论建筑施工工程的质量管理与控制 王静安
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3.2引进、培养优秀人才，优化管理机制
建筑工程项目施工中，人为因素是影响工程质量的关键要素。因此，为了加大工程施工质量的控制力度，务必高度重视施工人员及管理人员的培训、考核及监督工作，积极引进优秀人才，以建设科学有效的施工单位管理机制，保障工程项目建设和施工的质量，为人们打造安全、舒适、美观的居住环境。为此，应做好以下工作。
调查显示，部分建筑工程施工质量问题与建筑施工人员的权益得不到有效保障有着十分密切的关系。农村的务工人员大量涌入经济发展水平较高的城市，虽然农村人员的经济收入有所提升，但是在社会关系层面并未发生根本变化。也就是说，尽管农村务工人员迁移至城市，但无法享受到完善的社会保障服务。对此，建筑工程项目施工单位务必严格按照劳动合同的要求创建科学的激励机制，全面保障外来务工人员的切身利益，以此调动施工人员的工作积极性。
2.2事中控制
施工工序控制中，需始终坚持预防为主的原则，明确工序检查点，严格控制材料质量、工具设备的性能、施工程序、安全条件和新材料新工艺应用等影响因素，并将其纳入到重点检查项目当中，加强工序质量检查和抽查，并对工程中的重要部位开展实时追踪检查工作，了解工程质量概况。严格按照规范要求开展分项工程和工序产品的目测、实测和抽样检验，且形成可靠的原始记录，基于数据分析，科学判断工序质量是否合格。工序质量合格后，方可提交给监理人员完成隐蔽工程的验收工作。再者，人员还需做好检查记录、检查资料及验收资料的整理和保管工作，将其视为工程质量验收的主要依据。
3建筑工程施工质量管理措施
3.1建立健全的质量管理体系
工程项目施工前，施工企业需要结合当前实际情况，建立完善的质量管理体系，并且编制质量手册和作业指导书，明确质量管理人员的责任和义务。指派专业的工作人员全面负责各项事务，严格检查施工中的每一个细节。由专项施工组织完成项目或重点位置设计，且编制科学的施工方案，对常见的施工质量通病，采取科学有效的预防措施，项目经理负责统筹各工序流程，将责任落实到人。
2建设工程施工项目质量控制的方法
2.1事前控制
工程施工准备中，施工单位应仔细审查分包方的资质，做好员工资格的考核与审查，始终坚持持证上岗的基本原则，合理划分不同的工种。项目管理人员需科学规划项目管理的主要内容，认真审核施工组织设计和质量。由于设计水平直接决定了整体建筑质量。故而在控制工程设计过程中，一方面要确保其充分满足施工方的基本要求，另。
在竣工检测中主要采取全面检查方式，要求人员准确客观地记录检查中发现的问题，并向施工方说明存在的问题。检查后要及时召开专题会议，讨论解决问题的方案，确定问题的整改期限，通过检查后，由各参建方签字确认。整改的前期阶段，应由专人追踪检查整改进展，确保工程整改满足规范和验收的要求。指派专业的工作人员仔细审核承包商的质量保证材料，如在审核中发现问题，则要第一时间上报承包商，确定整改的时间。在事后控制中，要深度了解工程建设的质量和进展，不断改进工程的施工质量。
3.3加强施工机械设备的维护管理
在建筑工程施工中，机械设备必不可少，直接影响着工程项目建设的质量，为确保工程施工质量满足规范要求，要定期派遣专职人员维护和保养施工设备，以此保障施工设备的运行状态，延长机械设备的使用寿命，在提高工程施工效率的同时，为企业创造更高的经济效益。
2.3事后控制
在事后控制中，主要分为预验收和竣工验收两个部分。工程施工结束后，施工单位与监理单位应当预先检查验收工程施工的质量，确保工程施工的各项性能充分满足建筑工程的总体要求。再者，始终坚持顾客为主的基本原则，确定预验收的重点环节，保证所有环节的施工质量均可满足设计要求，防止工程验收中出现漏项等问题，促进施工的顺利开展。
论建筑施工工程的质量管理与控制王静安
摘要：城市发展中，建筑工程数量明显增多，并同时出现了诸多质量问题。建筑工程施工中，影响工程质量的因素较多，建筑单位需认真分析影响工程质量的主要因素，采取科学有效的质量管控措施，以改善工程施工水平。
关键词：建筑工程；质量管理与控制；施工水平；
