机关效能建设经验交流

机关效能建立经历交流
机关效能建立经历交流
近年来，我委在机关效能建立工作中，坚持以进步认识为先导，以效劳经济为目的，以制度创新为抓手，以优质效劳、塑造“为民、务实、清廉、高效〞的形象为追求，紧紧围绕全区经济建立中心，深化推进效能建立，实在转变工作作风，不断进步工作效率，提升效劳质量。

通过努力，我委的机关效能建立获得了明显的成效，各项工作均获得较好成绩。

一、抓组织保障，确保机关效能建立顺利开展
为加强对机关效能建立的指导，实在把效能建立工作抓紧、抓好、落到实处，我委在机关效能建立活动开展时，即成立了委效能建立指导小组，由党组书记任组长，党组成员任副组长，各股室负责人为小组成员，并下设办公室，指定专人负责日常工作。

同时结合工作实际，制订了《《发改委机关效能建立工作施行方案》》，明确了开展机关效能建立的指导思想、主要内容、目的要求、工作措施以及工作步骤。

及时向全体干部传达区机关效能建立工作会议精神，学习区指导关于效能建立的讲话以及相关文件，充分认识机关效能建立的重要性和必要性，确保效能建立顺利开展。

二、抓制度完善，为机关效能建立提供有力保证
制度建立对机关效能建立至关重要。

为确保机关效能建立深化持久开展，我委从制度入手，着重建立健全了三方面的制度：
1、加强日常管理制度。

一个单位的日常管理好坏，事关单位整体形象，也事关工作效能能否进步。

为此，我委对以前出台的学习制度、考勤制度、财务
管理制度、车辆使用管理制度、财产管理制度、公务接待制度进展修订和完善，努力使之适应机关效能建立的要求，适应新时期的工作需要，使全委机关日常工作有章可循，高效运转。

同时抓好制度的贯彻落实，把落实制度转化为照章办事的自觉行动。

2、进步工作效能制度。

我委积极转变职能，以标准化、标准化、科学化为目的，采取五项措施推动效能建立新开展。

一是严格落实岗位工作职责。

明确股室内部每一位同志的岗位职责。

建立目的分解机制，对股室的工作任务进展分解细化，使每位工作人员都明确自己的工作职责和要求。

二是严格执行工作制度。

积极推行岗位责任制、效劳承诺制、限时办结制、ab岗工作制、一次性告知制、首问责任制，增强针对性和可操作性，进步办事效率。

同时建立健全效能投诉、渎职追究等制度，加强迫度执行情况的跟踪管理，力争实现管理“零缺陷〞，效劳“零间隔〞，争创“零投诉〞。

三是不断加强才能建立。

结合各股室工作实际，组织开展业务培训、座谈交流等活动，努力进步工作程度，努力做到研究情况有新见解，部署工作有新思路，解决问题有新方法。

四是积极践行团结协作。

弘扬团结协作、文明和谐的作风，努力营造和谐融洽、安康向上的人际关系，形成委内各股室之间互相协作的良好风气。

五是实在加强廉洁自律。

认真贯彻落实党的十七届四中、五中全会精神，深化领会、自觉理论胡锦涛总书记倡导的八个方面良好风气的要求，严格执行《《廉政准那么》》和党风廉政建立各项制度规定，谨言慎行，筑牢拒腐防变的思想防线。

3、畅通社会监视制度。

为畅通监视渠道，进步效能监视效果，在委机关网站
设立举报投诉，公布投诉信箱，通过向社会发放征求意见表等形式广泛承受社会各界的监视，把委机关作风、行政效能的好坏评议权交给群众，交给效劳对象，使广阔干部职工不断强化自律意识，防止“吃、拿、卡、要〞等各种不良行为的发生。

4、制定考核奖惩制度。

为确保机关效能建立各项举措可以落到实处、获得效果、到达目的，我委制定了考核奖惩制度，把机关效能建立与年终个人考核、评先评优相挂钩，年初将区政府下达我委的各项定性定量任务分解到股室，年终根据区政府的考核结果作为奖惩根据，打破了以往“干好干坏一个样〞的状况，委机关运转逐步走向标准化、制度化的轨道。

三、抓宣传教育，营造机关效能建立良好气氛
我委不定期的利用早上上班前一小时、下班后和双休日时间，组织全委干部职工认真学习有关文件精神，明确工作目的，统一思想认识。

学习借鉴兄弟单位好的做法，取人之长补己之短并加以创新；对市、区效能办通报批评的现象，认真反思、引以为戒。

同时，在全委开展效能自查自纠活动，制作了“六查六看〞标牌悬挂到每个科室，催促工作人员对照“六查六看〞内容自我监视，写自查心得，找出自身存在问题，并提出改良措施。

在全委营造出“正门风、树形象、打造干事委〞的良好气氛。

四、抓工作成效，确保机关效能建立落到实处
机关效能建立活动开展以来，我委工作人员的工作积极性、主动性大大进步，机关工作作风、工作效率、工作质量都得到了明显的提升，也获得了一些工作成绩。

20xx年，我委获得省、市、区各类表彰21项，全面完成了区政府
下达的各项经济指标任务：实现全社会固定资产投资45亿元，同比增长39.6%,工业总产值70亿元，增加值19.5亿元，其中规模以上工业总产值62亿元，增加值17.2亿元；工业固定资产投资25亿元，其中技改投入8亿元；规模企业数由年初的87家增加到114家, 净增27家，其中亿元企业到达16家；全年共计施行了10个批次的工程集中开工活动，集中开工工程95个，总投资89.6亿元，其中亿元以上工程9个；全年共审批工程39个，备案工程115个，核准工程1个。

全年共向国家和省申报工程76个，获中央专项补助资金5247万元、省级补助资金1547万元；完成了招商引资、协税护税、新农村建立帮扶和大滁城建立拆迁等工作任务。

五、下一步打算
机关效能建立是一个永久的话题，只有起点没有终点。

虽然我委机关效能建立工作获得了一些成效，但与区效能办的要求、与兄弟单位比还有一定的差距。

下一步，我委的效能建立工作要紧紧围绕“抓住一个中心：以经济建立为中心；实现四个效劳：为区委区政府决策效劳、为经济社会开展效劳、为推动重点工作效劳和为优化开展环境效劳〞的工作思路，积极探究开展效能建立的长效机制，确保20xx年效能建立目的落到实处，到达“四个新进步〞，即：改革创新意识有新进步，效劳办事效率有新进步，工作方法手段有新进步，群众满意度有新进步。

【机关效能建立经历交流】。