行政领导案例 2

一年前，38岁的姜良由原来某橡胶制品厂厂长提升为某市化工局副局长，分工负责干部、人事、安全、宣传、教育、财务和办公室工作，成为该局有史以来最年轻的局长。

姜良深感领导的信任、组织的重托，就任副局长以来，他几乎将整个身心都投入工作。

每天工作十余小时，连节假日都不休息。

下面就是他一天较有代表性的工作纪实。

7：30到办公室，开始批阅文件；8：25去市政府大礼堂参加局先进生产工作者表彰大会；10：00回办公室与干部处处长商量跃进厂厂长和党委书记的人选问题；10：50到光华化工厂检查安全生产；12：00用午餐，与光华厂负责人商谈人才培养问题；13：10返回办公室，向宣传处负责人布置关于安全生产的宣传工作；14：00听取保卫处长关于第三塑料制品长仓库失火处理意见；15：00去医院看望因病住院的某厂副厂长；16：00接待群众来访；17：00审批工会活动计划；18：00去和平宾馆参加一家化工厂和外商合资办企业的合同签字仪式，并参加晚宴；20：30返家，起草明天由他主持的局思想政治工作交流会的发言稿。

姜良的工作日程基本上天天如此。

总感到时间不够用，工作也越积越多，经常干不完，而且工作绩效也不像在基层那样突出。

为此，姜良感到苦恼。

思考：
1、青年干部走上领导岗位后，面临着哪些不适应？
2、根据姜良同志的一天工作纪实，请找出问题的根源。

某市一家中型机械厂，原有党政领导共3人（党委书记、正、副厂长），平均年龄已达57岁。

3名领导干部中除一名主管经营的副厂长是大专文化程度（年龄较大，59岁），其余两位均是高中毕业。

由于老班子缺乏现代化管理思想，经营管理不善，产品质量差，销售不畅，造成企业连年亏损。

为了改变后进面貌，上级组织部门决定派工作组进厂对领导班子进行调整。

工作组到厂后，查阅了全厂干部和技术人员的档案，列出一个文化程度在大专以上的48名干部的名单，同时召开职工代表大会，依靠群众对这批干部进行民主评议，最后确定了5名德、才方面表现较为突出的干部作为厂级党政领导的候选人。

简况如下：
陈伟，男，45岁，大专文化，中共党员。

现为厂经管办负责人，懂行，领导能力强，但办事独断，脾气暴躁。

林海，男，32岁，大学本科毕业，中共党员。

现任厂团委书记，思路敏捷，创新意识强，但工作专注性不够，缺乏经验。

韩雨，女，40岁，大学本科毕业，中共党员。

工程师，原则性强，遇事较冷静，善于顾全大局，但谨言慎行，缺少开拓精神。

王刚，男，45岁，大专文化，中共党员，部队转业干部，善决策和统筹，有较强的事业心和进取心，但比较主观，出言严厉。

张林，男，42岁，大学本科毕业，中共党员。

现任厂办主任，为人稳重厚道，群众关系好，但工作节奏慢，优柔寡断。

根据上述情况，上级领导多次开会研究，大家感到五位同志都基本符合干部“四化”条件，但究竟应该选哪3位进入领导班子、具体分工应如何安排呢？
思考：
如果你作为上级领导，将如何搭配这个领导班子？理由是什么?。