原材料主管岗位职责及流程

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原材料主管岗位职责。

1. 负责原材料采购、库存管理、供应商管理等事宜。

2. 制定和执行采购计划，确保原材料及时供应。

3. 询价、比价、选择合格供应商，协商采购价格和付款方式。

4. 审核供应商资质，签订采购合同，跟踪订单进度。

5. 验收原材料，核对数量、质量和规格，确保符合要求。

6. 管理原材料库存，做好出入库记录和盘点工作。

7. 控制原材料成本，优化采购方式，降低采购支出。

8. 与供应商保持良好关系，了解市场行情，把握采购时机。

9. 培训和指导下属员工，提升团队绩效。

10. 定期收集和分析原材料市场信息，为决策提供依据。

原材料管理流程。

1. 采购计划，根据生产计划制定采购需求，包括原材料品种、数量、规格等。

2. 供应商选择，通过资质审查、考察等方式，选择合格供应商。

3. 合同签订，与供应商协商采购价格、付款方式、交货时间等，签订采购合同。

4. 原材料到货，供应商按合同约定交货，验收合格后入库。

5. 库存管理，合理安排原材料库存，定期盘点，确保库存准确。

6. 材料发放，根据生产计划，及时发放原材料。

7. 供应商管理，定期评估供应商绩效，建立供应商档案。

8. 成本控制，分析采购成本，优化采购策略，降低成本。

9. 信息反馈，及时收集和反馈原材料市场信息，为决策提供依据。

10. 持续改进，定期回顾和改进原材料管理流程，提升效率和质量。