汽车零部件行业技术信息化解决方案
合集下载
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
管理数据的各种版本，实现严格的可追溯性； 管理产品结构数据，自动生成所需的各种BOM清单，可直接传递
给ERP等系统。
业务现状
以纸质方式管理和发放图文 档，需专人接收和管理；
审批、更改等流程手工进行 ，文件以纸质形式进行流转。
PDM需求分析
问题和困难
手工的文件传递和分发，易出错， 且管理成本高；
全球化竞争 通行证 技术管理信息化
按需求设计
行业管理重点与困扰
满足上游厂商要求，管理工作繁重 供方是否有并理解QS-9000或TS16949，FMEA、SPC、 MSA、QSA、PPAP、APQP和控制计划手册？ --GM
行业管理重点与困扰
与上游厂商设计同步，协同缺乏支撑
如果需要进行数模信息的交换，是否建立了相关的沟通
认
需
概 念 模 型 定 义 及 框 架 建 模
求 确 认 及 框 架 模 型 安 装 及 设
编 程 概 念 和 规 划
数 据 准 备
置
数 据 建 模 及 优 化
客 户 化 开 发
测 试 及 调 试
数 据 迁 移
总 体 测 试 及 调 试
应 用 环 境 准 备
最 终 用 户 培 训
试 运 行
当
正 式 上 线
场工作计划
- 在现场进行开工并告知 详细计划（正式文件）
步骤 4 知识转移
成功案例说明
公司介绍—上海交运
产品：汽车车身冲压件、焊接件及车用系列调角器 配套：上海通用、上海大众、一汽轿车、一汽大众等 技术力量雄厚，拥有专业的车身冲压件厂、焊接总成件厂、精冲件厂
产品 调角器
中小车身冲压件
汽车零部件行业 技术信息化解决方案
神州数码管理系统有限公司 PDM事业部
议程
行业特点与PDM需求分析 神州数码PDM解决方案 成功案例介绍 交流讨论
行业特点分析
行业特点
全球化采购
ISO/TS16949
个性化需求
配套车型、规格剧增 批次增加、批量减少
变更频繁
交货周期缩短
按设计制造
成本空间缩减
构建核心竞争力
项目范围定义 项目准备 项目准备 现状分析 1. 企业情况调查
确 项定 目步项 报目 告骤组 和系1统织 确/设计1-认～2123....项、需 工 工 编2求 作 程 制目周会分 范 流 设析 围 程 计小议定 定 说义 义 明组流书 构程建和及计分划步工骤 4. 设计说明书评审
2
项目小现组状成流员程培123分...训零 文E-析部 档BO的件 管M管管 理理系理 统设置 项目小组培训
上 线 后 支 持
期 总 结 及 优
化
知识转移
分析规划阶段
设计阶段
实施阶段
项目管理 各实施步骤预先定义的经过验证的、成熟的实施方法
部署阶段
支持与移交阶段
全面质量控制-过程目标与输出
目标 步骤 0/1周 项目准备
活动
输出
设定顺畅交流的程序和方法
安装开发与培训的系统
类型
项目
2004.6.
2004.7.
