加强消防部队信息化建设的思考【共4页】

加强消防部队信息化建设的思考
加强消防部队信息化建设的思考消防信息化建设是消防工作全面发展的一项重要的基础性工程。

近年来，消防部队在满足为“防火、灭火、应急救援”服务的前提下，大力加强信息化建设，不断应用新技术，信息化建设取得了快速的发展。

但是，随着信息化建设步伐的加快，消防部队信息化建设及其现实应用中的问题却日益凸显，研究和解决这些问题对于提升消防部队战斗力有着十分重要的意义。

一、消防信息化的应用成效一是提高了日常办公的效率。

消防一体化业务系统及消防网站、微博的建成、开通，加快了信息传递的速度，扩大了信息的获知范围，提高了信息的利用度、准确性和一致性，实现了信息和资源的共享，提高了工作效率和质量。

二是提升了消防监督执法规范化的水平。

信息化建设过程是推动业务工作规范化的过程。

消防监督管理系统的应用可以制约执法过程中的不规范行为，实现消防行政审批过程的网络化、公开化，规范和优化消防监督执法流程，从而提高消防监督执法规范化的水平。

三是提升了灭火救援快速反应能力。

灭火救援指挥系统具备接警调度、交通路口图像监控、营区图像监控、火场3G图像传输、卫星图像传输、报警定位、短信发送、警情语音播报、多方
通话、远程联动控制、350兆无线联网、GPS车辆定位等功能。

指挥中心接警后，可直接通过指挥调度网向辖区中队下派出车单，远程启动车库、警灯、警铃，通过广播播报火场简要信息，并接收消防车途中及现场的3G图像。

中队指挥员出警途中可通过灭火救援指挥箱，预先熟悉掌握起火单位的基本情况和灭火救援预案，及时掌握各类灾害事故的处置程序和对策，在灾害事故发生时根据预案快速调集、合理部署、科学处置。

四是提升了消防部队管理教育水平。

通过视频教育培训、在线考试软件等的应用，一方面可以丰富消防官兵政治思想教育和文化生活；另一方面可以突破时间和地域的限制，可以查看基层部队岗哨、训练及接警出动情况，实时进行网上监督检查、监控等，随时掌握各单位工作、学习、生活状态，不但节约了行政成本，而且提升了部队管理教育的水平。

二、当前信息化建设中存在的问题目前信息化建设与满足消防工作的实际需要还有较大差距，存在着一些急需解决的问题，主要表现在：一是对信息化建设的重要性认识不够。

有的单位对信息化建设并未给予足够的重视，认为部队安全稳定、监督执法和灭火救援才是重要工作；有的单位，片面认为信息化建设是摆设，对提升业务管理能力作用不大，投入资金浪费；有的单位，将信息化建设当作形象工程，将大量经费，投入到指挥中心改造、装修以及不符合要求的设备采购中，没有集中投入到规定的建设项目和依托信息化手段提升防火、灭火救援战斗力上，盲目
投资、重复建设；有的单位，假以重视，开支随意性较大，容易造成信息化建设经费使用不计划、不公开等问题。

二是消防信息化建设资金得不到保障。

我国消防经费投入一直处于严重不足的状态，城市公共消防设施、消防装备建设的欠账都很多，而消防装备建设以及其他业务经费均由地方财政分级解决，一些地方政府由于观念陈旧，有的不愿专门拨出资金，有的只是拨出少量资金，对信息化建设只是杯水车薪，致使消防信息化建设举步维艰，信息化建设经费就更难得到保障。

三是编制体制制约，信息化人才相对匮乏。

近年来，消防部队高度重视信息化人才队伍建设，成立了信息通信保障机构，但总体来说，部队从事信息化工作的技术人才数量不足，结构不甚合理，素质亟待提高。

特别是缺乏既精通信息技术又熟悉消防业务的复合型人才，尤其是在基层消防大中队，信息化力量十分薄弱，中队主管信息化的干部普遍存在专业不对口，对信息化了解不够，甚至很多工作交给队内文书负责。

同时，对信息技术人员的教育培训工作相对薄弱，相关制度、规范还未建立或刚起步，教育培训工作开展不力，人员接受信息化知识机会少、层次低、制约了人员素质的提高。

三、解决的对策和建议一是提高认识，转变观念。

各级消防部队特别是领导干部要充分认识信息化建设是落实科学发展观的客观要求，坚持以科学发展观统领信息化建设全局，转变消防工作的思维方式、管理理念、工作机制和资源配置，使信息化建设
成为消防工作和部队建设改革创新的重要推动力。

“火车快不快，全凭车头带”，各级领导要“学透彻，搞明白”，当一名懂行的“指挥员”，各级主管部门和信通岗位人员，要“抓细节，求实效”，当一名称职的“操作员”，各级业务部门和应用人员，要“搭平台，提需求”，当一名积极的“测试员”。

各级部门只有清楚认识到信息化建设的重要性，转变观念，信息化工作才能得到创新发展。

二是深化应用，突出实战。

抓信息化建设必须立足实战、注重实效，将重点放在一线实战部门和基层单位官兵的应用上。

实战是信息警务的生命，只有紧密结合消防工作各环节的需要，为现实斗争服务，信息警务才能发挥最大效益，只有坚持“实战优先，应用至上，效益为本”的原则，让官兵尝到信息警务出高效的“甜头”，才能使信息应用和信息实战意识真正深入人心，真正把“信息主导警务”的理念体现和落实到各项工作之中，充分利用信息化手段和各系统平台，用科技管人、用制度管事，用信息化、现代化手段为基层官兵减负增效，为一线实战服务。

三是建强队伍，保障经费。

一要着力培养人才。

把专业对口、精通信息通信技术的官兵选调到信通岗位上来，通过参观见学、选送深造、专家讲座、专门集训等方式，提高官兵信息通信综合能力。

二要奖惩激励人才。

建立适合信息通信岗位的奖惩激励机制，出台信息通信人才队伍津贴制度，在年终评先评优、完成重大任务奖励、平时工作生活待遇等方面，给予重点关心，提
高信息通信人才归属感。

同时要落实信息化建设经费，各单位要抓住契机向当地党委政府、公安机关汇报
信息化建设情况，争取党委政府和财政部门的大力支持，全面落实信息化专项经费，确保信息化建设顺利实施。