成品科管理制度

成品科管理制度
第一章绪论
第一条为规范公司的生产管理和质量控制工作，提高产品的质量和生产效率，保障产品的安全和可靠性，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司成品科的生产管理和质量控制工作。

第三条生产管理和质量控制工作必须以国家法律法规为准则，以科学技术和管理经验为依据，以提高产品质量和生产效率为目标，全面贯彻执行公司的质量方针和质量目标。

第二章质量管理
第四条成品科必须严格执行公司的质量方针和质量目标，积极推进质量管理工作。

第五条成品科必须建立并不断完善质量管理体系，确保产品的质量符合相关标准和客户需求。

第六条成品科负责制定并实施质量控制计划，对生产过程进行全面监控，减少可能出现的质量问题。

第七条成品科负责建立并执行产品出厂检验规定，确保每个产品的质量符合相关标准。

第八条成品科负责培训员工，提高员工的质量意识和技术水平，不断提升产品质量。

第三章生产管理
第九条成品科必须按照生产计划组织生产活动，保障产品的按时交付。

第十条成品科必须落实生产现场的安全生产责任制，确保生产现场的安全生产。

第十一条成品科负责确定生产工艺和生产工艺参数，制定生产操作规程，规范和统一生产操作。

第十二条成品科负责生产设备的保养和维护工作，确保生产设备的正常运转。

第十三条成品科负责生产现场的秩序和整洁，保持生产车间的清洁和安全。

第四章废品管理
第十四条成品科必须建立并执行废品管理制度，及时发现和处理废品。

第十五条成品科必须对废品进行分类，定期清点和统计废品情况。

第十六条成品科必须定期对废品进行分析，找出原因，并采取相应的措施进行改进。

第十七条成品科必须积极开展废品减量工作，降低废品率。

第五章附则
第十八条本制度自颁布之日起施行，制定或变更本制度由公司总经理办公会议审议通过。

第十九条本制度由公司总经理办公室负责解释。

第二十条本制度由各部门员工自觉执行，对违反本制度的行为进行相应的处理。

本制度自颁布之日起施行。

公司总经理：
年月日
以上为成品科管理制度的内容，供公司内部参考。