项目数据按阶段分目录归档。
PDM需求分析
问题和困难
在项目任务开始、延迟或完成时， 不能及时通报相关信息；
不能实时掌握项目进度，及时采 取措施，产品开发周期难以缩短；
项目工作成果缺乏统一管理，工 作成果与任务没有直接的相关性， 项目数据无法充分共享。
PDM需求分析
提供集成的项目管理工具，贯彻符合APQP的优化项目流程；
Java平台： •Java 1.4.2以上版本
两种访问方式－C/S & B/S
1 Server A Server B
Busy
Look up Service
2 Server A Server B
Busy
Reply
Reply
负载均衡和高可用性
3 Server A Server B
Busy
Request
• 生产 • 采购 • 销售 • 质量
CAD CAD 文件集成 检入检出
解决方案
系统功能
C A D
集成
分类体系管理 图纸管理
工程变更管理 项目管理
项目背景
座椅升降机构
产品 保险杠、仪表板总成，后纵梁总成
项目背景
项目背景
项目起因： 缺乏严格的质量管理和执行（设计、采购、制造）； 缺乏有效的项目管理工具，难以有效贯彻APQP开发管理流程； 多年的IT应用产生大量的、离散的电子数据； 企业虽然通过ISO/TS16949质量体系认证，但对电子数据的管理不 符合质量体系的要求而成为整改事项。
文件结构信息 CAD部件的装配文件结构 PDM零部件/产品结构
文件链接信息 CAD 2D / 3D PDM 零部件
支持的CAD系统
CAD集成
可视化协同
基于互联网，在线实时技术协同 支持对多种CAD格式的模型，进行移动、旋转、爆炸、装配等操作
从可制造性 角度分析， 如果这样…
模型修改方案会导 致什么问题吗？
渠道？
-- GM
如果供应商负责设计，是否进行了DFMEA？是否与通
用工程师一起进行了评审？
-- GM
➢理解变更要求呢？ ➢开发进度怎样了？
A
BC
➢ 又更改了？ ➢ 这样合理吗？
A
BC
PDM需求分析
业务现状
按APQP要求，手工编制项 目计划；
依靠报告、定期会议的形式， 进行项目监控，手工刷新计 划进度；
抽象并表达企业的概念模型 资源模型
DEM的技术特点
组织模型(User, role, team) 存储定义(Vault) 多语言定义(Msrm)
数据模型
数据对象(class) 数据对象描述(Field) 数据对象关系(Association) 数据对象的动作(Action)
流程模型
工作流(Workflow) 活动定义(Activity) 适用数据对象(Map class) 对象生命周期管理(Lifecycle)
高可用性
1 Server A Server B
Down
Request
2 Server A Server B
Down
Connection Failure or
Connection Time out
负载均衡
3 Server A Server B
Down
Look up Service
支持多语言
ERP系统
开工会议 PDM系统 4. 图纸管理 实施 5. 工程变更管理
项目启动报告 7. AutoCAD集成 8. UG CAD集成
现场工作
9. 系统测试与优化 1. 用户管理
步骤 2. 制作用户手册和管理员手册
3. 应用环境安装
应用环境 准备
4.
用户培训
5. 数据迁移
3/1～2周
6. 试运行
7. 系统检查及恢复 1. 全面运行
问题和困难
数据关联性无法体现，查找不 方便，难以共享，重复率低；
电子数据经常不一致，版本管 理困难，难以满足TS16949的 要求；
BOM编制工作量大，且易出错。
PDM需求分析
围绕产品，合理组织零部件以及相关的图档、文档等数据； 建立电子仓库，对电子的设计图纸、工艺文件和技术文档集中管
理，形成企业级的技术知识库；
数据库服务器 Oracle 9i OS
CAD客户端 后台客户端
CAD系统 OS
跨平台的PDM系统
编程语言
操作系统： •IBM : AIX, OS/2, AS/400, OS/390 •SUN : Solaris •HP : HP-UX •SGI : IRIX •Microsoft : Windows •Linux : Almost •Compaq : OpenVMS
与TS16949紧密结合
系统架构
多层架构
应用 服务器
存储 服务器
OS
文档服务器... 模型服务器
OS PDM 服务器 MOAD 服务器
Intelligent Information Pipeline
MOAD 客户端 UM/OM/WM ...
OS
WEB客户端 Web 浏览器
OS
用户客户端 基本客户端 Windows OS
动态建模平台（神州数码MOAD）
对象管理框架（Dyna Frame)
网络、计算机软硬件、数据库管理系统
CAX系统 软件系统 工具软件
多种APQP项目模板 定义各项任务输出要求 规划、执行、监控、调整
APQP项目管理
合理组织产品定义数据
产品、零部件管理 BOM编辑 BOM比较 BOM报表输出
自动化项目任务执行和相关信息的发布，建立协同工作平台； 实时地反映项目进度，准确监控项目，及时采取措施；
统一管理项目的各项工作成果，实现数据的有效共享。
业务现状
产品众多的定义数据分散， 难以查找；
CAD图档、文档等电子数据 离散地保存在工程师的个人 电脑中；
手工编制和管理BOM。
PDM需求分析
神
州
数
码
CRM系统
P
D
M 集
SCM系统
成
器
其他系统
方案整体架构
和角色相关的用户界面
神州数码PDM汽车零部件行业解决方案
可视化协同
变更管理
工艺管理 FMEA管理 APQP流程 系
项目管理 工程变更管理 零件族管理
统
集
图文档管理 零部件管理 产品结构管理
成
工作流程管理
管 理
系统管理（用户、权限、安全、…）
BOM管理
文档管理
支持定义各种信息：编号和命名、作者/主题、日期/状态、… 支持多文件、多格式 检入/检出 版本
图档管理
支持定义各种信息：编号和命名、类型/尺寸、日期/状态、… 支持多种CAD格式 检入/检出 版本
数据接口
文件属性信息 CAD数据：文件名, 材料, 描述, 创建者 ... PDM数据：零部件编号, 版本, 标准, 审核意见 ...
