低效无效资产工作方案

低效无效资产工作方案
一、背景与目标
在当今竞争激烈的商业环境中，企业的资产效率直接影响着其竞争力和盈利能力。

然而，不可避免地，企业内部往往存在着一些低效无效资产，这些资产不仅占用了宝贵的资源，还可能成为企业发展的包袱。

因此，为了优化资源配置，提高资产利用效率，提升企业的整体效益，特制定本工作方案。

我们的目标是通过系统的梳理和分析，识别出企业内的低效无效资产，并采取有效的措施进行处置和优化，从而释放资源，提高资产的回报率。

二、低效无效资产的定义与范围
低效无效资产是指那些在企业运营中，不能为企业带来预期收益、效率低下、价值逐渐减损或者已经失去使用价值的资产。

其范围包括但不限于以下几个方面：
1、闲置的固定资产，如长期未使用的厂房、设备等。

2、积压的存货，包括过期、滞销或质量有问题的产品。

3、不良的应收账款，账龄较长且回收可能性较小的款项。

4、投资项目中效益不佳或亏损的资产。

5、无形资产中已失去价值或无法为企业带来收益的部分。

三、工作流程
1、资产清查
成立专门的清查小组，对企业的各类资产进行全面清查。

清查工作
要细致、准确，确保不遗漏任何一项资产。

清查过程中，要对资产的
使用状况、收益情况、市场价值等进行详细记录。

2、评估与分类
根据清查结果，邀请专业的评估机构或内部评估团队，对资产进行
评估。

按照低效无效资产的定义和标准，将资产分为低效资产和无效
资产两类，并建立详细的资产清单。

3、原因分析
对于被认定为低效无效的资产，深入分析其形成的原因。

可能的原
因包括市场变化、决策失误、管理不善、技术更新等。

通过原因分析，为后续的处置措施提供依据。

4、处置方案制定
针对不同类型的低效无效资产，制定相应的处置方案。

处置方式包
括但不限于出售、出租、报废、重组、转让等。

在制定方案时，要充
分考虑市场情况、法律法规、企业战略等因素，确保方案的可行性和
有效性。

5、审批与实施
处置方案需经过企业内部的审批流程，获得批准后，由专门的实施
小组负责执行。

在实施过程中，要密切关注进展情况，及时解决出现
的问题，确保处置工作顺利进行。

6、监督与评估
建立监督机制，对处置工作进行全程监督。

处置完成后，对处置效
果进行评估，总结经验教训，为今后的资产管理工作提供参考。

四、具体措施
1、闲置固定资产的处置
对于闲置的厂房和设备，可以通过出租、出售等方式进行处置。

在
出租时，要签订规范的租赁合同，明确租金、租期、维护责任等事项；出售时，要进行合理的定价，通过公开招标、拍卖等方式，确保资产
的价值得到最大化实现。

2、积压存货的处理
对于积压的存货，要进行分类处理。

对于质量良好但滞销的产品，
可以通过促销活动、降价销售等方式尽快变现；对于过期或质量有问
题的产品，要按照相关规定进行报废处理。

3、不良应收账款的催收
成立专门的催收小组，对不良应收账款进行催收。

制定催收计划，
采取电话催收、上门催收、法律诉讼等手段，尽可能收回欠款。

同时，
要加强客户信用管理，完善应收账款管理制度，预防新的不良账款产生。

4、投资项目的调整
对于效益不佳或亏损的投资项目，要进行深入分析。

如果有改善的
可能，可以采取调整经营策略、增加投入、引入合作伙伴等措施；如
果项目已经没有发展前景，要及时止损，通过转让、清算等方式退出。

5、无形资产的优化
对于无形资产中已失去价值或无法为企业带来收益的部分，要及时
进行清理。

同时，要加强对无形资产的管理和开发，提高无形资产的
利用效率和价值。

五、组织保障
1、成立工作领导小组
由企业高层领导担任组长，各相关部门负责人为成员。

领导小组负
责统筹协调低效无效资产处置工作，制定工作方针和政策，解决工作
中的重大问题。

2、明确各部门职责
财务部门负责资产清查、评估和财务处理等工作；资产管理部门负
责资产的日常管理和处置方案的制定；业务部门负责提供相关业务信
息和协助处置工作；法务部门负责处理处置过程中的法律事务；审计
部门负责对处置工作进行监督和审计。

3、加强沟通与协作
各部门之间要加强沟通与协作，形成工作合力。

定期召开工作会议，汇报工作进展，交流工作经验，及时解决工作中出现的问题。

六、时间安排
本次低效无效资产处置工作分为以下几个阶段：
1、清查阶段（＿____年_____月_____年_____月）
完成资产清查工作，建立资产清单。

2、评估与分类阶段（＿____年_____月_____年_____月）
完成资产评估和分类，确定低效无效资产清单。

3、方案制定阶段（＿____年_____月_____年_____月）
制定处置方案，并提交审批。

4、实施阶段（＿____年_____月_____年_____月）
按照批准的方案实施处置工作。

5、总结阶段（＿____年_____月）
对处置工作进行总结和评估，形成报告。

七、预期效果
通过本次低效无效资产处置工作，预计能够达到以下效果：
1、优化资产结构，提高资产质量，使企业的资产更加符合战略发展需求。

2、释放被占用的资源，提高资金使用效率，增强企业的流动性。

3、减少资产损失，提高企业的盈利能力和市场竞争力。

4、完善资产管理体系，加强内部控制，防范资产风险。

总之，低效无效资产处置工作是企业优化资源配置、提升效益的重要举措。

我们要高度重视，精心组织，确保工作顺利完成，为企业的持续健康发展奠定坚实的基础。