百年建设 再举伟业——与建设工业董事长、总经理余国华对话
温州建校办学三十年 撑起建筑人才一片天
2011年12月22日星期四编辑:周大正版式:吴仙校对:荣荣楼市/业界25林东海是一位80后的年轻老总，在短短的3年多时间里，他创办的温州新创规划建筑设计有限公司因为高品质的建筑设计水平赢得了客户的频频眷顾。
他说，企业迅速崛起的背后也有温州建校文化带来的基因密码。
“建校的学生适应能力很强，他们不仅学建筑设计，同时也会学管理经营，通过师生同学建立了自己在业内发展的人际关系基础。
”林东海说。
2007年，已在建筑行业多年的林东海创办了自己的设计公司，公司名称“新创”英文为“sun creation ”，意为阳光创作、设计充满阳光的建筑，打造建筑设计的精英团队。
但是，不巧创业第二年遭遇全球金融危机，建筑业进入低潮。
“好的环境培养人，差的环境锻炼人。
”林东海回忆说，1998年他刚进入建筑行业时，也是遭遇亚洲金融风暴，建筑业陷入低迷，但是他谨记老校长说的这句话。
通过对行业发展趋势的分析认为，人才团队和设计品质是竞争之本。
林东海坚持建筑设计品质，不断创新，不搞价格战，诚信务实的作风赢得了客户的青睐。
“客户在成熟，他们对建筑设计施工要求都高了很多，客户中回头客和慕名而来的络绎不绝。
”在从事建筑行业十余年间，林东海先后完成了大量的建筑设计项目，囊括了居住建筑、公共建筑、工业建筑、宗教建筑和景观规划等几十项各种类型建筑设计与房地产开发项目，其中文成鑫隆帝景小区荣获建设部文化中心“2007年度最佳景观楼盘”称号。
翻开嘉和控股集团20年的成长史，产业脉络发展清晰——1990年创业进入建筑装饰业，随后触角延伸到家居业和工程设计领域；2007年成立建材公司和酒店管理公司，同时组建嘉和控股集团；2009年进入房地产业，去年进入LED 照明新光源技术领域和金融业……“围绕装饰产业，发挥自身优势，做长产业链，实现企业的转型升级。
”邱剑侠告诉记者，企业的每一步发展都很稳健，因为家居业、建材业、酒店业、房地产业、LED 照明都和装饰业结合很紧密，这样的产业升级发展路径风险大大降低。
风雨兼程十余载-谋篇国际写华章
风雨兼程十余载，谋篇国际写华章——访江西中煤建设集团总经理兼江西中煤国际董事长张明锋文/王永忠、肖开添、张振学张明锋风雨十年立潮头大浪淘沙，留下了的不一定都是金子，但一定是具有金子的特质。
作为企业，能否在这片竞争激烈的市场红海中站稳脚跟，并脱颖而出，也许学会适应市场，才能够获得生存的机会，也才能够不被市场所淘汰。
但要做永立潮头的弄潮儿，就需要不断的拓展市场空间，寻找到那片独一无二的市场蓝海。
ECM：孕育于红色革命圣地江西南昌的江西中煤建设集团，通过十多年的努力打拼，其足迹遍布全国乃至世界各地，受到了海内外客户的积极好评，请您对公司这十多年的发展做一简单梳理。
张明锋：孕育在红色革命圣地的江西中煤建设集团有限公司是江西省煤田地质局八十年代末产业结构调整以来形成的最大支柱产业，也是江西省为数不多的国际化大型施工企业之一。
在这座有着浓厚人文底蕴并散发着现代气息且英雄辈出的城市，凭借着“物华天宝、人杰地灵”的资源和人才优势，沐浴着新世纪的春风，江西中煤建设工程有限公司（江西中煤建设集团的前身）于2001年正式成立。
十多年的发展积淀，公司的业务范围已经从最初地基,基础工程等逐步拓展到集公路、桥梁、市政、房建、城市轨道交通、矿山、园林绿化等诸多领域；公司的规模也从最初创业时十几个人的小公司发展成为了一支年轻奔放、充满活力且极富竞争力的大型施工企业集团；公司的年营业收入也实现了从最初的3000多万元到42亿元的历史性跨越。
作为一家国际化的大型施工企业，资质非常重要，它就像是一张名片，对外代表着企业的实力和水平。
江西中煤集团无论是在资质数量上，还是拥有资质的等级上都排在江西省施工企业乃至全国煤炭行业的前列。
目前，集团公司现拥有市政、公路、房建3个施工总承包壹级、2个施工总承包贰级，3个专业承包壹级以及设计、监理，国家商务部批准的援外工程A级资质和对外承包工程经营权等资质20余项。
在市场布局上，公司秉承“立足江西做贡献，跳出江西谋发展”的发展思路，实现了国内外市场的齐头并进，两翼齐飞的局面。
绿见未来·筑梦中国
绿见未来·筑梦中国作者：刘延来源：《中国建筑金属结构·上半月》2014年第06期2014年4月19日下午，作为首届窗博城国际门窗幕墙博览会开幕式的配套活动——“第一届中国房地产业与门窗幕墙行业合作高峰论坛”也隆重举行。
临朐县常务副县长衣利民、山东省建设机械协会会长张俊乾发表致辞，中国建筑金属结构协会会长姚兵发表了“门窗幕墙企业的三大社会责任”的主题演讲。
姚会长在讲话中指出，企业社会责任是一项涉及全员、全方位、全过程的系统管理工作，从某种意义企业的社会责任也是一种生产力。
过去的成就是我们尽社会责任的收获，今后发展的力量源泉离不开勇于担当社会责任的企业志向、企业抱负和企业发展战略。
企业应围绕“三难一大”——安全难、节能难、防火难、维修改造量大，勇于创新；围绕“新型城镇化”与房地产企业深度融合、围绕“转型升级”展现企业的抱负与新动力。
接下来，论坛以“绿见未来·筑梦中国”为主题进行了“宏观形势下绿色建筑发展”及“门窗系统与绿色建筑”两个主题的高峰对话。
