团队建设-李自强执行型团队的狼性智慧 精品

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只有经历苦难,才能真正的强悍
50
中国贫富划分标准
富人家庭:年入200万以上,净资产超1000万 富裕家庭:年入80-200万,净资产500-1000万 中产家庭:年入40-80万,净资产200-500万 小康家庭:年入20-40万,净资产80-200万 贫穷家庭:年入10-20万,净资产60-80万 贫困家庭:年入10万以下,净资产不足60万
David的“海尔化”
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什么是“逼”?
[ZB·TB·KB·SB]
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人为何要“逼”
成功人士80%都是在苦难当中被逼出来的!
47
人要如何实现“逼”
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~ 请记住 ~
只有绝路才是路,其最大的 玄机在于主动还是被动,如果是 被动,做成了也是牺牲,如果是 主动,不成也是幸福。
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左眼看痛苦·右眼看成长
生命中你最怕什么? 接下来你应该如何运 用所学去化解。
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狼性智慧“三”
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海尔的海外销售战略
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什么是“快”
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体现快的三大思维
39
体现快的三大思维
40
体现快的三大思维
41
实现快的唯一前提
42
分组讨论
写你近期最拖拉的三件 事;你应该如何以敢快的 速度去化解它。
43
狼性智慧“四”
44
26
人“普通”的原因(4)
你享受了荣誉和收 入也要承担相应的责 任和委屈!
27
··· 思考·分享 ···
2015年你最大的目标 是什么?
2014年你最大的遗憾 是什么?
28
狼性智慧“二”
29
海尔工业园的建设
30
什么“敢”?
尽管你感觉害怕,但仍 能迎难而上;尽管你感觉 痛苦,但仍能直接面对。
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中国人收入现状
(2008年标准)
年收入 1 2万:6000万人; 年收入100万:500万人; 年收入 1000万:82.5万人; 年收入 1 亿:5.1万人;
年收入 10亿:1000人; 年收入100亿:65人。
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通过以上对狼的了解,谈谈您 从狼的身上学到了什么?
请联系实际,如何运用狼的精 神来提升自己的工作?
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第二部分
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~首席执行官~
经典语录
◇中国的工业虽然落后,但是你们的 烟花是世界一流的,我相信在50 年内一定能赶上我们。听了他这话 ,我的心里就像在流血,都快21 世纪了,如果能拿得出手的还只有 老祖宗的四大发明,那我们这个民 族可就真的没有希望了。
31
实现敢的三大方法
怕什么就面对什么 ,面对“怕”怕就自 然消失。
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化解恐惧的三大方法
一切没有像想象的 那么难,一切没有像 想象的那么可怕。
33
化解恐惧的三大方法
当我下定决心时、当我全 力以赴时、当我百分之百相 信时、当我看到别人做到时 、当有人帮助我时,困难立 刻变的简单。
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··· 思考·分享 ···
快:闻风而动,绝对服从和执行 准: 伸爪必抓眼睛,张口必咬喉管 狠: 贪婪,粗暴,残忍的对待目标 嗥: 我们是群体,最好不要惹我
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狼性贡献“解码”
现在的西方国家为何强大? 华夏的中国为何总被欺负?
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成吉思汗的狼性基因
战斗“性格” 战争“智慧” 训练“战马”
12Biblioteka 狼性精神的传承13
~小组分享~
◇好日子是从苦日子里干出来的。 ◇你必须成为狼,只有成为狼,你才
有资格与狼共舞,如果你甘愿做 羊,那就只有被吃掉得分儿。 ◇我相信,只要找到了路,就不怕路远
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狼性智慧的“体现”


狼性智慧


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狼性智慧“一”
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海尔人靠什么感动专家?
19
“要”的三重境界
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“要”的三重境界
21
“要”的三重境界
22
人这辈子是如何变的变通?
张瑞敏砸掉的仅是冰箱吗
23
人“普通”的原因(1)
遇到问题你就说是别人 的问题,你立刻原地踏步, 简称“自杀”!
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人“普通”的原因(2)
公司找你来就是让你解 决问题,公司没问题你立 刻失业!
25
人“普通”的原因(3)
你白天上班私下又 说公司不好,你就是 在出卖“自己”!
(看电影·学管理)
讲师:李自强
人进化了·也退化了
2
向它们学智慧
狐智
狼道
鹰谋
3
第一部分
4
5
狼性的“一大核心”
生存的野性
6
狼性的“二大精神”
战斗的性格 团队的合作
7
同花顺原理
8
狼性的“三大表现”
敏锐的嗅觉,善于捕捉机会; 永不言败的进取心和攻击性; 对目标有足够的耐心与坚持。
9
狼性的“四大特征 ”
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