集合意见法案计算题
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集合意见法案例:
某零售企业为了预测明年烟酒销售额,要求经理和业务科、计划科、财务科及销售员作出年度销售预测。
现假定:
经理类权数为:4
科室人员类权数为:3
售货人员类权数为:2
1、计算各预测人员的方案期望值。
方案期望值等于各种可能状态的销售值与对应的概率乘积之和。
如经理甲的方案期望值:
业务科人员的计算期望值:
售货员甲的方案期望值:
其他人员方案期望值都依此计算,并填入表中。
2、计算各类人员综合预测值。
即分别求出经理类、科室人员类、售货员类的综合预测值。
综合预测值公式为:
:某类人员综合预测值;
:某类各人员的方案期望值;
:某类各人员的方案期望值权数。
经理类综合预测值为:
科室人员类综合预测值为:
售货员类综合预测值为:
3、确定最后预测值。
最后预测值为:
1.市场营销环境对营销活动的重要性有哪些?
是企业市场营销活动的立足点和根本前提
开展市场营销活动的目的一方面是为了更好地满足人们不断增长的物质和文化生活需要,同时也是为了使企业获得最好的经济效益和社会效益。
要实现上述目标,其立足点和根本前提就是要进行市场营销环境分析。
只有深入细致地对企业市场营销环境进行调查研究和分析,才能准确而及时地把握消费者需求,才能认清本企业所处环境中的优势和劣势,扬长补短。
否则,企业便不可能很好地实现其满足社会需求和创造好的经济效益和社会效益的目的,甚至陷入困境,被兼并或被淘汰。
许多企业的实践都充分证明,市场营销环境分析是企业市场营销活动的立足点和根本前提,成功的企业无一不是十分重视市场营销环境分析的。
市场营销环境泛指一切影响和制约企业市场营销决策和实施的内部条件和外部环境的总和。
市场营销环境是指企业在其中开展营销活动并受之影响和冲击的不可控行动者与社会力量,如供应商、顾客、文化与法律环境等。
微观市场营销环境是指与企业紧密相连、直接影响企业营销能力和效率的各种力量和因素的总和,主要包括企业自身、供应商、营销中介、消费者、竞争者
及社会公众。
由于这些环境因素对企业的营销活动有着直接的影响,所以又称直接营销环境。
宏观市场营销环境是指企业无法直接控制的因素,是通过影响微观环境来影响企业营销能力和效率的一系列巨大的社会力量,它包括人口、经济、政治法律、科学技术、社会文化及自然生态等因素。
由于这些环境因素对企业的营销活动起着间接的影响,所以又称间接营销环境。
微观市场营销环境和宏观市场营销环境之间不是并列关系,而是主从关系。
微观市场营销环境受制于宏观市场营销环境,微观市场营销环境中的所有因素均受到宏观市场营销环境中的各种力量和因素的影响。
(一)市场营销环境对企业营销带来双重影响作用
1、环境给企业营销带来的威胁。
营销环境中会出现许多不利于企业营销活动的因素,由此形成挑战。
如果企业不采取相应的规避风险的措施,这些因素会导致企业营销的困难,带来威胁。
为保证企业营销活动的正常运行,企业应注重对环境进行分析,及时预见环境威胁,将危机减少到最低程度。
2、环境给企业营销带来的机会。
营销环境也会滋生出对企业具有吸引力的领域,带来营销的机会。
对企业来讲,环境机会是开拓经营新局面的重要基础。
为此,企业加强应对环境的分析,当环境机会出现的时候善于捕捉和把握,以求得企业的发展。
(二)市场营销环境是企业营销活动的资源基础
市场营销环境是企业营销活动的资源基础。
企业营销活动所需的各种资源,如资金、信息、人才等都是由环境来提供的。
企业生产经营的产品或服务需要哪些资源、多少资源、从哪里获取资源,必须分析研究营销环境因素,以获取最优的营销资源满足企业经营的需要,实现营销目标。
(三)市场营销环境是企业制定营销策略的依据
企业营销活动受制于客观环境因素,必须与所处的营销环境相适应。
但企业在环境面前决不是无能为力、束手无策的,能够发挥主观能动性,制定有效的营销策略去影响环境,在市场竞争中处于主动,占领更大的市场。
品牌维护的重要性
品牌作为企业和顾客沟通的最有效最忠诚的载体,向来倍受重视。
但品牌竞争力的形成却不是一朝一夕之功,很多品牌由于缺乏必要的前瞻性维护,在市场竞争中往往扮演了夭折的角色。
还有很多企业由于缺乏对品牌理性建设的圭臬,一味的贪大求全,反遭市场湮没。
由此可见,现代市场竞争,品牌维护不容小觑。
了解品牌的价值核心品牌建设是一个漫长的过程,这个阶段的商家广告投入,企业文化塑造,品牌竞争力分析,都将对品牌的成长起到关键作用。
广告投入引导消费者对品牌进行认知,企业文化塑造使得品牌深度得以扩张并趋于人性化,品牌竞争力分析则使品牌的内
涵得以转化为营销力,帮助企业达到市场或利润最大化目标。
品牌一旦为消费者所广泛称道,就表示该品牌已经具有了一定的忠诚顾客群,品牌有了无形价值。
例如可口可乐(Cocacola),该公司总裁曾宣称,即使可口可乐在全球的所有工厂在一夜间化为灰烬,只要拥有可口可乐的品牌使用权,就可以在最短的时间内使可口可乐再度辉煌。
显然,可口可乐的品牌是一种具有价值的品牌,是可以出让的无形资产。
因为品牌建设所具有的成本性,要求企业在进行产品推广时必须要充足考虑对品牌的维护,特别是拥有庞大产品群的品牌,很可能因为一个微波炉的质量缺陷,而引发顾客对其品牌下诸如电视机、电冰箱等全线产品的信任崩溃,造成市场危机。
要杜绝这种多米诺现象的发生,必须慎重掌控产品线的延伸跨度,要把品牌延伸到自己拥有技术或市场核心竞争力的产品线上。