门卫封闭管理工作计划范文

一、前言
为确保公司内部安全，维护正常的工作秩序，提高门卫管理水平，特制定本门卫封闭管理工作计划。

二、工作目标
1. 建立健全门卫管理制度，确保门卫工作规范化、制度化。

2. 提高门卫人员素质，增强服务意识，确保公司内部安全。

3. 加强门卫与各部门的沟通与协作，提高工作效率。

三、工作内容
1. 制定门卫管理制度
（1）明确门卫工作职责，规范门卫工作流程。

（2）制定门卫交接班制度，确保门卫工作连续性。

（3）制定门卫值班制度，确保24小时有人在岗。

（4）制定门卫突发事件处理预案，提高应急处置能力。

2. 加强门卫人员管理
（1）选拔具备一定素质的门卫人员，确保门卫队伍的稳定性。

（2）对门卫人员进行岗前培训，提高其业务水平和服务意识。

（3）定期对门卫人员进行考核，对表现优秀的给予奖励，对表现差的进行批评教育。

（4）加强门卫人员职业道德教育，提高其责任心。

3. 加强门卫与各部门的沟通与协作
（1）定期召开门卫工作会议，了解各部门的需求，及时解决问题。

（2）建立门卫与各部门的沟通渠道，确保信息畅通。

（3）加强与安保部门的协作，共同维护公司内部安全。

4. 加强门卫设备设施管理
（1）定期检查门卫设备设施，确保其正常运行。

（2）对损坏的设备设施及时进行维修或更换。

（3）对门卫设备设施进行保养，延长使用寿命。

四、工作措施
1. 成立门卫管理工作领导小组，负责门卫工作的组织实施和监督。

2. 加强门卫人员培训，提高其业务水平和服务意识。

3. 定期对门卫工作进行检查，对存在的问题及时整改。

4. 对门卫工作实行奖惩制度，激发门卫人员的工作积极性。

五、预期效果
通过实施本门卫封闭管理工作计划，实现以下预期效果：
1. 提高公司内部安全水平，降低安全事故发生率。

2. 提升门卫服务水平，增强员工满意度。

3. 增强门卫与各部门的沟通与协作，提高工作效率。

4. 优化门卫工作环境，提高门卫人员的工作积极性。

六、总结
本门卫封闭管理工作计划旨在提高公司内部安全水平，加强门卫队伍建设，优化门卫工作环境。

各部门要高度重视，积极配合，共同推进门卫管理工作，为公司创造一个安全、和谐的工作环境。