银企对接活动管理方案(二篇)

银企对接活动管理方案
一、指导思想
指导思想：坚持以科学发展观为指导，以转变经济发展方式、调整经济结构、承接产业转移、推进自主创新、保障和改善民生为目标，充分发挥政、银、企多方积极性，搭建多种形式的对接平台，降低融资门槛，合理配置信贷资源，为推进我市“6653”产业体系建设和“1255”城市发展战略，建设现代化大城市提供有力的金融支持。

基本原则：一是重点支持省“861”行动计划和市重点项目建设；二是面向基层，面向小企业，面向广大农户和个体工商户；三是银企合作与金融知识普及相结合。

二、活动___
年全市银企综合性专场对接活动由市政府主办，市政府金融办、市发展改革委、市经信委、市人民银行和银监分局承办，市___宣传部、市农委、市商务局、市国土资源局、市住建委、市工商联等部门协办。

（一）成立市银企对接活动组委会。

市政府副市长任组委会主任，市政府副秘书长，市政府金融办、市发展改革委、市经信委、市人民银行、银监分局主要负责人任副主任。

各承办、协办单位和县区、开发区负责人为成员。

组委会办公室设在市政府金融办。

（二）参加活动的金融机构。

1．我市金融机构：市农发行、工行、农行、中行、建行、交行、___银行、___银行、农商行、___银行、新华村镇银行等银行业金融机构和市国元担保有限责任公司、各___。

2．邀请上述银行的省级机构及省内其他金融机构参加活动。

三、年全市银企对接活动安排
年我市计划举办___场银企对接活动，年全市银企综合性对接活动举办___场，由市政府主办，市政府金融办具体承办。

城市基础设施建设贷款专项对接活动由市住建委主办，新区、新区、南部承接产业转移新区建设指挥部协办。

其他___场专项对接活动由各县区、开发区自行举办，时间、地点自定。

四、综合性专场对接活动举办方式、时间、地点
（一）举办方式。

我市综合性专场银企对接活动采取自办方式，报省政府备案，请省政府领导及省相关部门和金融机构参加。

（二）活动地点：市
（三）活动时间：___月下旬。

（四）参加领导：邀请省政府领导率省组委会成员单位负责同志出席我市综合性对接活动；市委、市政府领导，市组委会成员单位负责同志参加。

五、综合性专场对接活动主要内容
（一）开幕式。

1．市领导致辞
2．相关单位发言
（1）市政府金融办介绍推进政银企合作的有关情况
（2）市人民银行介绍金融政策及金融特色产品
（3）市经信委介绍中小企业融资需求情况
3．举行中小企业金融服务网启动仪式
（1）银监分局介绍中小企业金融服务网有关情况
（2）省、市领导___启动中小企业金融服务网
4．签约
5．省政府领导致辞
6．省、市领导巡展
（二）银企对接活动。

各金融机构设立展台，现场宣传金融知识、推介金融产品、服务项目，安排专业工作人员驻台咨询洽谈。

金融机构、参会单位和企业进行互动对接。

（三）市省重点项目调度会（与银企对接活动同时开展）。

六、对接成果跟踪考核
（一）及时统计对接成果，报送省组委会办公室。

（二）建立对接项目贷款到位和履约情况月报制度。

七、宣传报道
（一）宣传重点。

一是突出金融为重点项目、小企业、农户、个体工商户服务的总体情况和典型事例；二是加强金融项目创新，扩大信贷支持，为承接产业转移、推进我市“6653”产业体系建设和“1255”城市发展战略提供金融支持的情况；三是加强政银企合作，努力促进互利共赢的经验；四是推进重大项目建设的经验和做法。

（二）主要宣传形式。

适时举行新闻发布，在市主要媒体宣传对接活动、对接成果等情况。

加强沟通，积极做好向上级媒体供稿工作。

在市政府门户网设立对接专栏，及时公布活动安排情况及相关信息。

八、参加对接活动有关单位主要任务
（一）市政府金融办：会同有关部门起草对接会活动方案；会同有关单位具体承办全市银企综合性对接活动；___现场布展及签约工作；做好与省政府金融办对口衔接工作；统筹协调市金融机构工作；负责对接成果统计汇总上报工作。

（二）市发展改革委：负责汇总筛选推介项目并编印成册；通知入选项目报送单位参会；负责重点项目调度会整体安排。

（三）市经信委：负责汇总编印市工业项目投资导向计划册（含相关产业发展规划及促进政策）；介绍中小企业融资需求情况；___部分有融资需求的企业参会；在政府门户网站开设专栏。

（四）市人民银行：负责___各银行筛选、汇总签约项目；___银行和企业到对接会现场签约；介绍金融政策。

（五）银监分局：负责邀请市外银行参会；负责中小企业金融服务网启动仪式有关工作。

（六）市___宣传部：负责对接活动宣传报道。

（七）市接待处：负责省政府领导及省级部门、金融机构接待工作。

（八）市政府办公室：负责邀请省政府领导；负责市领导活动统筹安排。

（九）市相关部门：负责对口邀请和接待省直有关部门。

（十）县区政府、开发区、指挥部，市住建委、市科技局、市农委、市商务局：负责申报推介项目参加综合性对接活动，并将项目简介送市发展改革委汇编成册；通知入选项目单位参会。

在各专项对接活动中，负责___推介项目和签约项目单位参会人员参加银企对接活
动；___相关企业做好同银行签约准备工作；负责统计对接活动成果，于活动当月报市政府金融办。

