ERP沙盘模拟在财务管理专业教学的应用

ERP沙盘模拟在财务管理专业教学的应⽤
ERP沙盘模拟在财务管理专业教学的应⽤
ERP沙盘模拟实验课程的开展在很⼤程度上改变了传统专业课程学习过程中的内容固化、缺乏综合性等缺点，弥补了学校财务管理教学中实践环节的不⾜。

下⾯⼩编为⼤家整理了关于ERP沙盘模拟在财务管理专业教学的应⽤，⼀起来看看吧：
ERP沙盘模拟中财务管理知识的运⽤
在ERP沙盘模拟课程中，班级学⽣按照5-7⼈的规模分成若⼲团队，每个团队代表⼀个模拟企业。

团队成员分别担任总经理、财务总监、财务助理、营销总监、⽣产总监、物流总监和信息总监等⾓⾊。

模拟企业将在⼀定的市场环境和市场竞争规则下，展开6-8年的经营活动。

虚拟企业之间是⼀种相互竞争的关系，各家虚拟企业必须分别设计各⾃的运营策略，包括资⾦预算、筹资⽅案、营销计划、物资采购、⽣产组织、产品研发、财务核算等企业经营⾏为。

每个运营年度末提交利润表和资产负债表，根据本企业的经营状况、下⼀年的市场变化和竞争对⼿可能的动向来分析制定后续的经营⽅案，最终以每组的经营业绩及权益情况参考历年的经营⾛势决定其财务管理的成败。

在ERP沙盘模拟实验中企业的现⾦流量、营销费⽤、产品库存、⽣产设备投资、银⾏借贷等财务内容都可清晰直观地进⾏模拟，⽽且企业经营的这些⽅⾯往往都涉及财务管理知识的理解和运⽤。

(⼀)ERP沙盘模拟中的财务预测
在模拟企业运营中，团队成员必须分析企业内部、外部理财环境，适时根据环境的变化随时调整财务战略。

在开始运营前，模拟企业要根据市场预测表来分析不同产品的市场前景和该产品的市场份额，然后估算本企业可能的产品销售量，再来计算所需要的⽣产能⼒并估算未来的现⾦流⼊量。

(⼆)ERP沙盘模拟中的财务预算
根据前⾯的⽣产能⼒预测来编制⽣产预算、⽣产设备投资、更新和改良预算，产品研发预算、采购预算。

根据估算的未来现⾦流⼊量来编制销售费⽤预算、现⾦预算等。

通过财务预算来确保模拟企业的现⾦流正常，不会因某个时点资⾦的短缺发⽣经营困难。

(三)ERP沙盘模拟中的财务决策
结合财务预算模拟企业将做出合理的财务决策。

⾸先是资⾦的筹集，在⾃有资⾦有限的情况下，模拟企业需考虑从外部融资。

银⾏贷款、⾼利贷、应收账款贴现、其他企业借款等，不同的⽅式筹资成本是不同的，模拟企业必须结合⾃⼰的经营状况来选择最佳融资决策。

然后是确定⽣产设备和产品的投资组合。

除柔性⽣产线外，其他的⽣产线都只能⽤于⽣产某⼀种产品，如果要转做其他产品，必须⽀付转产费⽤，还要等待转产时间。

这样既浪费资⾦，⼜浪费时间。

因此，模拟企业需要探求最合适的⽣产投资与产品的组合。

(四)ERP沙盘模拟中的财务控制
在ERP沙盘模拟中模拟企业之间是竞争对抗的关系，每⼀个模拟企业都需要根据竞争对⼿的状况来调整⾃⼰的企业经营策略，在这个过程中难免出现计划跟不上变化的状况，进⾏相应的财务控制显得⾮常重要。

