华萃路桥--谈判响应文件

华萃路桥--谈判响应文件工程施工投标文件项目编号：JJ201504—002项目名称：沣东新城丰产西路人行道回填及复原工程施工日期：2015年５月８日目录报价部分1、法定代表人身份证明书 (1)2、授权托付书 (2)3、承诺书（对招标文件内容及报价的承诺） (5)4、投标报价函 (6)施工方案部分1、工程项目部人员组成及机械设备配置 (13)2、施工方案及部署 (21)3、工程质量保证措施 (30)4、抢工赶工措施 (36)5、施工安全措施 (39)6、施工技术措施 (44)7、技术创新、环保节能、循环经济 (47)8、文明施工、不扬尘、不扰民 (48)一、法定代表人身份证明书单位名称：陕西华萃路桥工程有限责任公司单位性质：有限责任公司地址：西安市未央区浐灞大道西口成立时刻：1998 年11 月02 日经营期限：长期姓名：闫安柱性别：男年龄：53 职务：执行董事兼经理系陕西华萃路桥工程有限责任公司的法定代表人。

特此证明！日期：2015 年５月８日二、投标文件签署授权托付书本授权托付书声明：我闫安柱系陕西华萃路桥工程有限责任公司的法定代表人，现授权托付陕西华萃路桥工程有限责任公司的赵娟娟为我公司签署本工程的投标文件的法定代表人授权托付代理人，我承认代理人全权代表我所签署的本工程的投标文件的内容。

代理人无转托付权，特此托付。

后附法定代表人及托付代理人身份证双面复印件。

授权托付日期：2015 年５月８日法定代表人身份证复印件托付代理人身份证复印件三、对招标文件内容及报价的承诺书西安经发基础设施建设工程有限公司：我方对招标文件及合同条款的实质性内容完全响应，并承诺不低于企业成本进行报价。

特此承诺！日期：2015 年５月８日四、投标报价函日期：2015 年５月８日施工方案1、工程概况：沣东新城丰产西路人行道回填及复原，人行道透水砖铺设面积约1400平米，（包括灰土、Ｃ20砼垫层），道牙约100米，路灯沟槽回填长1400米×宽0.7米×深0.8米。

2、现场管线调查及爱护1)、认识管线爱护的重要性地下管线爱护责任重大，涉及到极大的经济价值和社会阻碍，专门是地下天然气管、军用光缆更具有极大的危险性，略微不慎就会酿成重大事故。

2）、明确责任为切实做好地下管线爱护工作，强化“谁施工，谁负责”的原则，项目经理为地下管线爱护责任人，安全员为地下管线爱护检督人。

3）、调查分析第一在工程施工前，加大对施工区域管线的调查工作，将工作做在前面，防患于未然。

（1）从技术上引起重视：项目部技术负责人在制定施工组织设计方案时，第一从现状管线爱护角度考虑方案的可操作性和安全性，从方案上保证管线无事。

（2）从施工过程引起重视：在施工前，第一按照管线图，摸清各管线的管位和走向，对明确的管线按20m距离打一样沟，确认其埋深及走向，在管线转角处，须找到转角位置，明确角度变化后管线的走向。

并插小木牌，小木牌标明管线名称、走向、埋深等。

在用挖掘机进行沟槽开挖时，管线爱护员、施工员随时监测，并指挥操作。

在管线四周一定范畴内采纳人工开挖。

在整个开挖过程中，各岗位均要有人到位，严禁擅自离岗。

挖掘机驾驶员须有较高的业务技术水平，并有良好的配合意识，能坚决服从指挥。

（3）如在施工路段有现状管线，则按照不同的管线性质，各管道材料情形，分别采取行之有效的爱护措施，确保管线安全无事故。

4)、爱护措施（1）详细阅读、把握设计、建设单位提供的地下、地上管线图纸资料，并在工程实际实施前召开各管线单位施工配合会议，收集管线资料。

对阻碍施工和受施工阻碍的地下管线开挖必要的样洞（开挖样洞时通知管线单位监护人员到场），核对弄清地下管线的确切情形，做好记录。

（2）工程实施前，向有关单位提出监护的书面申请，办妥“地下管线监护交底卡”手续。

（3）施工现场地下管线的详细情形和制定管线爱护措施向项目经理、现场技术负责人、施工员、班组长和操作工人安全交底，赶忙填写“管线交底”并建立“爱护地下管线责任制”，明确各级人员的责任。

