建筑工程施工技术管理的现状及控制措施

建筑工程施工技术管理的现状及控制措施
建筑工程施工技术管理是指对建筑工程施工过程中技术性问题进行有效控制和管理。

随着建筑工程规模日益扩大，建筑工程施工技术管理的重要性也日益凸显。

目前，建筑工程施工技术管理面临着诸多挑战，如材料、人力、设备等方面管理不尽如人意，对施工过程中的技术问题控制不充分等。

下面从现状和控制措施两个方面进行探讨。

1. 材料管理问题
建筑工程施工中的材料管理一直是一个难点。

在施工现场常常出现材料不足、材料质量不合格等问题，这些问题严重影响着建筑工程的进度和质量。

人力资源是建筑工程中不可或缺的一部分，但是施工现场的人力管理难度较大。

施工队伍中人员素质参差不齐、缺乏专业知识、整体素质不高等现象比较突出，这就需要良好的人力管理和培训。

建筑工程施工中需要大量的机械设备，施工队伍需要对这些设备进行维护和管理，但维护和管理水平参差不齐，会对施工进度和施工质量产生负面影响。

（1）材料采购要来自正规厂家，并且需要进行严格的检验和验收，材料质量达到要求才能使用。

（2）将材料单独标识好，并定期进行盘点，从而可以有效控制材料使用情况。

（3）材料需要分类储存、定期检查，管理人员需要对储存形式进行认真的维护，保证材料质量。

2. 人力管理控制措施
（1）对施工队员进行专业培训，提高其技能水平和素质。

（2）对施工队员实行分类管理，根据实际情况进行整体考核和个人评价，以此提高施工质量和整体效益。

（3）定期进行安全教育，提高施工队员的安全意识，从而有效预防施工过程中的危险。

（1）编制完善的设备管理制度，规范设备使用和维护。

（2）加强设备定期保养和检查，确保设备处于良好状态，提高设备利用率。

（3）对设备使用情况进行分类统计和汇总，从而可以更好地掌握设备的使用情况，及时进行维护和更换。

总之，建筑工程施工技术管理的现状仍存在一些问题，但我们可以通过控制措施来有效解决这些问题。

只有在有效管理的基础上，才能实现建筑工程施工质量和效率的提升。