家具招商管理制度模板范本

一、总则
第一条为规范家具招商管理工作，提高招商效率，保障双方权益，特制定本制度。

第二条本制度适用于我司所有家具招商项目。

第三条本制度由招商部负责解释和修订。

二、招商原则
第四条招商工作应遵循公开、公平、公正的原则。

第五条招商工作应充分考虑市场定位、产品定位、消费者需求等因素。

第六条招商工作应注重招商团队的专业素质和招商渠道的拓展。

三、招商流程
第七条招商前准备
1. 明确招商目标，包括招商区域、招商面积、招商类型等。

2. 制定招商计划，包括招商时间、招商方式、招商预算等。

3. 招商团队组建，明确各成员职责。

第八条招商宣传
1. 通过多种渠道进行招商宣传，包括线上线下广告、展会、行业论坛等。

2. 制作招商手册，详细介绍项目情况、招商政策等。

3. 定期组织招商说明会，邀请有意向的商家参加。

第九条招商洽谈
1. 对有意向的商家进行筛选，了解其经营情况、品牌实力等。

2. 洽谈招商事宜，包括租金、装修费用、合同期限等。

3. 签订招商合同，明确双方权利和义务。

第十条招商跟进
1. 定期了解商家经营状况，提供必要的支持和服务。

2. 及时解决商家在经营过程中遇到的问题。

3. 对招商合同进行续签或调整。

四、招商管理
第十一条招商团队管理
1. 招商团队应具备较强的专业素质和市场敏感度。

2. 定期对招商团队进行培训和考核。

3. 建立激励机制，提高招商团队积极性。

第十二条招商渠道管理
1. 拓展线上线下招商渠道，提高招商效率。

2. 与行业合作伙伴建立合作关系，共享资源。

3. 定期评估招商渠道效果，优化招商策略。

第十三条招商合同管理
1. 严格审查招商合同，确保合同条款合理、合法。

2. 定期检查招商合同履行情况，确保双方权益。

3. 对违约行为进行处罚，维护合同严肃性。

五、附则
第十四条本制度自发布之日起施行。

第十五条本制度如有未尽事宜，由招商部负责解释和修订。

第十六条本制度由招商部负责组织实施。