邮政公司内部管理制度

第一章总则
第一条为加强邮政公司内部管理，提高工作效率，保障邮政服务质量，根据国家有关法律法规和公司章程，特制定本制度。

第二条本制度适用于邮政公司全体员工，包括在职员工、兼职员工和实习人员。

第三条邮政公司内部管理应遵循以下原则：
（一）依法管理，规范运作；
（二）以人为本，注重实效；
（三）权责明确，奖惩分明；
（四）公开透明，公平公正。

第二章组织架构与职责
第四条邮政公司设立总经理办公室、人力资源部、财务部、市场部、业务部、客服部、技术部等部门。

第五条各部门职责如下：
（一）总经理办公室：负责公司行政、人力资源、综合协调等工作。

（二）人力资源部：负责员工招聘、培训、考核、薪酬福利、社会保险等工作。

（三）财务部：负责公司财务核算、预算管理、资金管理、税务筹划等工作。

（四）市场部：负责市场调研、产品开发、营销策划、客户关系维护等工作。

（五）业务部：负责邮件收寄、分拣、封发、投递等工作。

（六）客服部：负责客户服务、投诉处理、业务咨询等工作。

（七）技术部：负责公司信息化建设、设备维护、网络安全等工作。

第三章工作制度
第六条办公秩序：
（一）员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。

（二）保持办公环境整洁，爱护公共设施。

（三）遵守国家法律法规，维护公司形象。

第七条办公室纪律：
（一）工作时间不得从事与工作无关的活动，如玩游戏、聊天、看电影等。

（二）不得在工作时间接听私人电话，不得在工作场所大声喧哗。

（三）不得在工作场所吸烟、饮酒。

第八条考勤制度：
（一）员工实行打卡上班制度，迟到、早退、旷工按公司规定予以处罚。

（二）员工请假需提前向部门经理申请，经批准后方可休假。

（三）病假、事假等特殊情况，需提供相关证明材料。

第四章财务制度
第九条财务报销：
（一）员工报销需提供相关凭证，经部门经理审批后，报财务部审核。

（二）报销事项须真实、合法、合规。

（三）报销款项应及时发放。

第十条资金管理：
（一）公司资金由财务部统一管理，严禁私设小金库。

（二）各部门需按规定使用资金，不得挪用、侵占。

第五章奖惩制度
第十一条奖励：
（一）对在工作中表现突出、成绩显著的员工，给予表彰和奖励。

（二）对提出合理化建议、为公司创造效益的员工，给予奖励。

第十二条处罚：
（一）对违反公司规章制度、损害公司利益的员工，予以处罚。

（二）对严重违反公司纪律、造成重大损失的员工，依法解除劳动合同。

第六章附则
第十三条本制度由邮政公司总经理办公室负责解释。

第十四条本制度自发布之日起施行。

原有规定与本制度不一致的，以本制度为准。

第十五条本制度未尽事宜，按国家有关法律法规和公司章程执行。