ipd流程4个主要决策评审点

ipd流程4个主要决策评审点
IPD流程中的4个主要决策评审点如下：
1. 项目可行性评审：在项目启动阶段进行评审，评估项目的可行性，包括项目的技术、经济、市场等方面。

该评审确定项目是否能够实施，是否符合组织的战略和目标。

2. 设计方案评审：在设计阶段进行评审，对项目的设计方案进行审查和评价。

评审的重点包括方案的技术可行性、设计是否满足项目要求和预期效果、设计是否符合法规和标准等。

3. 施工和采购计划评审：在施工和采购阶段进行评审，对施工和采购计划进行审核和评估。

评估的重点包括计划的合理性、可行性、执行能力等，以确保施工和采购的顺利进行。

4. 项目终审评审：在项目完成前进行最后评审，评估项目的整体目标达成情况和项目性能。

评估的重点包括项目的成本控制、质量控制、进度控制等，以确保项目的最终目标达成和项目的成功交付。

以上4个决策评审点是IPD流程中的重要环节，通过评审可以确保项目在不同阶段的决策的合理性和可行性，以及项目的整体目标的达成。