采煤队技术员管理制度模版（3篇）

采煤队技术员管理制度模版
1、在队长的直接领导下，在矿技术人员指导下，负责本队的工程技术工作。

2、掌握本队现阶段的工程主攻方向，参与本队的日常整改或生产安排。

并做好班前会记录。

3、负责编制、修改、贯彻执行本队规章制度、施工方案及安全技术措施，负责贯彻执行国家和上级有关方面的安全技术规程和政策。

4、参与本队职工的安全技术培训，负责本队的安全质量检查、验收工作。

5、熟练掌握本队的技术资料和图纸，严格按照要求组织施工。

6、注意观察记录、收集、保存好采掘工作面的有关技术数据和资料。

7、作业规程和安全技术措施编写时，必须符全煤矿安全规程及执行说明的有关规定。

8、作业规程和安全技术措施必须提前____天编写，编写完后，应先交给技术科预审，经补充修改后应提前____天由分管矿领导会审后签字，然后向本队职工进行贯彻。

9、贯彻作业规程和安全技术措施时，详细统计到会人数和姓名，对遗露人员必须在其工作前进行规程和安全技术措施补课，同时应一并贯彻操作规程和其它有关规定。

10、坚持每月下井不少____次，负责检查整改的工程质量，参加编制年、月、度作业计划和灾害预防处理计划。

采煤队技术员管理制度模版（2）
一、综述
本文旨在规范采煤队中技术员的管理，确保技术员的工作效率和工作质量，提高采煤队的整体运营水平。

以下是采煤队技术员管理制度的相关内容。

二、职责和权限
1. 技术员应根据采煤队的工作需要，做好技术支持工作，包括但不限于采煤工艺设计、设备维护保养、技术培训等工作。

2. 技术员应参与并协助进行设备、仪器的选型、采购、安装和调试等工作，保证设备的正常运行和优化。

3. 技术员应及时掌握相关技术资料和新技术动态，不断提升自身的专业知识水平，并将其应用于实际工作中。

4. 技术员应培养团队精神，与其他部门和人员合作，共同解决技术问题，提高工作效率。

5. 技术员应制定技术工作计划，并定期向领导汇报工作进展和成果。

6. 技术员有权利对设备和工艺进行评估和改进，并提出合理化建议。

三、工作纪律
1. 技术员应遵守采煤队的工作纪律，如准时上班、不迟到、不早退，并做好考勤记录。

2. 技术员应保持良好的工作秩序和工作环境，保持工作区域整洁，并妥善保存技术文件和资料。

3. 技术员应按照领导的工作安排和要求，完成任务，并做好相应的记录和报告。

4. 技术员应保持工作秘密，不得将公司的商业机密泄露给外界。

四、奖惩措施
1. 对于工作表现突出的技术员，采煤队将给予相应奖励和激励措施，如奖金、荣誉称号等。

2. 对于工作纪律不良或工作表现不佳的技术员，采煤队将按照公司相关规定给予相应的纪律处分或惩罚，如警告、罚款等，并视情节严重性给予停职或解聘处理。

五、培训和发展
1. 采煤队将制定培训计划，不定期组织技术员进行培训，以提升其专业技能和知识水平。

2. 技术员可以根据自身的发展需求提出相关培训需求，并经过部门审批后参加培训。

3. 技术员应积极参与相关技术交流和研讨会，向同行学习和交流经验，不断提升自身的专业素养。

六、督促检查
1. 采煤队将按照工作计划和工作进度，对技术员的工作进行督促和检查，并及时发现和解决工作中存在的问题。

2. 采煤队将通过各种形式和渠道，搜集和收集技术员的工作情况和工作成果，并进行评价和总结。

七、制度执行
1. 采煤队将建立健全相应的考核机制，对技术员的工作进行定期考核，以评估其工作表现和工作质量。

2. 采煤队将对技术员管理制度进行定期评估和修订，以适应实际工作需要和公司发展。

以上即是采煤队技术员管理制度模版的主要内容，希望能对相关部门和人员的管理工作提供一定的指导和帮助。

采煤队技术员管理制度模版（3）
第一章总则
第一条为了加强采煤队技术员的管理，提高采煤队技术员的工作水平和综合素质，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于采煤队的所有技术员，包括正式技术员和临时技术员。

第三条采煤队技术员是指从事采煤队技术工作的员工，包括采煤工艺、设备维护、矿山测量、矿山地质等方面的专业技术人员。

第四条采煤队技术员必须具备相应的专业知识和技能，并按照相关规定参加考核和培训。

第五条采煤队技术员应遵守相关法律法规和公司规章制度，服从上级领导的工作安排和指挥。

第二章技术员的职责和权利
第六条技术员主要负责以下工作：
（一）研究和应用新的采煤工艺和技术，提供采煤方案和技术支持；
（二）参与采煤工艺参数的确定，并监督执行；
（三）开展设备维护工作，确保设备的正常运转；
（四）参与矿山测量工作，提供精确的测量数据；
（五）参与矿山地质工作，提供地质信息和风险评估；
（六）参与矿山安全生产工作，提供安全技术支持和培训。

第七条技术员享有以下权利：
（一）有权按照相关规定和程序提出技术改进建议；
（二）有权参加技能培训和学习交流；
（三）有权要求提供必要的技术工作设施和工具；
（四）有权要求依法依规对其进行保密。

第三章技术员的管理和考核
第八条采煤队技术员由煤矿公司或者采煤队委派管理，负责对技术员的工作进行组织、指导和监督，并按照规定对技术员进行考核。

第九条技术员应按照工作要求，按时完成任务，并记录工作过程和结果。

第十条技术员应按照规定参加公司组织的技能培训和考核，并达到相应的要求。

第十一条技术员的绩效考核包括工作质量、工作效率、工作安全等方面的评价。

第十二条技术员的考核结果将作为晋升、奖惩和薪酬方面的重要依据。

第十三条技术员每年至少进行一次综合评价，评价结果将用于年度绩效考核。

第四章技术员的奖惩和激励
第十四条技术员的奖惩和激励按照公司相关规定执行。

第十五条技术员应积极参加技术竞赛和科技创新活动，取得优异成绩的将得到相应的奖励和荣誉。

第十六条技术员在工作中发现和解决重大问题，提出重要的技术改进建议的，将给予表彰和奖励。

第十七条技术员应积极参加岗位培训和学习交流，取得相应的证书和学历提升的，将得到相应的奖励和晋升机会。

第五章技术员的培养和发展
第十八条采煤队应根据需求和实际情况，制定技术人员的培养计划和人才储备计划。

第十九条技术员应根据公司的规定参加技能培训，并不断提升自身的专业技能和素质。

第二十条采煤队应设立技术员的职业发展通道，为技术员提供晋升和发展的机会。

第二十一条技术员应根据个人的发展需要和公司的安排，参加岗位培训和学习交流，提高综合素质和专业能力。

第六章附则
第二十二条本制度自颁布之日起执行。

第二十三条对本制度的解释权归采煤队技术员管理部门所有。

第二十四条本制度的修改和解释由采煤队技术员管理部门负责。