企业物流管理范文

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企业物流管理范文
导语:企业物流经营就是企业为合理配置物流资源、有效提供物流效劳、不断创造物流价值、谋求良好经济效益而理顺各种关系的活动过程,本文主要对企业物流进行了探讨。

物流最主要的问题直接工商企业的经营,企业物流是物流研究和实践最重要的领域之一。

企业物流是指在企业生产经营过程中,物品从原材料供给,经过生产加工,到产成品和销售,以及伴随生产消费过程中所产生的废弃物的回收,以及再利用的完整循环活动,包括供给物流、生产物流、销售物流。

物流管理有狭义和广义之分。

狭义的物流管理是指物资的采购、运输、仓储和配送等活动,是企业之间的一种物资流通活动。

广义的物流管理包括了生产过程中的物料转化过程,基于这种广义的物流管理,供给链管理也常常被人们认为即是物流管理。

物流管理与供给链管理具有相似性,但在管理范围、管理角度、组织内部关系等方面又有明显的区别。

由此可以看出,供给链管理源于物流管理,物流管理是供给链管理的重要内容,供给链管理的实效很大程度上取决于采购、运输、仓储和配送等物流作业环节的管理和运作状况。

因此,物流管理是供给链管理发挥整体效益的前提和根底。

物流本钱的降低包括宏观和微观两个层面的内容:从宏观上讲就是降低全社会的物流综合成本;从微观上讲就是降卑微观企业的物流本钱。

微观物流本钱和宏观物流本钱都需要降低,但是核心是要研究降低宏观物流综合本钱的问题。

要到达这一目标需要解决两方面的问题:其一要研究解决物流本钱核算的方法问题;物流本钱到底应该怎样测算,我们的实际物流本钱到底是多少这两个问题仍然
是物流领域长期没有得到很好解决的问题,这已经严重制约了我国物流整体开展,造成情况不明,方向不清。

参考欧美等兴旺国家的情况,物流本钱根本没有现成的数据,其主要数据指标是经过加工处理后的数据。

根据我国现行统计体制的特点和我国物流开展的具体情况,我国物流本钱核算要解决:(1)物流本钱有关指标,包括根底指标和综合汇总指标问题。

(2)物流本钱数据源问题,其数据是依赖于物流统计数据根底平台的建立,需要对统计数据分析平台的初级资料和次级资料进行科学的分组,深层次的加工提炼。

数据源和研究方法的统一是物流本钱核算的关键。

因此,加大物流本钱方法和数据加工的研究力度是当前物流开展最为迫切的任务。

其二是如何降低物流本钱的问题;物流本钱核算只解决了物流本钱的测算问题,更为重要的是如何降低物流本钱的问题。

降低物流本钱是一个综合性的问题,它需要法规、物流规划、物流运营、数据分析、物流平台组合的综合效应支持。

由于供给链管理下物流环境的改变,供给链中的物流管理与传统的物流管理有许多不同点。

传统物流管理的主要特点是:纵向一体化,供需信息不稳定,缺乏合作,需求信息和反响信息都是逐级传递的,资源和信息利用率低,无法共享,因此上级供给商不能及时地掌握市场信息,对市场反响速度慢,从而导致需求信息严重扭曲。

而在供给链环境下的物流模型以信息共享为平台,和传统的纵向一体化物流模型相比,信息流量大大增加。

由于可以做到信息共享,供给链上任何节点的企业都能及时掌握市场的需求信息和整个供给链的运行情况,每个环节的物流信息都能透明地与其他环节进行交流与共享,从而防止了需求信息的失真现象。

供给链管理下的物流管理有可以有效的降低库存本钱。

创新是一个民族的灵魂,是一个企业生存的动力。

企业作为物
流业的主体,应通过创新来增强自身的竞争力。

在供给链管理环境
下进行物流管理,从创新的角度来看,我们可以从以下几个方面去
创新,分别是物流效劳理念的创新,企业物流组织创新,物流管理
技术创新,企业物流管理体制创新,重视物流人才的培养等。

物资管理工作的好坏直接影响到企业的生产、技术、财务等多
方面的经营活动和经济效益;在现代社会,物流的概念被炒作的十分
热门,但这不仅仅是一种炒作,现代物流管理思想确实是有相当的科
学根底和成熟的技术,也不乏成功的例证。

随着我国社会主义市场经济的建立和完善,企业必须改变过去方案经济模式下的物资管理思想,采用先进的物资管理方式,这种方式必须是与企业整个生产管理变革相适应。

确定新的物资管理思想,建立高效的物资管理组织机构和供给体系已成为必然的趋势。

企业只有探索出适应市场开展的新型物
资管理模式,才能在日益剧烈的市场竞争中生存和开展。

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