“宏观形势下绿色建筑发展”对话环节由新沃置业有限公司总裁、中国房地产经理人联盟监事会主席王哲主持，出席的嘉宾有：国家发展和改革委员会城市规划咨询研究院副院长吴维海，北京鸿坤地产集团副总经理任海军，包头市住房和城乡建设委员会副主任吕东明，中国房地产经理人联盟常务主席、北京中投置地有限公司董事长王军，华远地产集团成本中心总经理张雪松，山西省房地产业协会会长于世玮，九源（北京）国际建筑顾问有限公司副总经理李欣，窗博城商会常务理事、山东信泰节能科技工程有限公司董事长吴维慧，山东华建铝业集团技术总监孙普明。
吴维海副院长首先介绍了政府关于绿色建筑节能方面的一些政策指引，要求企业统一思想、抓牢机会。
他说，中国在建筑节能方面与国外先进国家的差距是巨大的，国家出台一系列的政策、法规，其目的就在于要迅速提升建筑节能水平。
作为企业，要更多与国外先进企业进行交流与学习，将国外先进技术引进来，为己所用。
达亦不忘桑梓——访湖北省人大代表、华天建设集团董事长喻小平
平和他带领的华天建设 一直 在建筑行业孜孜追求。
“ 我们叠曩予冰冷的锅筋水泥更多的情薅” 喻小平从 ｌ８ 年涉足建筑领域那 ９７ 天起 ．就 坚守蔷 个信条 ： 踏实 地．做好工程，力争个个创名优。 脚 凭什么创名优 喻小平一言蔽之 ： 抓质量．保安全！ 在激烈的市场 竞争 中．喻小 平深刻地理解到 ．摊质
杯 ．硬 是 一 口 气做 成 了 “ 业 老 太 ” 。 行
获得 湖北省建筑最高奖—— 楚是杯、武汉市建筑最高奖——黄鹤
在致 力于振 兴建筑行 业的同时．以喻小平为首的华天建设人不惠肩承历 史使命和社会责任 ．在 回报社 会的征途 上．用真情和挚 爱为 “ 弱势”群体撑起了一片蓝天。
继去年捐款 ｌ 万元 资助贫 困大学生后 ，华天建设日 Ｏ
来说，创名优工程是在竞争中取胜 的法宝。
据他介绍．为了确保工程质 ■，华天建设 强化质量 管理．制定 了一系 列严格的质量 规范管理条例 。公司规 定． 材料必须 真材实料 ，严格按 甲方要求使 用品牌材 料．从源头上把好质量关 ：日常施工管理 中， 必须严格 按图纸 ．按规范控制 ．科学施工 ：董事长 、总经理要经 常深 人工地第 一线检查 ．发现同 题及肘下 发整改通知
量树信誉 、靠信誉拓市场 、靠市 场增效益 、靠效益求发 展．这是企业生存和发展的生命链 ：对于建筑施工企业
前再次启动了 “ 爱心捐助 ・ 圜梦大学 活动 ，捐款３ 万 Ｏ 元赍助贫困大学生．为优秀贫 困大学生圆梦人 生铺就 一
条 “ 无忧之路”。 喻小 平在活 动现场表示 ： “出身贫 穷不 可以改变． 精神富有却可以做到。希望你们怀蕃一颗感 恩之心．感 恩父母，感恩老师、感恩社会。 达亦不 忘桑 梓 一就是怀 着这样 的感恩 之心．喻小
新时代“南下精神”迸发光芒——记全国劳动模范,东南铜业党委书记、董事长、总经理于健
64中国有色金属新时代“南下精神”迸发光芒——记全国劳动模范，东南铜业党委书记、董事长、总经理于健受命于中铝集团党组，53岁的于健不讲条件不谈困难，南下福建开启了宁德40万吨铜冶炼基地项目，努力交出一份不负使命的时代答卷，在他身上体现出共产党人对党的无限深情和劳动者爱岗敬业、甘于奉献、争创一流的价值追求。
他用智慧和汗水树立并谱写了对党忠诚、艰苦奋斗、牢记使命、久久为功的新时代“南下精神”。
柴毓绩|文信仰为根，忠诚为基。
受命于中铝集团党组，53岁的于健不讲条件不谈困难，南下福建开启了宁德40万吨铜冶炼基地项目，努力交出一份不负使命的时代答卷。
从蓝图到落地，从一片滩涂到建成投产，在于健身上体现出共产党人对党的无限深情和劳动者爱岗敬业、甘于奉献、争创一流的价值追求。
他用智慧和汗水树立并谱写了对党忠诚、艰苦奋斗、牢记使命、久久为功的新时代“南下精神”。
以对党忠诚之心千里赴征程在中国革命史上，有这样一个特殊群体——南下干部。
解放战争末期，为支援全国解放，中共中央根据革命形势的需要调干南下。
因为人数众多、成建制输出、发挥作用巨大，成为中国革命史上的光辉一页。
冒着没有散尽的硝烟，告别深爱的故乡、父母和亲人，南下干部如同一股股新鲜血液注入解放新区。
他们把南方土地当作自己的第二故乡，贡献着心血和智慧。
岁月倥偬，他们用人生选择，见证并亲历了共和国建立和发展初期的难忘岁月。
71年后的今天，无论历史条件如何变化，对党忠诚从来不是抽象的概念、纸上的口号，而是心头的信念和脚下的行动，落实在共产党人的每一次选择中……2015年9月，中铝集团与福建省共同出资建设宁德40万吨铜冶炼基地项目，中铜东南铜业有限公司（以下简称“东南铜业”或“公司”）应势而生。
福建宁德，当年的东南沿海“黄金断裂带”，担负着习近平总书记交付的“摆脱贫困”历史重任。
“你出生在军人家庭，咱们全家人都是共产党员，你应该积极响应组织的号召。
虽然很远，但是自古忠孝两难全，家里的困难我们自己解决，你去了福建就扛起担子好好工作吧。
东盟国家经济管理研修班官员代表考察广州大阳
维普资讯
建设 举行 品牌 量 化管理 专题 培训
前不 久 ， 建设 工 业 公 司 品牌量 化管理 专题 培训会在建设 影剧 场召 开 ， 中国 系统量 化管理 创 始人 、 组 织 进化 专家 、 夸克 (中 国) 企 业 顾 问有限公 司 董事长 王 磊 应邀 作 了 为期一 天 的 《品牌量
额预 估由 1 8 3 0 0 ．
万 亿 日元 下调 至
1 7200 ．
万 亿 日元 。
(三 耳 )
功率 2 8 0 0 k W 的喷气式摩托 车亮相
不 久 前 一 名 澳 大 利 亚 人 改 装 出一 辆 装载 了涡 喷发 动 机 ．
的摩托 车 。
该 车 由 劳斯 莱斯 V ip e r 涡 轮 喷 气 式 飞 机 的 喷 气发 动
(阳 益 )
海外视野