（4）落实爱护地下管线的组织措施，公司委派管线爱护专职人员负责本工程地下管线的监护和爱护工作。

施工队和各班组兼职管线爱护人，组织地下管线监护体系，严格按照公司审定批准的施工组织和经管线单位认定的爱护地下管线技术措施要求落实到现场，并设置必要的管线安全标志牌，悬挂“地下管线无事故表”和爱护地下管线安全的“十个不准”。

（5）对受施工阻碍的地下管线设置若干沉降观测点，工程实施中，定期观测管线的沉降量，及时向建设单位和有关管线治理单位提供观测点布置图与沉降观测资料。

（6）工程施工中，严格按照经审定的施工组织设计与地下管线爱护技术措施的要求进行施工，各级管线爱护负责人深入施工现场监护地下管线、督促操作（指挥）人员遵守操作规程，严禁违章操作、违章指挥和违章施工。

（7）施工过程中发生意外情形，应事先制订好应急措施，配备好抢修器材，以便在管线显现险兆时及时抢修，做到防患于未然。

（8）一旦显现管线损坏事故，在24小时内报上级部门和建设单位，专门管线赶忙上报，并赶忙通知有关管线单位要求抢修，组织力量协助抢修。

对人为损坏事故，要吸取教训并按“三不放过”，的原则进行处理。

（9）管道、电杆、电缆、通讯管线爱护在施工期间有可能要对本工程施工产生阻碍的管道，若有必要则进行迁移，然而考虑工期及管线所属部门的配合情形，如在施工前未能及时迁移，则在施工的同时需制定严密的爱护方案。

第一如电杆位于管道沟槽或邻近沟槽位置，则在施工时，视具体情形分别采取留出位置待电杆迁移后再施工或打钢板桩防护的方法，确保工程能顺利地开展。

路基施工时先留出该位置，其余路段照常施工，在此期间设专人监护，须防止机械撞及电杆。

电缆是都市的生命线，在施工时严禁破坏。

在开工前，第一邀请建设单位及有关部门予以明确施工区域及施工时有可能阻碍到的区域上的现状管线位置。

然后听取其爱护建议，共同做好防范工作。

由于电力通讯管线比较脆弱，因此，在施工前，按照有关部门的建议及时制定有效的爱护方法。

以便在施工时能严格执行既定的爱护方法进行爱护，杜绝伤及管线。

开挖时设专人指挥，并配合人工，按照实际情形两者交替进行。

若遇管线障碍，在管线单位同意情形下，采取倒虹避让原则，再对管线进行混凝土浇筑包裹。

3、交通配合组织方案（1）在满足施工要求的前提下，施工场地尽量压缩，为此，施工平面布置保证交通不受阻碍。

（2）为保证施工进度，除专门情形外，土方车辆尽量躲开城区交通高峰，宜安排夜间通行，其他施工车辆进出施工场地任何时段不受限制。

（3）在编制施工组织设计时，把配合交通措施列为施工组织设计内容之一，工程实施前，主动与交通部门联系，介绍、汇报本工程概况、施工方案、总平面布置及工程材料、土方运输打算，请交通部门给予支持和指导，改进、完善交通运输方案，制定实施细则。