现如今，人们的生活质量明显提高，建筑工程的施工质量也成为人们关注的焦点内容。建筑工程施工周期较长，施工环节较多，且人员流动性大，在工程施工中容易受到人为因素和自然因素的影响，产生质量问题和安全隐患。为此，在工程施工中必须加大质量控制力度。
1建筑工程质量管理的意义
建筑工程施工具有系统性和复杂性特征，施工中涉及到大量的专业知识和工程技术，且工程建设期间易受外界因素的影响。这导致施工质量控制难度较大。当前，人们的生活水平显著改善，社会经济快速发展，人们对建筑工程的施工质量及工程的性能也提出了更为具体和严格的要求。施工企业应准确把握用户的需求，将其作为企业发展的主要契机和动力，改进工程建设质量，为群众提供高品质的服务。而加强建筑工程施工质量管理是提高建筑工程施工质量的有效措施。质量管理中，一方面要注重施工效率，另一方面也要保障工程安全，降低成本投入。建筑工程施工项目质量管理十分复杂，在管理的过程中需要关注诸多的细节。这就要求管理人员在质量管理工作中切实履行自身职责，始终以饱满的工作热情做好各项工作，加强管理有效性。
施工工序控制中，要求管理人员按照要求做好技术交底工作，使施工人员明确技术要点、质量标准、施工依据和施工顺序。仔细检查施工工序的科学性与合理性，避免出现流程失误，降低工程的施工质量。在检查的过程中，务必仔细检查施工总流程和作业的先后顺序，坚持先准备、后施工，先深后浅、先土建后安装和先验收，后交工的原则。另外，还需仔细检查每一道工序投放的施工材料，使用的机械设备、操作工艺及环境条件能否满足工程建设基本要求，且检查中间产品和分项工程的质量，及时完成工序质量验收，验收合格后方可开展后续施工。
首先，建筑企业需采取多种措施不断提高工作人员的综合素质。建筑施工人员主要来自于农村，通常没有接受过系统完善的教育，文化水平较低，为改进建筑工程的施工质量，减少建筑劳务人员流动，增强人员的综合能力，建筑企业需及时、合理地调整外来务工人员的居住和饮食条件，优良的生活条件是留住人才的关键要素。其次，定期组织劳务人员参与技能培训，不断完善劳务人员的施工技术和专业技能。最后，大力维护建筑劳务人员的合法权益和切身利益。
建筑工程项目施工中，人为因素是影响工程质量的关键要素。因此，为了加大工程施工质量的控制力度，务必高度重视施工人员及管理人员的培训、考核及监督工作，积极引进优秀人才，以建设科学有效的施工单位管理机制，保障工程项目建设和施工的质量，为人们打造安全、舒适、美观的居住环境。为此，应做好以下工作。
调查显示，部分建筑工程施工质量问题与建筑施工人员的权益得不到有效保障有着十分密切的关系。农村的务工人员大量涌入经济发展水平较高的城市，虽然农村人员的经济收入有所提升，但是在社会关系层面并未发生根本变化。也就是说，尽管农村务工人员迁移至城市，但无法享受到完善的社会保障服务。对此，建筑工程项目施工单位务必严格按照劳动合同的要求创建科学的激励机制，全面保障外来务工人员的切身利益，以此调动施工人员的工作积极性。
2.2事中控制
施工工序控制中，需始终坚持预防为主的原则，明确工序检查点，严格控制材料质量、工具设备的性能、施工程序、安全条件和新材料新工艺应用等影响因素，并将其纳入到重点检查项目当中，加强工序质量检查和抽查，并对工程中的重要部位开展实时追踪检查工作，了解工程质量概况。严格按照规范要求开展分项工程和工序产品的目测、实测和抽样检验，且形成可靠的原始记录，基于数据分析，科学判断工序质量是否合格。工序质量合格后，方可提交给监理人员完成隐蔽工程的验收工作。再者，人员还需做好检查记录、检查资料及验收资料的整理和保管工作，将其视为工程质量验收的主要依据。
3建筑工程施工质量管理措施
3.1建立健全的质量管理体系
工程项目施工前，施工企业需要结合当前实际情况，建立完善的质量管理体系，并且编制质量手册和作业指导书，明确质量管理人员的责任和义务。指派专业的工作人员全面负责各项事务，严格检查施工中的每一个细节。由专项施工组织完成项目或重点位置设计，且编制科学的施工方案，对常见的施工质量通病，采取科学有效的预防措施，项目经理负责统筹各工序流程，将责任落实到人。