雅 马 哈摩托 销售大 幅下 滑
雅马 哈 (日本) 摩托车公 司 公 布 ， 由于 日元 走强 以及 原材料成本上 涨 ， 公 司 整体销售呈 现 颓 势。 雅马哈 (日本) 摩
托车公 司 表示 ， 截至 6 月 ， 当季销售及 盈 利均 大 幅下 滑 ， 第一
财季 净盈 利 3 6 ．2 亿 日元 ，
代表 团先后 参观 了大运 摩托 、 大 阳摩托 生 产 厂 区 和产 品展 示 厅 ， 随后 在会议室观看 了公 司宣传片 ， 并与公 司领导 进行 了座谈 。 通 过参观 和 交流 ， 代表 团对现场管理 、 品牌战略 、 产 品质量 、 市场销售和 员工 培养等方面 给予 了高度评价 。
这次考察活动 ， 进一 步提 高 了大 阳在东盟 地 区 的知名度 ， 并为今后 的国际合作奠定 了基础 。
化管理 》 培训 。
中国式秘书2
中国式秘书2中国式秘书2 第一章1（1）闲聊中，市长廖志国的意图已经表达得很清楚了。
他准备在阳城搞一座地标性建筑，集体育、演艺、会展于一体，按照国际一流水准规划、设计、建造，甚至连名字都想好了——“鲲鹏馆”。
话题是从两则阳城官场民谣扯开的。
“一平啊，最近有人给我发了两个段子。
”一上车，廖志国就拨弄着手机，忍不住先乐了。
“说阳城官场新官上任四步曲：一年探，二年干，三年盼，四年蹿。
又说，阳城官场招待外来官员四大样：一捧，二拽，三打，四踹。
”黄一平一听，也笑了，说：“这个在阳城民间流传很久了。
”廖志国说：“这两段顺口溜，倒像是专门冲我而来。
不过，你别说，话糙理不糙，总结得倒还有些道理，看来咱们阳城人民还是很有智慧的嘛。
”黄一平笑而不语，微微点头表示认同。
这时，汽车正以一百公里的标准时速，行进在阳城通往阳江的高速公路上。
黄一平稳稳操纵着方向盘，廖志国斜倚在柔软宽大的真皮后座上。
车上，就他们两个人。
像多数身负要职、日理万机的官员一样，廖志国的日程里几乎没有双休日这个概念。
来阳城大半年了，他一直做的是“裸官”，或曰“走读市长”——孤身一人履任阳城市长，家还在百里之外、一江之隔的阳江。
不要说平常日子，就是双休日也难得回去，多数时候只能像今天这样，忙到星期天下午才能抽空跑一趟。
这一趟，还是夫人苏婧婧左一个电话右一个短信，催着回去的哩。
司机老仇的妻子患了乳腺癌，定期化疗，需要有人贴身照顾，双休日接送廖市长的任务，就由秘书黄一平主动承揽下来。
其实，廖志国也是个老驾驶，平时喜欢摸摸方向盘。
可是，上边早就三令五申，领导干部一律禁驾，市内人少车稀的大道上偶尔过过手瘾倒也罢了，上了高速就不敢再让他开了。
何况，苏婧婧也一再叮嘱黄一平：对于你们廖市长，驾车与受贿绝对是两大禁忌，务必帮忙把好关。
奥迪A8的性能相当好，从油门、刹车到方向盘都很轻巧圆润。
车子挂的是武警号牌，平时放在接待处，实际上是廖市长的长途专用车。
在阳城，市委书记洪大光也享有这样的特权，他兼任军分区党委书记、第一政委，分区给他配了一辆军用号牌的凌志。
建材工业“由大变强、靠新出强”发展战略回顾与展望座谈会在京举
建材工业“由大变强、靠新出强”发展战略回顾与展望座谈会在京举经过全中国建材人的不懈努力，建材工业“由大变强靠新出强”跨世纪发展战略已经从十五年前的宏伟蓝图上结出了今天建材行业的累累硕果。
2010 年11 月5 日，初冬的北京阳光和煦，微风拂面。
中国建材联合会主办的建材工业“由大变强、靠新出强”发展战略回顾与展望座谈会在北京新世纪日航大酒店隆重举行。
原中央政治局委员、国务院副总理、全国人大常委会副委员长邹家华发来贺信，对战略实施十五年来建材工业取得的成就给予了充分的肯定。
中国建筑材料联合会会长张人为，原全国人大环境与资源委员会副主任、国务院参事冯之浚，国务院国资委国有企业监事会主席乔龙德，全国政协常委、全国政协民族和宗教委员会副主任、国务院参事蒋明麟，中国建筑材料联合会副会长、中国水泥协会会长雷前治，原国家建材局副局长黄书谋，工信部原材料司司长陈燕海，西安建筑科技大学校长、中国工程院院士徐德龙，中材董事长谭仲时间的代价。
所以，24 岁的你，急不得，羽翼未满看好自己，不管别人。
熬得住，慢慢来明，海螺董事长郭文叁，金隅董事长蒋卫平，中国建材总经理姚燕，中国工程院院士顾真安等出席了座谈会。
中国建筑材料联合会会长张人为发表了题为《让战略更有生命力地引导行业发展》的主题演讲，全面系统地回顾了《战略》的由来、总结了《战略》的实践、并对《战略》进行了展望。
中国建筑材料联合会张人为首先回顾了建材工业“由大变强、靠新出强”发展战略的由来和制定方法。
1995 年，原国家建材局组提出了以“由大变强”为目标，“靠新出强”为途径，以实现“四个转变”、“三个阶段”实施、“八项对策”和“十个新”为主要内容的中国建材工业跨世纪发展战略。
关于《战略》的实践，张人为表示，15 年来，原国家建材局和中国建材联合会始终按照《战时间的代价。
所以，24 岁的你，急不得，羽翼未满看好自己，不管别人。
熬得住，慢慢来略》的要求，认真贯彻国务院领导同志的指示，一以贯之地以结构调整为发展主线，以节能减排为中心，以技术进步和创新为根本出路，不断提升建材工业发展水平。
风雨过后有彩虹 东方雨虹李卫国奋斗的一生
风雨过后有彩虹————记东方雨虹集团董事长、我校85级校友李卫国北京2008年奥运会建设的奥运场馆中，有90%以上的奥运防水工程都是他给做的；当每年数以千万次国内外游客去瞻仰毛主席遗体时，人们讨论起纪念堂防水问题时，都提及是东方雨虹把国内最好的防水无偿奉献给这位伟人；当德成希望小学的孩子们享受学校教育时，有一个人的脸上露出了笑容，因为这个学校是由他资助创办的……他让人感到他有一种昂扬的斗志，有一种深厚的社会责任感，他就是北京东方雨虹集团董事长、我校85级校友李卫国先生。