如营销费⽤的控制，为了拿到⾜够多的销售订单，模拟企业之间难免会发⽣⽐拼⼴告费的情况。

要合理地控制营销费⽤的升⾼，可以通过不同的市场策略来进⾏。

在其他模拟企业都看重本地市场的情况下，企业放弃本地市场，集中⼒量在区域市场占领较⼤市场份额。

总之，模拟企业要依据竞争对⼿的变化采取合适的⽅式来进⾏相应的财务控制，确保成本费⽤的`⽀出最⼩化和最终财务成果⽬标的实现。

(五)ERP沙盘模拟中的财务评价
在模拟企业的年度运营结束后，可以就本年的运营状况作出财务评价。

包括⼴告投⼊产出率、产能利⽤率、融资成本率、评估应收账款⾦额与回收期等，借以评价相应的财务决策是否合理。

然后分析财务报表，通过利润表来分析企业的获利能⼒，并运⽤财务指标如利润率等来诊断模拟企业经营中存在的问题、评估未来的经营风险等。

ERP沙盘模拟对财务管理实践教学的借鉴
学⽣在ERP沙盘模拟实验教学中扮演模拟企业不同岗位上的管理者，教师通过引导学⽣重视沙盘模拟实验的“企业情境”，将企业在仿真环境中的经营⾏为与财务管理专业知识的教学融为⼀体，有效地调动了学⽣学习的积极性，⼤⼤提⾼了教学的效果。

(⼀)通过ERP沙盘模拟深化学⽣对财务管理知识的全⾯理解
ERP沙盘模拟实验课程中，学⽣模拟企业经营要运⽤到企业财务管理知识的各个⽅⾯。

确定企业的经营⽬标和市场定位，需要进⾏财务预测;制定营销策略，开拓市场，进⾏⽣产设备更新与⽣产线投资，制定产品交货计划等，涉及企业财务预算和财务决策;分析竞争对⼿的销售策略，调整本企业的经营策略等要进⾏财务控制;测算项⽬运营的现⾦流量，期末编制企业运营后的财务报表，计算企业的投资收益等则是开展的财务分析和财务评价。

在模拟企业6-8年的经营中，学⽣们必须深⼊分析企业理财的筹资、投资、营运资⾦管理各个环节，经历财务预测、财务预算、财务决策、财务控制和财务评价所有的⽅⾯，深化对财务管理知识的全⾯理解。

(⼆)通过ERP沙盘模拟促进学⽣财务管理实践操作技能的提⾼
ERP沙盘模拟作为⼀种体验式的教学⽅式，将理论与实践融于⼀体，让学⽣在参与、体验中完成从知识到技能的转化。

ERP沙盘模拟实验中所涉及的知识⾯较为⼴泛，学⽣要综合运⽤管理学、市场营销、财务管理等知识来分析和解决企业运营中可能会出现的各种问题。

每个虚拟企业都需要分析⾃⾝所处的市场竞争环境和内部限制条件拟定企业的经营战略和⽬标。

从年初制定经营计划开始，拟定贷款⽅案并安排利息偿还;进⾏合适的产品研发和固定资产投资;然后⽀付企业经营中各种固定的费⽤;参与市场销售订单的竞标，进⾏原材料的采购和⽣产组织的规划;分析计算销售收⼊、制定应收账款政策;最后编制利润表、资产负债表并进⾏总结分析评价。

在整个ERP沙盘课程实验中学⽣们完成了企业若⼲年的运营，他们需要通过对企业⽣存环境的分析来选择某⼀具体的经营⾏为并进⾏相应的财务管理，需要不断地解决企业可能⾯临的融资、投资和经营问题。

因此，ERP沙盘模拟实验课程的教学整合了财务管理理论与企业其他企业经营管理知识，使学⽣在模拟经营实战中培养和锻炼了财务管理实践操作技能。

(三)ERP沙盘模拟为财务管理教学提供动态案例
ERP沙盘模拟将复杂、抽象的财务管理理论和其他企业经营管理知识以具体⽽直观的⽅式呈现，让学⽣通过亲⾃参与来理解企业的⽣存环境，在鲜活的案例中认识到企业的每⼀项经营活动都离不开资⾦的运作，都需要财务的⽀持，从⽽充分、深刻地理解相关财务管理理论知识。

另外，实验过程是开放的、动态的，除起始年的状态外各种情况都不是预先设定的，⽽且每个参与队员的性格也不相同，有的激进、有的保守，因此，每个团队作出的决策各不相同，最终的运营结果也就不同。

教师将ERP沙盘模拟实验课程中各模拟企业的战略制定和年度经营决策的执⾏情况和结果等信息进⾏归总再进⾏进⼀步的整理，即可形成财务管理课程的动态案例教学资料。

⽽且这些财务管理案例资源，都是学⽣亲⾝经历过的，教师在分析讲解这些案例时更能启发学⽣思考问题，激发学⽣主动学习的积极性。

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