企业管理学主题班会记录(3篇)

第1篇
一、班会背景
为了增强同学们对企业管理的认识，提高我们的管理能力，本次班会以“企业管理学”为主题，邀请了企业管理和市场营销方面的专家进行讲座，并结合实际案例分析，让同学们在理论学习与实践操作中，深入理解企业管理的内涵。

二、班会时间
2023年4月15日（星期六）下午2:00-5:00
三、班会地点
学校多功能厅
四、参会人员
1. 全体班级同学
2. 企业管理专家
3. 班主任
4. 班级辅导员
五、班会流程
1. 班主任致辞
2. 专家讲座
3. 实际案例分析
4. 小组讨论
5. 总结发言
6. 班会结束
六、班会内容
1. 班主任致辞
班主任首先对同学们的到来表示热烈的欢迎，并强调了本次班会的目的和意义。

她指出，企业管理学是一门实践性很强的学科，希望通过本次班会，同学们能够对企业管理的理论和方法有更深入的了解，为今后的职业生涯打下坚实的基础。

2. 专家讲座
（1）讲座主题：企业管理的核心要素与战略规划
专家首先介绍了企业管理的核心要素，包括企业战略、组织结构、人力资源管理、市场营销、财务管理等。

接着，专家重点讲解了企业战略规划的重要性，并分析了企业战略规划的步骤和方法。

（2）讲座内容：
a. 企业战略规划的定义与作用
b. 企业战略规划的步骤
c. 企业战略规划的方法
d. 企业战略规划案例分析
3. 实际案例分析
专家结合实际案例，深入剖析了企业在战略规划、组织管理、市场营销等方面的成功与失败原因。

同学们在听讲过程中，积极参与讨论，分享了自己的观点和看法。

4. 小组讨论
为了使同学们更好地消化吸收讲座内容，班主任将同学们分成若干小组，针对以下问题进行讨论：
a. 如何将所学企业管理理论应用于实际工作中？
b. 如何在团队协作中发挥自己的优势？
c. 如何提高自己的领导力？
各小组在讨论过程中，积极发言，相互借鉴，共同提高。

5. 总结发言
班主任对本次班会进行了总结，肯定了同学们在讨论中的积极表现，并鼓励大家在今后的学习和工作中，继续关注企业管理，努力提高自己的综合素质。

6. 班会结束
在班主任的带领下，全体同学合影留念，本次班会圆满结束。

七、班会效果
通过本次班会，同学们对企业管理的理论和方法有了更深入的了解，提高了自己的实践操作能力。

以下是部分同学的心得体会：
1. 小明：通过专家的讲座，我认识到企业战略规划的重要性，今后在团队中，我
将努力提高自己的战略思维。

2. 小红：在案例分析环节，我学会了如何从多个角度分析问题，为今后的职业发
展打下了基础。

3. 小刚：小组讨论让我认识到团队协作的重要性，我将努力提高自己的沟通能力
和团队协作能力。

总之，本次班会取得了圆满成功，达到了预期的效果。

相信在今后的学习和工作中，同学们将更加关注企业管理，为实现自己的人生目标而努力奋斗。

第2篇
一、班会背景
随着我国经济的快速发展，企业管理的重要性日益凸显。

为了提高同学们对企业管理的认识，培养同学们的经营管理能力，我们班级决定开展一次以“企业管理学”为主题的班会。

本次班会旨在通过分享、讨论和案例分析等形式，使同学们对企业管理的理论知识和实践应用有更深入的了解。

二、班会时间及地点
时间：2022年10月15日 14:00-16:00
地点：班级活动室
三、参会人员
班主任：李老师
班长：张明
团支书：李娜
各学科代表：王磊、刘芳、陈鹏等
全体同学
四、班会流程
1. 班主任开场致辞
2. 主题分享：企业管理的内涵与重要性
3. 案例分析：优秀企业管理案例分析
4. 小组讨论：如何提升企业核心竞争力
5. 总结发言
6. 班级合影留念
五、班会内容
1. 班主任开场致辞
班主任李老师首先对本次班会的主题进行了简要介绍，强调了企业管理在当今社会的重要性。