抛“铁饭碗” 走上坎坷创业路1965年，李卫国出生在湖南常德桃源县一个偏远的山村，家里很穷，从小就吃不饱，在高中以前，他认为自己所有的生活就是为了生存。
1985年他考入湖南农业大学畜牧专业，上大学前，父亲给他做了一个木箱，给了路费，说“我再也没有钱供你读书了”。
为解决家里的经济困难，刚刚开始大学生活的他就开始了经商的第一次尝试，他和同学靠着软磨硬泡从县里拿来的借款，在老家办起了养殖场。
当时为了节约资金，所有的东西都是他和几个同学自己动手操办的，连墙都是自己垒起来的。
学生创业的行动，使李卫国在当地轰动一时，但是毕业的来临最终宣告了这次尝试的结束。
尽管如此，这一次的经历还是让他完成了最初的商业启蒙，并为日后的经商之路做好了铺垫。
大学毕业后，李卫国当过传道授业解惑的老师，后来又成为省统计局的一名科级干部。
然而李卫国厌倦了机关单调乏味的生活，骨子里那股不甘平凡、勇于挑战的暗流也“蠢蠢欲动”。
那时候正值梅雨季节，外面的雨一连下了好几天，屋里屋外都潮乎乎的，单位里分给他的住房又漏水。
听着屋里滴水的声音，李卫国突发奇想：连省政府的单位宿舍都会漏水，那么建筑防水行业一定会很有前景。
经过一段时间的思量，他下定决心放弃平稳荣耀的“铁饭碗”，下海从商。
尽管同事和朋友百般劝阻，但是李卫国自有主张，他坚信：做防水这一行将来前景广阔。
经过一段时间的市场研究，他创办了湖南长虹建筑防水工程有限公司，开始了商场拼搏的生涯。
奔腾的“芯”——余国华总经理畅谈建设工业发展大计
个标志性事件，表述了建设在行业急剧市场化及品牌衍生性大变革 中的能量爆发。 仅从去年看，建设的发展就极不平凡。三件大事取得了突破性进展 ，政策性军民分立改革顺利完成 ，企业迁建顺
利推进 ， 全年销售摩托车 １ ９ 万辆 ，稳居行业前三位 ，实现销售收入 ５ 亿元，创历史最高水平。 ５ ６ 产销量与销售收入高速稳定增长，团队能力与企业成长也相适应 ，这就是建设人所感受到的成功。但是 ，企业发 展离不开发展的行业。在大家都在增长时，建设怎样才能继续走在前面？而且必须走向长得快 、长得好、增产又增效
余国华总经理：这次搬迁是建设历史性的第四次大搬
迁， 对建设是一次难得的机遇。这次搬迁不是简单的在原
有基础上的复制而 是建设的制造能力、技术能力、品质 能力、管理能力都能够跃上一个新台阶的决定性举措。 通过搬迁 ，我们将打造这样几个平台 ：一是规模平 台，新生产基地的摩托车产能将超过 ２ ０万辆 ；二是产 ０ 品平台，建设将依靠新生产基地 ，走向以雅马哈核心技 术为支撑的差异化产品战略之路 ，向技术领域纵 深发 展；三是管理平台，我们不久前已经进行了组织机构调 整 ，改直线职能制 为事业部制 ，强化了事业部 的管控能
的发展模式 ，并能够保证在高速增长后 ，不会有戛然而止的停滞期出现。所以，我们急切地想知道 ，技术专家出身的
余 国华 总经理 ，将 怎样掌 控正疾 驰在 高速 路 上的建设 呢？
目前最 重要 的事 情 就是 以搬 迁促进 建 设又快 又 好地 发展
中国摩 托 车 业 充 满未 知 数 的 发展 新 时 期 已经 开 始 ． 国 内外 经 济 、行 业 都 出现 了不 少 新 的现 象 、新 的风 险 ，
的 两面 ．既 可 能两 者不 可兼 得 ，也 可 能解 决 了速度 就 解 决 了效益 ．所 以要 看怎 样去做 ．特 别是 像 建设 这样 既 有 发 展后 劲 又必 须解 决发展 后 劲 问题 的 企业 ．尤其 需要 去
双剑合壁 两强盛世锁丹霞
重庆牌摩托的前世今生
重庆 牌摩托 是伴随我 国摩托车 行业发 展２ 年的原创 品牌 ， ６ 是 改 革开放 以来我 国民族摩托 车业发 展的见 证。 ９ １ ， １ ８ 年 由改革 开 放 总设计 师邓小平 亲笔题 写的 “ 庆 ”牌正式 上市 ，这是我 国摩 重 托 车行业惟 一在 国家工 商总局注 册、 是我 国惟 一 以地 名注册 的 也 摩托车商 标。１ ８ 年 ， 一辆重 庆牌 Ｊ ５ 摩托 车诞生 了 ，同年 ２ ９ 第 Ｔ０
双剑合璧 两强盛世锁丹鼋
一 雷 晓 寒
２０ 年 １月２ ０７ ２ １日，山城重
计 销售超过 ３ ０ ０ 万辆 的记录 ， 创造 了
行 业 发展 的奇 迹 ，更 是 以可 靠过 硬
庆迎 来 了别样的一 天。 天重庆 这
牌 摩托 ２ ０ 年经 销商年会 在重 ０８ 庆市渝 州宾馆隆重 召开 ， 昭示 着 重 庆牌 摩托 强势 回归建设 集 团，
是规模 平 台。建设 集团销 售收入 从 ２ ０ 年 １ ８ ０２ ３９ 亿元 增
长到 ２ ０ 年４ ８ ０ ６ ９０ 亿元 ， 重新树 立起 了建设 集团在 摩托 车行 业 、
在 重庆市及 在 国防 建设 中的重要地 位 。２ ０ 年 ，建设集 团销售 ０７ 收入 再创新 高 ，实 现全年 ５ 亿元 目标 ，已超过 历史最好 水平 。 ５ 二是 产 品平台 。 建设集 团推陈 出新 ， 产 品开 发上 由过去 以 在 跟 风为主 ， 逐渐调 整为 以雅 马哈核心 技术 为支撑 的差异 化产 品战 略 ， 动和 实现 了由成本优 势向技 术优 势的转变 。目前 ， 团已 推 集 经拥有 １ Ｏ 、１ ５ 、１ ０ 、２ ０ 、４ ０ 五大 发动机 ｍＬ ２ ｍＬ ５ ｍＬ ５ ｍＬ ０ ｍＬ １
