
战略成本管理是指企业在制定和执行战略时，对于成本的管理和控制。

它注重的是通
过全面的成本管控手段，在保证企业竞争力的前提下，降低和控制成本，提高企业的盈利
能力。

战略成本管理的研究内容包括成本管理的理论和方法、成本管理的实践与应用以及成
本管理的效果评估等方面。

成本管理的理论和方法是战略成本管理研究的基础。

传统成本管理主要基于成本控制
和降低成本的角度，注重通过强化制度与程序管理、提高生产效率和质量、优化供应链等
手段来实现成本管理目标。

而战略成本管理则更加关注战略决策对成本的影响，提出了更
多的理论和方法。

战略定位成本管理理论将成本分为市场参与成本、市场领导成本和差异
成本，针对不同的战略定位采用不同的成本管理策略。

还有生命周期成本管理理论，强调
在产品生命周期的不同阶段对成本进行管理和控制。

成本管理的实践与应用是战略成本管理研究的重点。

企业在实施成本管理时，需要根
据具体的战略定位和业务模式选择合适的成本管理策略和方法。

一些企业通过降低制造成
本来降低产品价格，从而在市场竞争中获得优势。

还有一些企业采用全面成本管理的方法，将成本管理贯穿于整个生产链条，实现全面的成本管控。

成本管理的效果评估是战略成本管理研究的重要环节。

它可以通过成本控制率、成本
控制效果、产品成本与竞争对手的差距等指标来评估战略成本管理的效果。

企业可以通过
对成本管理效果的评估，及时调整和改进成本管理策略和方法，提高成本管理的效果。

战略成本管理的研究对企业的发展具有重要意义。

它不仅有助于企业实现成本降低和
控制，提高盈利能力，还可以帮助企业制定合适的战略定位和业务模式，提高竞争力。

在
实际运营中，企业应注重战略成本管理的研究和应用，不断探索和创新成本管理的理论和
方法，提高成本管理的效果。