（十一）市各银行：负责收集汇总综合性对接活动签约项目报送市人民银行；准备现场宣传资料和展板制作资料（电子版）报市政府金融办；安排现场咨询人员；准备签约项目及签约文本，并联系签约企业参会。

负责在各专项对接活动举办当月，将对接活动成果报市政府金融办。

负责省对口金融机构领导接待工作。

（十二）市国元担保公司、各___：负责准备现场宣传资料和展板制作资料（电子版）报市政府金融办；安排现场咨询人员。

九、相关工作时间安排
（一）___月中旬召开专题工作会议，明确各相关单位工作任务，部署筹备工作。

（二）___月下旬，向省组委会申报我市对接会方案，并做好同省衔接工作。

（三）___月底，完成签约项目、推介项目筛选汇总，并编制成册。

（四）___月上旬，各金融机构将现场展板制作资料报送市政府金融办，开始会场展板制作。

（五）___月中旬，各家金融机构分别完成宣传推介资料准备工作。

（六）___月下旬，完成现场布展各项工作。

银企对接活动管理方案（二）
一、背景介绍
银企对接活动是指银行与企业之间进行深度对接与合作的一种有效机制，通过银企对接可以使银行更好地了解企业的需求，提供更加贴近企业实际的金融服务，同时也可以帮助企业解决融资难题，推动经济发展。

二、目标和意义
1. 目标：通过银企对接活动，促进银行与企业的合作，提高金融服务水平，满足企业融资需求，推动经济发展。

2. 意义：
（1）提高银行服务质量：通过了解企业需求，银行可以针对性地提供各类金融产品和服务，满足企业的融资需求，提高银行的服务质量和企业的满意度。

（2）促进企业发展：通过银企对接，可以帮助企业解决融资难题，推动企业的发展和壮大，促进经济的稳定和增长。

（3）提高金融机构的竞争力：银行通过与企业的深度合作，可以更好地了解市场需求和行业动态，提供有竞争力的金融产品和服务，提高自身的竞争力和市场份额。

三、活动管理方案
1. 建立银企对接活动机制：
（1）建立银企对接工作组：由银行内部成员组成，负责统筹银企对接活动的策划、组织和执行工作。

（2）设立专门的银企对接服务窗口：在银行内部设立专门的窗口，接待企业代表，了解企业融资需求，并提供相应的金融产品和服务。

（3）完善内部沟通和协作机制：建立银行内部各部门之间的沟通协作机制，确保各项工作的顺利进行和协调一致。

（4）建立企业反馈机制：银行与企业建立定期沟通的机制，收集并关注企业在银企对接过程中的问题和建议，及时改进和优化服务。

2. 确定银企对接活动的内容和方式：
（1）举办银企对接论坛或研讨会：邀请银行高管和企业代表参与，就行业发展趋势和融资需求进行交流和探讨，促进银行与企业之间的合作。

（2）开展银企对接培训和巡讲活动：邀请银行专家和企业代表进行培训和巡讲，提供相关的金融知识和经验分享，帮助企业更好地了解金融服务和融资渠道。

（3）组织银企对接洽谈会：通过以企业为主的洽谈会形式，银行与企业就融资需求和金融服务进行面对面的对接和洽谈，促进双方的合作和共赢。

（4）开展银企对接活动的合作项目和合作模式研究：通过开展合作项目和合作模式研究，探索银行与企业之间更加有效的合作方式和模式，提高合作的质量和效果。

3. 加强宣传和推广工作：
（1）发布银企对接活动的宣传材料：包括活动宣传册、活动海报等，向社会公众和企业代表宣传银企对接活动的目标、内容和意义，吸引更多的企业参与。

（2）利用各类媒体平台进行宣传推广：通过新闻发布会、网络媒体、电视广告等多渠道进行宣传推广，扩大银企对接活动的影响力和知名度。

（3）建立宣传合作伙伴关系：与相关的媒体机构和行业协会建立合作伙伴关系，共同宣传银企对接活动，扩大宣传的覆盖面和影响力。

四、活动效果评估和持续优化
1. 评估指标：
（1）参与企业数量和质量：参与银企对接活动的企业数量和质量是评价活动效果的关键指标之一，包括企业的融资规模、发展潜力等。

（2）融资成功率：融资成功率是评估银企对接活动效果的重要指标之一，反映了银行提供的金融服务的质量和企业的融资需求的满足程度。

（3）参与活动企业的满意度：通过企业的反馈调查和意见收集，了解企业对银企对接活动的满意度，及时改进和优化活动的内容和方式。

2. 持续优化：
（1）根据活动效果评估结果，及时调整活动的策划和执行方案，提高活动的针对性和实效性。

（2）加强与企业代表的沟通和反馈机制，及时解决企业在银企对接活动中的问题和困难。

（3）通过与其他金融机构的学习和交流，了解其他银行的银企对接活动管理经验和做法，提高活动的创新性和竞争力。

总结：
银企对接活动是一种有效的机制，有助于促进银行与企业的合作，提高金融服务水平，满足企业的融资需求，推动经济发展。

通过
建立银企对接活动机制、确定活动内容和方式、加强宣传和推广工作以及持续优化活动效果评估和改进，可以更好地实现银企对接活动的目标和意义。

希望以上方案能对银企对接活动的管理提供一定的参考和指导。