从新安江水电站建设到钱塘江河口治理——梁保祥访谈录
·91·从新安江水电站建设到钱塘江河口治理—梁保祥访谈录访谈整理：黄 超1，李海静2 访谈人：李海静2，介 玠1 ，黄 超1（1. 浙江省水利河口研究院（浙江省海洋规划设计研究院），浙江 杭州 310020；2. 浙江水利水电学院，浙江 杭州 310018）摘 要：梁保祥作为一线水利建设技术人员，亲历了新中国时期大中型水电站建设和钱塘江河口治理工程，对一线工程建设施工有着深刻的认识。
工程建设过程中，与其他工程建设者一起发挥聪明才智，不断进行技术和施工方法的创新，圆满完成工作任务，为新中国水利建设作出卓越贡献。
通过对梁保祥老先生的口述访谈，从一线建设者的视角介绍新安江水电站建设、钱塘江赭山湾整治工程、钱塘江围垦工程以及“728海堤”建设工程，展现了一位普通水利工作者的水利情怀，以实际行动践行着自己朴素的爱国情怀。
关键词：梁保祥；新安江水电站；钱塘江治理中图分类号：G112 文献标志码：A 文章编号：1008-701X （2021）03-0091-09DOI ：10.13641/j .cnki .33-1162/tv .2021.03.020Interview of Liang Baoxiang: From the Construction of Xin’anjiang Hydropower Station to the Regulation of Qiantang River EstuaryCollated by：HUANG Chao 1，LI Haijing 2Interviewed by：LI Haijing 2，JIE Jie 1，HUANG Chao 1（1.Zhejiang Institute of Hydraulics & Estuary （Zhejiang Institute of Marine Planning and Design ），Hangzhou 310020，Zhejiang ，China ；2.Zhejiang University of Water Resources and Electric Power ， Hangzhou 310018，Zhejiang ，China ）Abstract ：As a front-line water conservancy construction technician ，Liang Baoxiang experienced the construction of large and medium -sized hydropower stations and Qiantang River Estuary Regulation Project in the new China period ， and has a deep understanding of the front -line project construction. In the process of project construction ，he together with other project builders utilized their wisdom and intelligence ，continued to innovate technology and construction methods ，successfully completed the tasks ，and made outstanding contributions to the water conservancy construction of the new China. Through an oral interview with Mr. Liang Baoxiang ，this paper introduces the construction of Xin’anjiang Hydropower Station ，Zheshan Bay regulation project of Qiantang River ，reclamation project of Qiantang River and “728 seawall ” construction project from the perspective of front-line builders ，showing the water conservancy feelings of an ordinary water conservancy worker and practicing his simple patriotic feelings with practical actions .Key words ：Liang Baoxiang ；Xin ’anjiang Hydropower Station ；Qiantang River regulation第 3期 总第 235 期2021 年5 月浙江水利科技Zhejiang Hydrotechnics No . 3 Total No . 235May. 2021收稿日期：2020-12-25基金项目：中国科学技术协会“老科学家学术成长资料采集工程—钱塘江科技群体采集项目”（CJGC2016-GKD09）；2020年度浙江省哲学社会科学规划课题（20NDJC211YB ）；2020年度浙江省水利河口研究院院长基金项目（信息A19001）。
17477997_余国华：非凡城市烙上“恒泰印记”
