总经理授权书

授权书

授权人：

被授权人：

根据工作需要，授权人对被授权人所主持酒店的经营管理、人事管理和财务管理等工作授权如下：

一、授权项目

（一）经营管理

1、一般管理权：

➢被授权人对外行使企业法人权力，对酒店董事长负责；

➢被授权人主持公司日常经营管理活动；

➢被授权人负责主持拟订酒店发展战略、年度经营计划、确定组织结构、制订新的投资方案；

➢被授权人负责拟订、实施、监督、修正酒店基本管理制度，逐步建立健全酒店管理系统；

➢被授权人列席股东会议，并组织实施股东会议决议；

2、业务审批权：

➢审批本酒店职能部门和下属员工的年度工作计划并监督执行；

➢审批本酒店各部门的日常工作并监督执行；

➢审批业务推广活动；

➢审批确定业务中的战略合作伙伴；

3、合同审批权：根据酒店管理制度有审批签订合同的权力。（二）采购管理：

➢被授权人对所有固定资产购置具有审批权；

➢被授权人对所有设备购置具有审批权；

➢被授权人对所有原料和辅料的采购具有审批权；

➢被授权人对其他采购项目，均具有审批权；

（二）人事管理

1、部门设置：

➢被授权人具有对酒店部门调整的权力。

2、人事任免：

➢被授权人可以决定部门经理及以下员工的聘任、解聘、奖惩等人事工作；

3、工资调整：

➢被授权人具有对一级以下管理者的工资（包括工资、福利、津贴、绩效等）调整的权力。

（三）财务管理

1、一般权利：

➢被授权人负责拟订和调整酒店薪酬福利方案，经酒店经营管理部审核后执行；

➢总经理对外进行举债、担保、质押等一切活动必须报酒店财务部、董事会共同审核并经董事长审批后才能执行；

2、费用管理：

➢被授权人有借款审批权；

➢被授权人有管理费用的报销审批权；

➢被授权人有技改维修的审批权；

二、其它事项

1、被授权人具有酒店章程规定的其他职权。

2、被授权人须在授权范围内开展工作，授权人将委托酒店审计部、人力资源部等部门定期或不定期对授权书各项条款的执行情况进行检查，对被授权人的失职和渎职行为，酒店将按有关规定对被授权人予以处罚。

3、被授权人本人发生的费用由董事长审批。

4、本授权书由酒店财务审计部负责解释。

5、本授权书在____年____月____日至____年____月____日内有效。

授权人：

董事长：_________________

被授权人：

总经理：_________________

年月日