石油化工建设工程项目交工技术文件(DOC 15页)

石油化工建设工程项目交工技术文件(DOC 15页)
山西金晖煤焦化工有限公司
部门：机动部
岗位：中央变电所班长
考核者：机动部部长
职工姓名：
1.
2.事权
（1）对员工完成任务情况进行考核的权力；
（2）对严重违反规程者，有提出除名的建议权；
（3）对用电户有权提出合理的要求与建议。

三、岗位责任：
1.造成人为事故的有责任承担；
2.对日常工作的安排与执行效果负责。

四、任职资格：
1.中专以上文化程度；
2.有必要的电气专业知识；
3.两年以上相关工作经验；
4.爱岗敬业，有相当的责任心；
5.会基本的电气操作，电工维修，处理日常性事故，能判断故障看懂图纸；
6.具有一定的管理能力；
7.年龄：18岁以上，性别不限。

五、办公设备：
电工用具，高质验电气，摇表，接地线，拉闸杆
2004年1月考核表
关键考核指标扣
分
电力供应安全运行、无事故发生一次
人为事故。

扣两分关键指标扣分合计（1）
月度重点工作
内容完成标准标准
分得分
10
10
10 月度重点工作平均得分（2）
领导交办的其他工作
内容完成标准标准
分得分
10 10 10
10 领导交办的其他工作平均得分（3）
其他扣分（4）事由扣
分
其他得分（5）事由得
分
得分[(2)+(3)]÷2－(1)－
(4)+(5)
考核者签名：
2004年2月考核表
关键考核指标扣
分
电力供应安全运行、无事故发生一次
人为事故。

扣两分关键指标扣分合计（1）
月度重点工作
内容完成标准标准
分得分
10
10
10 月度重点工作平均得分（2）
领导交办的其他工作
内容完成标准标准
分得分
10 10 10
10 领导交办的其他工作平均得分（3）
其他扣分（4）事由扣
分
其他得分（5）事由得
分
得分[(2)+(3)]÷2－(1)－
(4)+(5)
考核者签名：
2004年3月考核表
关键考核指标扣
分
电力供应安全运行、无事故发生一次
人为事故。

扣两分关键指标扣分合计（1）
月度重点工作
内容完成标准标准
分得分
10
10
10 月度重点工作平均得分（2）
领导交办的其他工作
内容完成标准标准
分得分
10 10 10
10 领导交办的其他工作平均得分（3）
其他扣分（4）事由扣
分
其他得分（5）事由得
分
得分[(2)+(3)]÷2－(1)－
(4)+(5)
考核者签名：
2004年4月考核表
关键考核指标扣
分
电力供应安全运行、无事故发生一次
人为事故。

扣两分关键指标扣分合计（1）
月度重点工作
内容完成标准标准
分得分
10
10
10 月度重点工作平均得分（2）
领导交办的其他工作
内容完成标准标准
分得分
10 10 10
10 领导交办的其他工作平均得分（3）
其他扣分（4）事由扣
分
其他得分（5）事由得
分
得分[(2)+(3)]÷2－(1)－
(4)+(5)
考核者签名：
2004年5月考核表
关键考核指标扣
分
电力供应安全运行、无事故发生一次
人为事故。

扣两分关键指标扣分合计（1）
月度重点工作
内容完成标准标准
分得分
10
10
10 月度重点工作平均得分（2）
领导交办的其他工作
内容完成标准标准
分得分
10
10
10
10 领导交办的其他工作平均得分（3）
其他扣分（4）事由扣
分
其他得分（5）事由得
分
得分[(2)+(3)]÷2－(1)－
(4)+(5)
考核者签名：
2004年6月考核表
关键考核指标扣
分
电力供应安全运行、无事故发生一次
人为事故。

扣两分关键指标扣分合计（1）
月度重点工作
内容完成标准标准
分得分
10
10
10 月度重点工作平均得分（2）
领导交办的其他工作
内容完成标准标准
分得分
10 10 10
10 领导交办的其他工作平均得分（3）
其他扣分（4）事由扣
分
其他得分（5）事由得
分
得分[(2)+(3)]÷2－(1)－
(4)+(5)
考核者签名：
2004年7月考核表
关键考核指标扣
分
电力供应安全运行、无事故发生一次
人为事故。

扣两分关键指标扣分合计（1）
月度重点工作
内容完成标准标准
分得分
10
10
10 月度重点工作平均得分（2）
领导交办的其他工作
内容完成标准标准
分得分
10 10 10
10 领导交办的其他工作平均得分（3）
其他扣分（4）事由扣
分
其他得分（5）事由得
分
得分[(2)+(3)]÷2－(1)－
(4)+(5)
考核者签名：
2004年8月考核表
关键考核指标扣
分
电力供应安全运行、无事故发生一次
人为事故。

扣两分关键指标扣分合计（1）
月度重点工作
内容完成标准标准
分得分
10
10
10 月度重点工作平均得分（2）
领导交办的其他工作
内容完成标准标准
分得分
10 10 10
10 领导交办的其他工作平均得分（3）
其他扣分（4）事由扣
分
其他得分（5）事由得
分
得分[(2)+(3)]÷2－(1)－
(4)+(5)
考核者签名：
2004年9月考核表
关键考核指标扣
分
电力供应安全运行、无事故发生一次
人为事故。

扣两分关键指标扣分合计（1）
月度重点工作
内容完成标准标准
分得分
10
10
10 月度重点工作平均得分（2）
领导交办的其他工作
内容完成标准标准
分得分
10 10 10
10 领导交办的其他工作平均得分（3）
其他扣分（4）事由扣
分
其他得分（5）事由得
分
得分[(2)+(3)]÷2－(1)－
(4)+(5)
考核者签名：
2004年10月考核表
关键考核指标扣
分
电力供应安全运行、无事故发生一次
人为事故。

扣两分关键指标扣分合计（1）
月度重点工作
内容完成标准标准
分得分
10
10
10 月度重点工作平均得分（2）
领导交办的其他工作
内容完成标准标准
分得分
10 10 10
10 领导交办的其他工作平均得分（3）
其他扣分（4）事由扣
分
其他得分（5）事由得
分
得分[(2)+(3)]÷2－(1)－
(4)+(5)
考核者签名：
2004年11月考核表
关键考核指标扣
分
电力供应安全运行、无事故发生一次
人为事故。

扣两分关键指标扣分合计（1）
月度重点工作
内容完成标准标准
分得分
10
10
10 月度重点工作平均得分（2）
领导交办的其他工作
内容完成标准标准
分得分
10 10 10
10 领导交办的其他工作平均得分（3）
其他扣分（4）事由扣
分
其他得分（5）事由得
分
得分[(2)+(3)]÷2－(1)－
(4)+(5)
考核者签名：
2004年12月考核表
关键考核指标扣
分
电力供应安全运行、无事故发生一次
人为事故。

扣两分关键指标扣分合计（1）
月度重点工作
内容完成标准标准
分得分
10
10
10 月度重点工作平均得分（2）
领导交办的其他工作
内容完成标准标准
分得分
10 10 10
10 领导交办的其他工作平均得分（3）
其他扣分（4）事由扣
分
其他得分（5）事由得
分
得分[(2)+(3)]÷2－(1)－
(4)+(5) ＋90
考核者签名：。