SIP有约052 MODERN SUZHOU余国华：非凡城市烙上“恒泰印记”○记者 邹孝听苏州中心，一个能真正代表城市未来发展的城市共生体。
去年，它的亮相让苏州为之惊艳，正如日本的六本木，法国新城拉德芳斯，伦敦的金丝雀码头等一样，尽显国际范。
而如此大手笔规划的项目，则是由苏州恒泰控股集团有限公司负责打造的。
说到恒泰控股，也许很多人并不了解它，但回溯苏州工业园区开发建设20多年来的历程便会发现，其实从一开始，它便与这座城市紧密相连，它参与、见证了园区的开发建设，也受到了极大的认可与肯定。
在接受本刊记者采访时，苏州恒泰控股集团有限公司党委书记、董事长余国华表示，恒泰控股始终与园区密不可分，特别是今年7月30日，由苏州工业园区兆润投资控股集团有限公司、苏州工业园区兆润资产管理有限公司、苏州恒泰控股集团有限公司三家企业重组，成立了新的苏州恒泰控股集团有限公司。
自此，坚持市场化导向的恒泰控股踏上崭新征程。
从单一开发到合力出击，随城市发展脉络一路向前在余国华看来，兆润控股具有多项目的投融资开发经验和架构体系，其前身地产公司在园区开发建设初期便承担着重要的职责，从筹集资金、发债，到创新融资，与国开行合作，为园区的道路、桥梁等基础设施建设做出了非常大的贡献。
兆润资产项目分布广，体量大，业态多，具有相当规模的产业地产（包括厂房、社区物业、产业园等），前期主要为服务乡镇经济提供商办项目载体。
这些年来，兆润“国企属性、资源广、建设强”的品质和口碑有目共睹，它跟随着城市发展的脉搏一路向前。
苏州恒泰控股集团有限公司党委书记、董事长余国华MODERN SUZHOU 0532010年前后，随着园区开发建设的愈趋完善，兆润控股和兆润资产所涉足的商业地产和产业地产呈放缓态势，公司业务逐渐向商业、租赁管理轻资产转型。
苏州恒泰控股集团有限公司虽然成立时间不长，但拥有丰富的综合体项目开发和管理经验，公司开发项目——苏州中心是苏州近年来规模最大、区位最优、业态最全的城市功能载体，也是长三角乃至全国首屈一指的一站式城市中心。
永无止境地开拓复合材料技术
永无止境地开拓复合材料技术
佚名
【期刊名称】《现代塑料》
【年(卷),期】2010(000)011
【摘要】在2010中国国际复合材料展览会中，瓦克秉承“永无止境的复合材料
技术”（No Iimits with composites expertise）的参展理念，展示了包括流动
控制用气相SiO2和用于实现零收缩效果的聚醋酸乙烯固体树脂等在内的多种高性能产品。
【总页数】1页(P68-68)
【正文语种】中文
【中图分类】TQ340.47
【相关文献】
1.开拓创新，永无止境——美学家黄海澄教授评介 [J], 王建疆
2.永无止境的开拓者——记宁波市文魁控股集团有限公司董事长、总经理金碧华先生 [J], 邱雄成
3.十年耕耘:精益求精铸就品牌开拓未来:永无止境再创辉煌--纪念《南方护理学报》创刊十周年 [J], 方玉桂
4.碳纤维及先进复合材料技术研讨会暨中国复合材料工业协会（CCIA）碳纤维复
合材料专委会成立大会精彩回顾 [J],
5.“服务，永无止境；开拓，永不停息”汉寿县坡头泵站 [J],
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建筑企业周年庆征文六篇
建筑企业周年庆征文六篇篇一金秋时节，丹桂飘香。
在这个收获的季节，集团公司迎来了她发展历程中的第四十个年头。
作为公司一员，屈指算来，我已在**大家庭中成长了十年。
回顾过去，点点滴滴历历在目，不得不感慨时光如箭，岁月如梭。
十年间，我从一个刚毕业的大学生成长为一名职场人；四十年来，**集团公司已发展成为年产值逾五十亿元的大型建设企业集团。
四十年间，我们的足迹遍布省内外，从偏远的县城到繁华的都市，从黄河以北到长江以南，每一次发展都凝聚了历届集团领导和无数员工的心血。
正所谓“大河有水小河满”，集团公司稳步发展的同时，作为员工的我也得到了良好的成长。
在公司领导的关怀和培养下，我传承了**人的干劲和激情，努力学习专业技能，不断提高管理水平，如今已成长为地产公司的中坚力量。
在此，我心怀感恩：感谢公司为我提供的发展平台，不论是过去、现在还是将来，我都会尽心尽责，恪尽职守，在平凡的岗位上奉献自己，与**共成长。
当四季脚步无声碾过，当岁月印痕肆意留下，走远的，只是匆匆的时光，演绎的，却是平凡的精彩……四十年，风云际会；四十年，风雨兼程。
四十年的信念坚守，四十年的创新求变。
四十年，弹指一挥间，造就了这样的**：她睿智、平和，处事有道，行己有方。
她意气风发，斗志昂扬的走过了四十年，走成了后人前进的路标，走成了无数企业学习的榜样。
四十年的耕耘，**集团由小到大，由弱变强，一代代**人锐意进取、不懈奋斗，翻开了集团公司发展的新篇章，完成了集团公司凤凰涅槃般的蜕变。
作为一名房地产公司的员工，我为**房产近年来取得的一项项骄人业绩感到自豪，**房产已从1993年的初创，成长为一家年开发能力30余万平方米，拥有**花园、美林苑、美林大厦、金海花园、美林花园等一批精品小区的知名房地产开发企业，在**这片沃土上，创造出“责任国企、品质筑家”的品牌影响力。
我们开发的美林大厦项目荣获“中国建筑工程装饰奖”和山东省建筑工程质量最高奖“泰山杯”工程，并被提名“广厦奖”候选项目。
汉江集团：扛起时代使命
汉江集团：扛起时代使命本刊记者曹栗1952年10月29日，霜降的第5天。
在由兰封驶往开封的火车上，刚视察完黄河汛情的毛泽东望着平原秋色，转头对随行人员说：“南方水多，北方水少，如有可能，借一点来是可以的。