李老师表示，希望通过本次班会，同学们能够对企业管理的理论知识和实践应用有更深入的了解，为今后的职业生涯打下坚实基础。

2. 主题分享：企业管理的内涵与重要性
团支书李娜同学就企业管理的内涵与重要性进行了分享。

她从企业管理的定义、特点、职能等方面进行了详细讲解，并结合实际案例，使同学们对企业管理的概念有了更清晰的认识。

3. 案例分析：优秀企业管理案例分析
班长张明同学分享了一则优秀企业管理案例。

他介绍了该企业的背景、发展历程以及成功经验。

通过案例分析，同学们了解到优秀企业管理的关键因素，如创新意识、团队协作、战略规划等。

4. 小组讨论：如何提升企业核心竞争力
各学科代表组成的小组就如何提升企业核心竞争力展开了热烈讨论。

他们从产品创新、市场营销、人力资源、企业文化等方面提出了各自的见解。

同学们积极参与，各抒己见，为班级贡献了宝贵的智慧。

5. 总结发言
班主任李老师对本次班会进行了总结。

他指出，企业管理是一门综合性学科，涉及多个领域。

同学们要关注企业管理的发展动态，不断学习新知识、新技能，为将来从事企业管理工作做好准备。

6. 班级合影留念
最后，全班同学合影留念，本次班会圆满结束。

六、班会效果
本次企业管理学主题班会取得了良好的效果。

同学们通过分享、讨论和案例分析，对企业管理的理论知识和实践应用有了更深入的了解。

同时，同学们也认识到了自身在企业管理方面的不足，为今后的学习和工作指明了方向。

总结：
本次企业管理学主题班会的成功举办，不仅提高了同学们对企业管理的认识，还增强了班级的凝聚力和团队协作能力。

相信在今后的学习和工作中，同学们能够将所学知识运用到实践中，为企业发展贡献自己的力量。

第3篇
一、班会时间：2022年10月25日
二、班会地点：企业管理学院会议室
三、参会人员：企业管理学院全体师生
四、班会主题：企业管理学概述与案例分析
五、班会记录：
（一）主持人开场
1. 主持人：各位老师、同学们，大家好！今天我们企业管理学院举办的企业管理学主题班会正式开始。

本次班会旨在让大家对企业管理学有一个全面的认识，提高我们的综合素质。

下面，请允许我介绍本次班会的流程。

（二）企业管理学概述
1. 邀请企业管理学院教授进行企业管理学概述讲座。

教授：同学们，企业管理学是一门研究企业活动规律、企业战略与组织管理的学科。

它主要包括以下几个方面：
（1）企业战略管理：研究企业如何制定、实施和调整战略，以实现企业长远发展。

（2）企业组织管理：研究企业内部组织结构、管理机制、人力资源等方面的管理。

（3）市场营销管理：研究企业如何开展市场营销活动，提高市场竞争力。

（4）财务管理：研究企业如何进行财务决策、投资、融资等财务活动。

（5）企业创新与创业：研究企业如何进行技术创新、管理创新，以及创业实践。

（三）案例分析
1. 邀请企业界专家进行案例分析。

专家：同学们，接下来我将为大家分享一个企业管理的经典案例——华为公司的发展历程。

（1）华为公司简介：华为公司成立于1987年，总部位于深圳，是一家全球领先的通信设备供应商。

经过30多年的发展，华为已成为全球最大的通信设备供应商之一。

（2）案例分析：
①华为公司的发展战略：华为公司始终坚持“客户至上，技术创新”的经营理念，致力于为客户提供优质的通信设备和服务。

在发展过程中，华为公司不断调整战略，从单一通信设备供应商向综合信息服务提供商转型。

②华为公司的组织管理：华为公司实行“矩阵式”组织结构，将全球业务分为多个区域，实现全球化布局。

同时，华为公司注重人才培养，建立了完善的培训体系，为企业发展提供源源不断的人才支持。

③华为公司的市场营销：华为公司以客户需求为导向，积极开展市场调研，准确把握市场动态。

在市场营销方面，华为公司注重品牌建设，提升企业知名度。

④华为公司的财务管理：华为公司实行严格的财务管理制度，确保企业财务健康。

在投资、融资等方面，华为公司注重风险控制，确保企业稳健发展。

⑤华为公司的创新与创业：华为公司始终坚持技术创新，每年投入大量研发资金。

在创业方面，华为公司鼓励员工创新创业，为企业发展注入新活力。

（四）互动环节
1. 学生提问：针对案例分析，同学们提出了一些问题，如华为公司的核心竞争力、国际化战略等。

2. 专家解答：针对学生提出的问题，专家进行了详细解答，使同学们对企业管理
学有了更深入的了解。

（五）总结
1. 主持人：本次企业管理学主题班会圆满结束。

通过本次班会，我们了解了企业
管理的相关知识，提高了综合素质。

希望大家在今后的学习和工作中，将所学知识运用到实践中，为企业发展贡献力量。

2. 全体师生合影留念。

本次企业管理学主题班会，使同学们对企业管理学有了更全面的认识，提高了我们的综合素质。

相信在今后的学习和工作中，我们定能将所学知识运用到实践中，为企业发展贡献力量。