DEM的主要优势
实施速度快 ，周期短 柔性高
适应性不同企业的管理系统的生命周期 使用户深度参与实施成为可能
成功实施方法论
业
项 目 准 备
初 访 及 初 步 调 研
项 目 规 划
项 目 实 施 小 组 培 训
业 务 需 求 调 查
务 需 求 分 析 及 初 步 确
ECR (工程变更请求) – 流程：申请 → 审核 → 批准
ECO (工程变更指令) 创建ECO → 变更零部件状态→ 修改零部件和图档 → 启动ECO流程→ 批准和发布ECO
更改对象新版本生成 ERP接口
ERP集成
实现产品定义信息（产品、零部件， BOM, 工艺路线等）及其变更的交互 提供对SAP R3、Oracle、BAAN等ERP的商业化集成接口 与神州数码ERP实现互操作级紧密集成
BOM 管理
PDM
零部件管理.
工艺管理
工程变更管理
工程BOM
零部件主数据
工序工时 材料定额
变更历史
数据转换
- 零部件数据 - BOM 编辑转换 - 工艺路线数据转换 - 工程变更
数据查询
ERP
- 原材料价格 - 制品成本
工艺路线
物料主数据
制造BOM
采用DEM思想
“与其看PDM产品功能有多强大，不如看产品有多容易定制” --《产品生命周期管理-PLM的理论与实践》
用户需求分析
项目启动执行报告 提交报告 2. 工作验收报告 3. 项目终结
合计时间
组织结构图
项目计划
现场工作计划和结果报告
资源
服务商 : 项目经理,项目组长 客户方 : 项目小组成员
2004.8.
2004.9.
备注
2004.10.
步骤 5/1～2周- 开工
前景模型定义 - 任务分析 设计 及方案映射 - 有关项目前景展示的现
目的： 提供顾客合格的汽车零部件并使顾客满意，贯彻持续改进的思想
系统架构
PDM 服务器 • 文件服务器 • 数据库服务器
PDM 系统
设计部门
PC 客户端 零部件/文档管理 产品结构BOM管理 报表汇总 CAD文件浏览
解决方案
工程信息
相关部门
PC 客户端
CAD 用户
PDM 零部件管理 零部件BOM 信息查询
FMEA管理
频度(O)
严重度
探测度
(S)
(D)
风险序数(RPN)
审批、发布等工作流管理
图形化流程定义，支持复杂流程 工作流启动 工作流执行 工作流监控
多种派生方式：部分复制、部分替换 支持对关联图文档的复制 记录、跟踪派生设计的历史
派生设计管理
工程变更管理
产品数据发布后，生成正式版本(如：wip0) 变更按流程进行
审批、更改等流程周期长； 变更历史数据易丢失，难以追溯。
PDM需求分析
通过网络自动发布图文档数据，只需少量生产必需的纸质文件； 自动化审批及工程变更管理，有效控制和管理技术数据的变更过
程，提高产品的质量。
神州数码 PDM解决方案
总体目标
