2013年度公司员工培训计划一览表

讲授
由公司内部 选派
自制PPT
公司 大会议室
●
●
●
新入职员工达10
●
3小时/次
试卷 考核
720
人后统一组织实 施，不足10人则
2个月组织一次
2
新员工上岗培训
内部培训 用人部门
人力资源 部
新入职员工 岗位实习
用人部门 内部指派
无
新员工 本职岗位
●●●
●●●●●
3个月
转正 考核
0

3
非人力资源经理的人 力资源管理
2013年度公司员工培训计划汇总一览表
序号
培训内容
培训类 牵头承办 部 协助承办
别
门
部门
培训对象
培训形 式
培训讲师
教材
培训地点
5 6 7 8 9 10 11 12 月月月月月月月月
培训 时长
考核 方式
费用预 算
（元）
备注
1
新员工入职培训 （公司相关情况介 内部培训 人力资源部
绍）
用人部门 新入职员工
行为 观察
40000
拓展机构合作， 分两批进行
8
商务礼仪 培训
外部培训 人力资源部
总经办
公司 全体员工
示范讲解
外聘讲师
讲师提供
公司 大会议室
★
2天
现场 演练
5000
聘请专业礼仪培 训机构优秀讲师
9
营销政策宣讲
部门内训 营销中心
总经办
营销中心
讲授
营销副总
讲师提供
公司 大会议室
■■■
■
■
■
■
■
2小时/次
展厅、直营店 、营销中心
人力资源 部
销售人员
讲授
内部培训专 员
讲师提供
公司 大会议室
●●
4小时/次
现场 演练
240
13 财务知识及成本控制 部门内训 财务部
14
消防知识讲解 及模拟演练
内部培训 安保部
15
安全知识
内部培训 安保部
人力资源 部
管理人员
讲授
人力资源 部
义务消防员
讲授 演练
人力资源 公 司
人资总监
讲师提供
公司 大会议室
●●●
12小时
绩效 考核
360
6
管理人员管理技能与 领导力提升
内部培训
人力资源部
总经办
公司主管级 以上人员
讲授
副总经理
讲师提供
公司 大会议室
●
8小时
心得 报告
240
7
军训与户外拓展
外部培训 人力资源部
总经办
公司 全体员工
户外拓展
拓展机构 教练
无
拓展机构基 地
★★
2天/次
现场 演练
0
10
营销技巧
部门内训
展厅、直营店 、营销中心
人力资源 部
销售人员
讲授
内部培训专 员
讲师提供
公司 大会议室
●●●
4小时/次
现场 演练
360
11
如何撰写营销方案
部门内训
展厅、直营店 、营销中心
人力资源 部
销售人员
讲授
企划总监
讲师提供
公司 大会议室
●
4小时
现场 演练
120
12
珠宝专业知识讲解
部门内训
部
全体员工
讲授
财务总监
由讲师 提供
公司 大会议室
保安经理
灭火器材 实物介绍
公司办公区 域及
生产区域
●
保安经理
自制PPT
公司 大会议室
●
●
4小时
行为 观察
120
●
●
2小时/次
现场 演练
360
●
●
2小时/次
行为 观察
360
备注: 1.●表示公司内部培训，■表示部门内训，★表示外部培训；
48480
2.上表中参训人员、培训讲师、培训时长、费用预算均为预估，将根据实际情况由公司人力资源部统一合理安排。
内部培训
人力资源部
总经办
公司主管级 以上人员
讲授
人资总监
讲师提供
公司 大会议室
●●
2天
心得 报告
480
四个半天
4
招聘面试技巧
内部培训 人力资源部
总经办
公司主管级 以上人员
讲授
人资总监
讲师提供
公司 大会议室
●
4小时
现场 演练
120
5 绩效考核宣贯及实施 内部培训 人力资源部
总经办
公司主管级 以上人员
讲授
3.内部培训师需自己准备课件，公司给予一定补助，补助标准为：30元/课时。
4.黄金相对淡季为：5月中旬-9月中旬，钻石、翡翠相对淡季为12-3月、7、8月。