激励比奖励更管用

激励比奖励更管用
在日常的工作和学习中，激励和奖励都是常见的方法，用于提高员工或学生的工作和
学习积极性。

然而，在实际应用中，我们会发现激励比奖励更管用。

本文将从三个方面阐
述这一观点。

首先，激励和奖励的本质不同。

激励是指以正面的动力或诱因推动人继续做某些事情
或改进自己的工作或学习状态的行为；而奖励则是一种回报机制，通常被用于鼓励某些特
定的行为或达到某些特定的目标。

激励注重的是人的内在动力和成就感，而奖励更多地注
重的是外在的物质奖励和荣誉。

由此可见，激励可以更好地调动人的内在积极性，让人产
生真正的工作和学习动力。

其次，激励与奖励的效果不同。

虽然奖励可以起到刺激和鼓舞人的作用，但它的作用
往往是短暂的和表面的。

比如，在某些公司，可能会采用发奖金的方式来激励员工的工作，但这种方式却不能保证员工会一直保持高效的工作状态。

一旦奖励停止，工作状态也会相
应地下降。

而激励则可以帮助人们形成长期稳定的动力，并且激励的效果也相对持久和深
层次。

如果一个人能够因为内心真正的热爱而投入工作或学习，那么这种状态和动力可以
支撑他持续地做出好的表现，不会被短期的外在奖励所左右。

最后，激励和奖励对人的态度和性格影响不同。

奖励往往会使人形成功利性思维和行
为习惯，如果奖励的程度和次数不增加，人们就很难再感受到工作或者学习带来的愉悦感。

而激励则可以帮助人们形成健康的成就驱动和自我激励方式，培养出较为内敛、执着和有
自我要求的性格特征。

这种性格也能够让人在面对复杂问题时更加耐心和专注，从而更好
地完成工作或学习任务。

综上所述，激励比奖励更管用。

在实践中，我们应该重视对员工或学生内在动力的
引导和培养，发挥人的自我驱动力和自我激励能力。

这不仅可以带来持久的动力和改进工作、学习的积极性，也可以促进人的个性和品质的提高。