”次年春，他在长江舰接见当时的长江水利委员会主任林一山，再次提出“南水北调”构想。
谈话间，毛泽东手中的铅笔从地图上的西北高原飞越巴山蜀水，停在汉江，最后重重画下一个圈，将调水源头选在十堰丹江口。
1958年9月，丹江口水利枢纽工程正式破土动工。
在其后的53年间，这一浩大工程在承担南水北调中线水源供给任务的同时，更锻造了一座以水电为内核，资产过百亿的绿色航母——汉江水利水电（集团）有限责任公司（以下简称“汉江集团”）。
在不同的历史阶段，这家老国企也不断创新，以勇于开拓的姿态，不断扛起时代赋予的新使命。
“调水”功在千秋“历史上汉江同长江、黄河、淮河并称为‘江淮河汉’，因为上游地处秦岭和大巴山区，经常溃堤成灾，甚至有‘沙湖沔阳洲，十年九不收’之说。
”汉江集团董事长贺平坐在靠窗的沙发上，窗外高楼隔断的不远处便是莽莽汉江，“1935年汉江大涝，淹没良田万顷，死伤八万，这是任何一个政权都无法容忍的，治国必治水。
”除去集团职务，他的名片上还印有另外两个头衔：水利部丹江口水利枢纽管理局局长，南水北调中线水源有限责任公司副董事长、党委书记。
这些多多少少昭示了汉江集团的脱胎及发展模式与传统体制不可剥离——其前身为1978年成立的水利部丹江口水利枢纽管理局，1996年改制为有限责任公司，同时保留管理局的牌子，2000年移交长江水利委员会管理。
“当年丹江口水利枢纽工程可以说是举国力而行。
”贺平说，“这样大一个混凝土块子，横斩汉江，为南水北调奠定基础，这个历史值得一写。
”1958年秋的一声炮响，震醒了古老汉江。
在当时没有挖掘机和自卸汽车，没有大型拌和机，没有起重机，吃腌菜杂粮，住毡草棚的艰苦环境下，来自湖北、河南两省所属的襄阳、荆州、南阳3个地区17个县的10余万建设大军云集丹江口，按照部队建制，组成8个民工师，分为左翼、右翼和后勤兵团，依靠一条扁担、两个箩筐，开始了征服汉江的壮举。
让光伏发电走得更远
让光伏发电走得更远
顾春
【期刊名称】《广西电业》
【年(卷),期】2014(000)008
【总页数】2页(P89-90)
【作者】顾春
【作者单位】
【正文语种】中文
【相关文献】
1.让我们一起走得更远更远 [J], 邹建中
2.变速，让ZF走得更远，走得更好——访ZF动力总成事业部亚太区副总裁HaraldMaβmann博士 [J], 李志;
3.一个人走得很快,一群人走得更远——赴伊金霍洛旗名师工作室研修体会 [J], 贾玉文
4.助力、聚力、奋力让学校走得更快更远
——上海市黄浦学校"强校工程"实施路径之探寻 [J], 钱红
5.谨防错位,让语文要素走得更远、更深 [J], 王军
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。
血 与 火 铸 就 的 中 国 国 防事 业 的 刚 强 脊 梁
，
，
辉 煌 写就 的中国 民族
开 放促 就 的 中国现 代摩托车工 业 的拓 路 先 锋
为解放
、
崛起和 发展 贡 献 了太 多
平
设
、
江 泽 民 党和 国 家 三 代 高 层 的 亲 临 和 垂 爱
，
凸显 了 建 设 的非 同寻 常 ； 关 注 建
。
，
尤其 是 今年的发
把 自己 放在社会大 众 的视 野 之 中 持着紧 密的合作 与交 流
，
因此 我们始 终 与媒体 保
。
展 进程
同 时我们 也 非 常感谢 媒体 多年来 对建设 的 关注 和
一
视 媒体 为朋 友
愿 意 接受媒体 的
支持
，
希望 进
步 加 强 与 媒体 的有效合作
。
l固
的
，
由 衷 地 感谢 余 总 与 建 设 对 媒 体 的 信 任 和 重 托
”
，
，
这 是 全 人 类 的福 气
不知
我 们 能 否 将 建设 这 次 搬 迁
一
不
，
看作
而
次
出埃 及
如 果是 的话
“
，
那 么 必 然 意 味 着建 设 已 步 入 又
的助推
。
次 大 发 展 的 前夜
7
．
中 国 摩 托 车行 业 发 展 进 程 会 由 此
，
驻重庆市 花溪 工 业 园 区 和 九 龙 工 业 园 区 协 议 书
3000
总计 征地
土 地 总面 积 2 2 1 9 亩
．
，
其中
。
一
期 工 程 用地
865
亩
，
建筑 面
多亩
。
2004
年
，
先后 在九 龙 工 业 园 和花 溪 工 业 园 举
，
积 约 2 2 8 4 7 6 万 平 方米
正 式动工
2008
多 的遐 想 和 企 望
。
建 设 人 在 传 承 历 史 中怎 样 开 创 更 加 绚 丽 的 未 来 ? 建 设 工 业 自
“
建 设 摩托如何成就
三
分天 下有其
、
一
”
的 宏 图 伟 业 ? 急切 中
，
记 者徐徐展 开 了
经 理 余 国华 的心 灵 交流
思 想碰 撞 。
10
1毓 ： ： 嚣 嚣
|
F
l固
现 已 搬 迁 完成 并恢 复 生 产
搬
它是
l固
之
对 建 设 的 搬 迁 我 们 从 来 不 进 行 简单 的 理 解
迁 的
一
，
件意义 重 大 的事
业 的
一
，
从 当初 国务 院
常务 会 议 特 批 建 设 搬
一
迁 用地
举就 可 看 出建设 搬
一
非 同 寻常
“
。
建 设 搬 迁 是 中 国 摩托 车 行
一
年 度 目 标 可 望 圆 满 实现
二
是 建设 今
大任
—
—
搬 迁
作推进 顺 利
，
建 设 即将 跃 上
个 更 高的 发 展 平 台
。
这 样理 解不 知 对不 对?