通过项目管理，贯彻APQP流程，提高协同工作能力 定义并管理满足ISO/TS16949要求的产品数据，保证 数据的完整性、正确性、有效性和安全性 定义并规范化管理审批、发放、更改等过程，实现 过程的自动化执行 集成ERP系统，提供生产制造过程所需的技术数据 建立技术知识库，帮助企业提高自主研发能力
给ERP等系统。
业务现状
以纸质方式管理和发放图文 档，需专人接收和管理；
审批、更改等流程手工进行 ，文件以纸质形式进行流转。
PDM需求分析
问题和困难
手工的文件传递和分发，易出错， 且管理成本高；
全球化竞争 通行证 技术管理信息化
按需求设计
行业管理重点与困扰
满足上游厂商要求，管理工作繁重 供方是否有并理解QS-9000或TS16949，FMEA、SPC、 MSA、QSA、PPAP、APQP和控制计划手册？ --GM
行业管理重点与困扰
与上游厂商设计同步，协同缺乏支撑
如果需要进行数模信息的交换，是否建立了相关的沟通
认
需
概 念 模 型 定 义 及 框 架 建 模
求 确 认 及 框 架 模 型 安 装 及 设
编 程 概 念 和 规 划
数 据 准 备
置
数 据 建 模 及 优 化
客 户 化 开 发
测 试 及 调 试
数 据 迁 移
总 体 测 试 及 调 试
应 用 环 境 准 备
最 终 用 户 培 训
试 运 行
当
正 式 上 线
场工作计划
- 在现场进行开工并告知 详细计划（正式文件）
步骤 4 知识转移
成功案例说明
公司介绍—上海交运
产品：汽车车身冲压件、焊接件及车用系列调角器 配套：上海通用、上海大众、一汽轿车、一汽大众等 技术力量雄厚，拥有专业的车身冲压件厂、焊接总成件厂、精冲件厂
产品 调角器
中小车身冲压件
汽车零部件行业 技术信息化解决方案
神州数码管理系统有限公司 PDM事业部
议程
行业特点与PDM需求分析 神州数码PDM解决方案 成功案例介绍 交流讨论
行业特点分析
行业特点
全球化采购
ISO/TS16949
个性化需求
配套车型、规格剧增 批次增加、批量减少
变更频繁
交货周期缩短
按设计制造
成本空间缩减
构建核心竞争力
项目范围定义 项目准备 项目准备 现状分析 1. 企业情况调查
确 项定 目步项 报目 告骤组 和系1统织 确/设计1-认～2123....项、需 工 工 编2求 作 程 制目周会分 范 流 设析 围 程 计小议定 定 说义 义 明组流书 构程建和及计分划步工骤 4. 设计说明书评审
2
项目小现组状成流员程培123分...训零 文E-析部 档BO的件 管M管管 理理系理 统设置 项目小组培训
上 线 后 支 持
期 总 结 及 优
化
知识转移
分析规划阶段
设计阶段
实施阶段
项目管理 各实施步骤预先定义的经过验证的、成熟的实施方法
部署阶段
支持与移交阶段
全面质量控制-过程目标与输出
目标 步骤 0/1周 项目准备
活动
输出
设定顺畅交流的程序和方法
安装开发与培训的系统
类型
项目
2004.6.
2004.7.