（4）施工场地采取全封闭隔离措施，工地出入口位置经公司和有关单位同意后决定，要紧出入口设置交通指令标志和警示灯，保证车辆和行人的安全。

（5）施工期间，进出工地的车辆和人员严格遵守交通法规，服从交通治理部门的治理。

（6）派专人负责指挥车辆进出工地，坚持交通秩序。

（7）同意交通治理部门和建设单位的监督检查，发觉阻碍交通的咨询题，赶忙进行整改。

4、施工围挡：按照现场实际情形、施工机械的操作半径以及安全考虑，现场采纳全封闭施工，保证单向机动车辆及行人通行，在围挡处设置警示标志，车流高峰期由专人指挥疏导。

1）、围墙定位依据业主下发的施工平面图及交通组织方案，对临时围挡进行测设定位。

放完线后，请监理与业主予以确认，与图纸不符部位及时进行调整。

2）、围挡标准围挡围栏面材要紧采纳彩钢板：骨材采纳脚手架钢管骨架，钢管强度必须符合有关标准规定。

围挡规格为每节长2米，高1.8米。

每片围栏之间采纳钢管扣件连接的骨架立柱进行连接。

围栏上安装标志、警示亮化。

原材料彩钢板厚度为0.426mm.原材料钢管均为红色,同时表面涂有双层防锈漆。

3）、围栏的固定围栏固定采纳骨架底部用膨胀螺栓固定于路面上。

在每片间的骨架柱位置，加焊斜撑，并在网片中间加焊斜撑以固定，用膨胀螺栓加大固定于路面。

围栏间连接牢固保证正常施工过程中不发生倾斜。

4）、围挡的爱护围挡的安全作用的发挥以及良好的外部形象的体现关键在于日常的爱护，安排一组人员进行爱护。

日常爱护包括：破旧的修理，对污染部位进行清洁，警示标志的检查清洁。

人员分别安排1名安全员带领2名爱护工人进行巡查爱护。

在夜间施工期间以及专门天气期间增派人员进行巡查爱护，遇到交通流量较大时，在路口安排专人指挥交通，确保安全。

5）、注意事项(1)围挡施工过程中，彩钢板不能显现锈迹，要涂有爱护材料。

(2)围挡施工完毕，彩钢板与钢管之间、钢管与钢管之间必须连接牢固，不得有松动现象。

(3)围挡施工完毕，板与板之间衔接平顺，直线段要在一条直线上；板与板之间不能留有明显较大缝隙。

一、工程项目部人员组成及机械设备配置为了顺利完成本工程任务，本着“精干、高效、快速、有序”的原则组建工程项目部，实施项目法治理，落实项目经理责任制，有项目经理全权负责全面履行合同。

组织机构如下：1.1、要紧治理人员职责1.1.1、项目经理项目经理作为企业法人代表的代理人对工程项目实施全面负责。

科学地组织和治理进入现场的人、材、物等生产要素，做好与建设单位、设计单位、地点主管部门等各方面的关系，及时解决施工中显现的咨询题，确保实现与企业法人代表签订的承包合同。

对项目全面负责，在项目中实施公司的质量方针和经营宗旨，全面履行合同。

主持制定项目质量打算，分配治理职责，组织项目质量打算的实施，保持质量体系在项目中的有效运行，同意本公司有关方面对项目质量审核。

1.1.2、技术负责人对项目经理负责，组织制定项目质量打算，协助项目经理保证质量体系的运行；主管项目的技术、质量治理工作。

负责单位工程施工组织设计、施工作业设计编制；组织参加设计交底和图纸会审，熟悉图纸，了解设计意图，针对工程特点组织编制具体施工组织设计（施工方案）和项目质量打算，并协助项目经理贯彻实施。

按规定做好质量体系文件、工程技术质量文件及其它有关文件的受控治理。

负责做好技术交底，严格按设计图纸、规范、规程、工艺标准及质量要求组织施工，对关键工序设置治理点，组织施工员、质检员进行监控、对专门过程组织有关人员预先鉴定过程，编制起草作业指导书和落实连续监控措施，及时解决施工中技术、质量咨询题、确保施工过程处于受控状态。

负责施工过程操纵、策划、监督实施；组织各时期产品验证活动，制定纠正预防措施，防止不合格产品。

组织负责施工治理的养护、预决算的编制、工程质量的监督保证、材料质量的保证、施工安全的保证等方面的工作。

1.1.3、测量员1）负责现场坐标点及高程点的测设工作，并做好测量成果记录。