匿重 i 匿 霾
建设 是
一
个 具 有 高 度 社会 责任 感 的企 业
，
，
I Ej ~
-
,
审视
，
也 愿 意 通 过 媒体 展 示 建 设 的成就
。
．
现 在 已 发展 成 为
而今
。
一
种 国 家意 志和社 会 冲动
，
建设 再
一
次成 为 大 众焦 点
一
因为 百 年 建 设 意欲 焕 发 勃 勃 生 机
。
，
建设
一
次 搬 迁 即 将 大 功告 成
．
个 崭 新 的建 设 行 将 喷 薄而 出
。
历 史 永远 会铭 记 百 年 建 设 的 卓越 贡 献
而 建 设 以 1 1 9 年 之 身在 更 高 平 台上
，
整个工 程 从 2 0 0 4 年 1 1 月 1 6 日
月 17 日 完成 了平 场竣 工 验 收
，
，
行 了扩能迁 建 开 工 典礼
公 司 新 厂 区 建 设 工 程 全 面 启动
。
。
2006
年
5
九龙工 业 园 区 主 要 布局 C J Y M 和车用 空调 程 从 2 0 0 4 年 9 月 1 8 日 正 式动 工
如 果是的话
．
，
那 么 很 容 易让
，
联 想 到犹 太 史上 的 《 出
．
埃及 记 》
，
是 有 了 摩 西 带领 犹 太 人
、
出埃 及
”
，
才使 犹 太 民族 走 出 困境
。
迈 入 了兴 盛 与发 达
，
为人 类发展 贡 献 了如 大卫
还 是 称 为 战略 大 转 移
．
李嘉 图
是又
加 速
一
、
马克 思
“
爱 因斯 坦 等大 脑
开工
， ，
整个 工
年
9
月 2 8 日 主 体 工 程 完 工 并开 始搬 迁
预 计摩托车
一
2006
年 8 月主体工 程
，
部分
2008
年
12
。
月 中旬 完 成 搬 迁
，
机械产 品在 2 0 0 9 年
2007
年
6
月 完成建筑及 安装 工 程
，
2007
年
6 月
。
季 度 完成 搬 迁
2 7 日正
式 启动 设 备搬 迁
”
，
件大事
．
是 兵 装 系摩托 的
一
件 大事
．
同 时也 是 重 庆
市的
件大事
，
因为 重庆要 打 造
一
中 国 摩 托 车之 都
次 搬 迁 看作是
“
一
离不 开 建设 等 骨 干 摩企 进
，
步做 大 做 强
。
不 知
人
我 们 能 不 能把 建设 这
次 史上 的
第四 次 也 是 规 模 最 大 的
正
次 战略 大 转 移
年的 又
一
余 总 您 好 ! 很 高 兴 今 年 您 能 第二 次 接 受 《 托 车 信 息 》 杂 志 的 专 访 摩
，
，
这给人
，
一
个感 觉
，
敢 于 直 面 媒 体 的 审视
；
，
至 少说 明 有 成 竹 在 胸
具 体 表现 在 两 个 方 面
工
一
：
是 建设 今 年 的 经 营情 况 令 人 满 意
，
，
这 让 我 们 真 正 知 道 了 什 么 是 负责 任 的 企 业
, ，
。
我 们 显 然 是 有备 而 来
因为我们 已 经 知 道
。
今 年 建设 的 两 大 任 务 发 展 和 搬 迁 2 Z 情 况 十 分 令 人 鼓 舞
，
尤 其 是 将 为 建设 发 展 注 入 无 尽 活 力 和
动 力 的搬 迁 大 业
体介绍
一
据 我们 了 解
．
建 设 的 搬 迁 已 近 收 官阶 段
，
12 月 1 9 日将 举行 盛 大 的 迁
建竣 工 落成仪 式
，
这 里 想请 余 总 具源自下 搬 迁 详情匡 l 露 根 据 国 家 以及 重 庆 市 政 府 关于 要 豳
城 市 发展 战略 总体 规 划
2003
，
“
退城进郊
”
的
于
迁后
，
C J Y M 生 产 能 力达 到 6 0 万 辆 ／ 年
。
，
车用空调 生产
我 们 结 合 自身 发 展 需 要
，
能 力达 到 8 0 万 台套 ／ 年
年底
，
分 别 与 巴 南 区 政 府 及 九 龙 坡 区 政 府签 订 了 入
，
巴 南 花 溪 工 业 园 区 主 要 布 局 为 建设 摩 托 及 机 械 产 品