项目数据按阶段分目录归档。
PDM需求分析
问题和困难
在项目任务开始、延迟或完成时， 不能及时通报相关信息；
不能实时掌握项目进度，及时采 取措施，产品开发周期难以缩短；
项目工作成果缺乏统一管理，工 作成果与任务没有直接的相关性， 项目数据无法充分共享。
PDM需求分析
提供集成的项目管理工具，贯彻符合APQP的优化项目流程；
Java平台： •Java 1.4.2以上版本
两种访问方式－C/S & B/S
1 Server A Server B
Busy
Look up Service
2 Server A Server B
Busy
Reply
Reply
负载均衡和高可用性
3 Server A Server B
Busy
Request
• 生产 • 采购 • 销售 • 质量
CAD CAD 文件集成 检入检出
解决方案
系统功能
C A D
集成
分类体系管理 图纸管理
工程变更管理 项目管理
项目背景
座椅升降机构
产品 保险杠、仪表板总成，后纵梁总成
项目背景
项目背景
项目起因： 缺乏严格的质量管理和执行（设计、采购、制造）； 缺乏有效的项目管理工具，难以有效贯彻APQP开发管理流程； 多年的IT应用产生大量的、离散的电子数据； 企业虽然通过ISO/TS16949质量体系认证，但对电子数据的管理不 符合质量体系的要求而成为整改事项。
文件结构信息 CAD部件的装配文件结构 PDM零部件/产品结构
文件链接信息 CAD 2D / 3D PDM 零部件
支持的CAD系统
CAD集成
可视化协同
基于互联网，在线实时技术协同 支持对多种CAD格式的模型，进行移动、旋转、爆炸、装配等操作
从可制造性 角度分析， 如果这样…
模型修改方案会导 致什么问题吗？
渠道？
-- GM
如果供应商负责设计，是否进行了DFMEA？是否与通
用工程师一起进行了评审？
-- GM
➢理解变更要求呢？ ➢开发进度怎样了？
A
BC
➢ 又更改了？ ➢ 这样合理吗？
A
BC
PDM需求分析
业务现状
按APQP要求，手工编制项 目计划；
依靠报告、定期会议的形式， 进行项目监控，手工刷新计 划进度；
抽象并表达企业的概念模型 资源模型
DEM的技术特点
组织模型(User, role, team) 存储定义(Vault) 多语言定义(Msrm)
数据模型
数据对象(class) 数据对象描述(Field) 数据对象关系(Association) 数据对象的动作(Action)
流程模型
工作流(Workflow) 活动定义(Activity) 适用数据对象(Map class) 对象生命周期管理(Lifecycle)
高可用性
1 Server A Server B
Down
Request
2 Server A Server B
Down
Connection Failure or
Connection Time out
负载均衡
3 Server A Server B
Down
Look up Service
支持多语言
ERP系统
开工会议 PDM系统 4. 图纸管理 实施 5. 工程变更管理
项目启动报告 7. AutoCAD集成 8. UG CAD集成
现场工作
9. 系统测试与优化 1. 用户管理
步骤 2. 制作用户手册和管理员手册
3. 应用环境安装
应用环境 准备
4.
用户培训
5. 数据迁移
3/1～2周
6. 试运行
7. 系统检查及恢复 1. 全面运行
问题和困难
数据关联性无法体现，查找不 方便，难以共享，重复率低；
电子数据经常不一致，版本管 理困难，难以满足TS16949的 要求；
BOM编制工作量大，且易出错。
PDM需求分析
围绕产品，合理组织零部件以及相关的图档、文档等数据； 建立电子仓库，对电子的设计图纸、工艺文件和技术文档集中管
理，形成企业级的技术知识库；
数据库服务器 Oracle 9i OS
CAD客户端 后台客户端
CAD系统 OS
跨平台的PDM系统
编程语言
操作系统： •IBM : AIX, OS/2, AS/400, OS/390 •SUN : Solaris •HP : HP-UX •SGI : IRIX •Microsoft : Windows •Linux : Almost •Compaq : OpenVMS
与TS16949紧密结合
系统架构
多层架构
应用 服务器
存储 服务器
OS
文档服务器... 模型服务器
OS PDM 服务器 MOAD 服务器
Intelligent Information Pipeline
MOAD 客户端 UM/OM/WM ...
OS
WEB客户端 Web 浏览器
OS
用户客户端 基本客户端 Windows OS
动态建模平台（神州数码MOAD）
对象管理框架（Dyna Frame)
网络、计算机软硬件、数据库管理系统
CAX系统 软件系统 工具软件
多种APQP项目模板 定义各项任务输出要求 规划、执行、监控、调整
APQP项目管理
合理组织产品定义数据
产品、零部件管理 BOM编辑 BOM比较 BOM报表输出
自动化项目任务执行和相关信息的发布，建立协同工作平台； 实时地反映项目进度，准确监控项目，及时采取措施；
统一管理项目的各项工作成果，实现数据的有效共享。
业务现状
产品众多的定义数据分散， 难以查找；
CAD图档、文档等电子数据 离散地保存在工程师的个人 电脑中；
手工编制和管理BOM。
PDM需求分析
神
州
数
码
CRM系统
P
D
M 集
SCM系统
成
器
其他系统
方案整体架构
和角色相关的用户界面
神州数码PDM汽车零部件行业解决方案
可视化协同
变更管理
工艺管理 FMEA管理 APQP流程 系
项目管理 工程变更管理 零件族管理
统
集
图文档管理 零部件管理 产品结构管理
成
工作流程管理
管 理
系统管理（用户、权限、安全、…）
BOM管理
文档管理
支持定义各种信息：编号和命名、作者/主题、日期/状态、… 支持多文件、多格式 检入/检出 版本
图档管理
支持定义各种信息：编号和命名、类型/尺寸、日期/状态、… 支持多种CAD格式 检入/检出 版本
数据接口
文件属性信息 CAD数据：文件名, 材料, 描述, 创建者 ... PDM数据：零部件编号, 版本, 标准, 审核意见 ...