2建设工程施工项目质量控制的方法
2.1事前控制
工程施工准备中，施工单位应仔细审查分包方的资质，做好员工资格的考核与审查，始终坚持持证上岗的基本原则，合理划分不同的工种。项目管理人员需科学规划项目管理的主要内容，认真审核施工组织设计和质量。由于设计水平直接决定了整体建筑质量。故而在控制工程设计过程中，一方面要确保其充分满足施工方的基本要求，另。
在竣工检测中主要采取全面检查方式，要求人员准确客观地记录检查中发现的问题，并向施工方说明存在的问题。检查后要及时召开专题会议，讨论解决问题的方案，确定问题的整改期限，通过检查后，由各参建方签字确认。整改的前期阶段，应由专人追踪检查整改进展，确保工程整改满足规范和验收的要求。指派专业的工作人员仔细审核承包商的质量保证材料，如在审核中发现问题，则要第一时间上报承包商，确定整改的时间。在事后控制中，要深度了解工程建设的质量和进展，不断改进工程的施工质量。
3.3加强施工机械设备的维护管理
在建筑工程施工中，机械设备必不可少，直接影响着工程项目建设的质量，为确保工程施工质量满足规范要求，要定期派遣专职人员维护和保养施工设备，以此保障施工设备的运行状态，延长机械设备的使用寿命，在提高工程施工效率的同时，为企业创造更高的经济效益。
2.3事后控制
在事后控制中，主要分为预验收和竣工验收两个部分。工程施工结束后，施工单位与监理单位应当预先检查验收工程施工的质量，确保工程施工的各项性能充分满足建筑工程的总体要求。再者，始终坚持顾客为主的基本原则，确定预验收的重点环节，保证所有环节的施工质量均可满足设计要求，防止工程验收中出现漏项等问题，促进施工的顺利开展。
论建筑施工工程的质量管理与控制王静安
摘要：城市发展中，建筑工程数量明显增多，并同时出现了诸多质量问题。建筑工程施工中，影响工程质量的因素较多，建筑单位需认真分析影响工程质量的主要因素，采取科学有效的质量管控措施，以改善工程施工水平。
关键词：建筑工程；质量管理与控制；施工水平；
现如今，人们的生活质量明显提高，建筑工程的施工质量也成为人们关注的焦点内容。建筑工程施工周期较长，施工环节较多，且人员流动性大，在工程施工中容易受到人为因素和自然因素的影响，产生质量问题和安全隐患。为此，在工程施工中必须加大质量控制力度。
1建筑工程质量管理的意义
建筑工程施工具有系统性和复杂性特征，施工中涉及到大量的专业知识和工程技术，且工程建设期间易受外界因素的影响。这导致施工质量控制难度较大。当前，人们的生活水平显著改善，社会经济快速发展，人们对建筑工程的施工质量及工程的性能也提出了更为具体和严格的要求。施工企业应准确把握用户的需求，将其作为企业发展的主要契机和动力，改进工程建设质量，为群众提供高品质的服务。而加强建筑工程施工质量管理是提高建筑工程施工质量的有效措施。质量管理中，一方面要注重施工效率，另一方面也要保障工程安全，降低成本投入。建筑工程施工项目质量管理十分复杂，在管理的过程中需要关注诸多的细节。这就要求管理人员在质量管理工作中切实履行自身职责，始终以饱满的工作热情做好各项工作，加强管理有效性。
施工工序控制中，要求管理人员按照要求做好技术交底工作，使施工人员明确技术要点、质量标准、施工依据和施工顺序。仔细检查施工工序的科学性与合理性，避免出现流程失误，降低工程的施工质量。在检查的过程中，务必仔细检查施工总流程和作业的先后顺序，坚持先准备、后施工，先深后浅、先土建后安装和先验收，后交工的原则。另外，还需仔细检查每一道工序投放的施工材料，使用的机械设备、操作工艺及环境条件能否满足工程建设基本要求，且检查中间产品和分项工程的质量，及时完成工序质量验收，验收合格后方可开展后续施工。
首先，建筑企业需采取多种措施不断提高工作人员的综合素质。建筑施工人员主要来自于农村，通常没有接受过系统完善的教育，文化水平较低，为改进建筑工程的施工质量，减少建筑劳务人员流动，增强人员的综合能力，建筑企业需及时、合理地调整外来务工人员的居住和饮食条件，优良的生活条件是留住人才的关键要素。其次，定期组织劳务人员参与技能培训，不断完善劳务人员的施工技术和专业技能。最后，大力维护建筑劳务人员的合法权益和切身利益。