DEM的主要优势
实施速度快 ，周期短 柔性高
适应性不同企业的管理系统的生命周期 使用户深度参与实施成为可能
成功实施方法论
业
项 目 准 备
初 访 及 初 步 调 研
项 目 规 划
项 目 实 施 小 组 培 训
业 务 需 求 调 查
务 需 求 分 析 及 初 步 确
ECR (工程变更请求) – 流程：申请 → 审核 → 批准
ECO (工程变更指令) 创建ECO → 变更零部件状态→ 修改零部件和图档 → 启动ECO流程→ 批准和发布ECO
更改对象新版本生成 ERP接口
ERP集成
实现产品定义信息（产品、零部件， BOM, 工艺路线等）及其变更的交互 提供对SAP R3、Oracle、BAAN等ERP的商业化集成接口 与神州数码ERP实现互操作级紧密集成
BOM 管理
PDM
零部件管理.
工艺管理
工程变更管理
工程BOM
零部件主数据
工序工时 材料定额
变更历史
数据转换
- 零部件数据 - BOM 编辑转换 - 工艺路线数据转换 - 工程变更
数据查询
ERP
- 原材料价格 - 制品成本
工艺路线
物料主数据
制造BOM
采用DEM思想
“与其看PDM产品功能有多强大，不如看产品有多容易定制” --《产品生命周期管理-PLM的理论与实践》
用户需求分析
项目启动执行报告 提交报告 2. 工作验收报告 3. 项目终结
合计时间
组织结构图
项目计划
现场工作计划和结果报告
资源
服务商 : 项目经理,项目组长 客户方 : 项目小组成员
2004.8.
2004.9.
备注
2004.10.
步骤 5/1～2周- 开工
前景模型定义 - 任务分析 设计 及方案映射 - 有关项目前景展示的现
目的： 提供顾客合格的汽车零部件并使顾客满意，贯彻持续改进的思想
系统架构
PDM 服务器 • 文件服务器 • 数据库服务器
PDM 系统
设计部门
PC 客户端 零部件/文档管理 产品结构BOM管理 报表汇总 CAD文件浏览
解决方案
工程信息
相关部门
PC 客户端
CAD 用户
PDM 零部件管理 零部件BOM 信息查询
FMEA管理
频度(O)
严重度
探测度
(S)
(D)
风险序数(RPN)
审批、发布等工作流管理
图形化流程定义，支持复杂流程 工作流启动 工作流执行 工作流监控
多种派生方式：部分复制、部分替换 支持对关联图文档的复制 记录、跟踪派生设计的历史
派生设计管理
工程变更管理
产品数据发布后，生成正式版本(如：wip0) 变更按流程进行
审批、更改等流程周期长； 变更历史数据易丢失，难以追溯。
PDM需求分析
通过网络自动发布图文档数据，只需少量生产必需的纸质文件； 自动化审批及工程变更管理，有效控制和管理技术数据的变更过
程，提高产品的质量。
神州数码 PDM解决方案
总体目标
通过项目管理，贯彻APQP流程，提高协同工作能力 定义并管理满足ISO/TS16949要求的产品数据，保证 数据的完整性、正确性、有效性和安全性 定义并规范化管理审批、发放、更改等过程，实现 过程的自动化执行 集成ERP系统，提供生产制造过程所需的技术数据 建立技术知识库，帮助企业提高自主研发能力