浅议供电企业管理与政工工作的创新

工业技术
幸福生活指南
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幸福生活指南
浅议供电企业管理与政工工作的创新
胡少波
国网莒南县供电公司 山东 临沂 276600
摘 要：随着市场经济时代的不断变化和发展，社会的进步，人民生活文化水平的进一步提高，供电部门和企业的思想政治工作越来越受到重视。

我国供电行业本身是一个资本密集型、资本密集型和技术密集型的综合性产业，为我国供电行业和产业的发展带来了新的优势。

但随着国家电力产业结构的变化和调整，也给我国供电部门和企业带来了严峻的挑战和发展机遇，电力产业健康发展得到了更好更快的发展，电力企业需要与时俱进，与中国和世界市场接轨，加快企业组织和内部管理的创新，提高企业文化，增强企业竞争力和核心竞争力，已经明确了企业的当务之急。

电力企业的政治工作是电力企业经济效益和发展的有力保证和后盾。

关键词：供电企业；政工工作；创新
目前，我国供电设备企业政治和工作队伍的比例不断提高。

新时期，政治队伍和工作队伍建设已成为供电企业发展壮大的重要关键。

作为一家供电企业，如何搞好政企工作队伍的和谐发展已成为一个重要课题。

努力在电力行业设备管理队伍建设中顺利开展工作，有利于进一步提升供电企业文化，更好地服务于供电企业和员工的利益，有效提升企业的团队精神，不断加强供电企业创新，鼓励自主创新企业和员工，统一供电企业发展战略理念和员工理想信念。

但在现实生活中，供电设备企业政治工作队伍建设还存在一些问题，严重影响了我国供电设备企业政治工作队伍的工作。

只有努力解决存在的问题，供电设备企业的经营组织和管理队伍建设才能顺利进行。

1供电企业政工工作管理问题分析 1.1政工工作人员的专业素质不高 随着我国社会主义现代化建设和市场经济的形成和发展，供电企业不断追求创新和完善企业管理体制，供电部门和企业不再普遍采用我国传统的单一生产方式，开始积极追求企业可持续发展的多元化，它给供电企业可持续发展的建设带来了新的发展活力和希望，也给供电企业未来的多元化发展和建设带来了巨大的机遇和挑战。

而要解决企业多元化发展机遇和建设结构性问题，首先要培养和提高供电企业管理者和职工的政治文化素质，由于大型供电企业管理者和职工应
积极进行企业文化的政治思想教育和政治文
化宣传，甚至同时积极进行企业的政治文化
建设。

然而，根据受访者的调查，许多大型
供电企业的管理人员和员工普遍文化程度较
低，往往缺乏相关的专业培训。

他们进入大
型供电企业后往往不积极自我完善，这实际
上是一种心理状态，对企业的可持续发展建
设和自我完善起着重要的引领作用。

1.2政工工作缺乏稳定性
供电企业政治工作者的生活和工作要求
他们具有极其丰富的工作经验、综合能力和
较高的职业素质水平要求。

同时，基本上要
求他们有坚定的职业信念。

但现在事实并非
如此，很多人认为电力行业的政工人员没有
经验的同时，工作年限也不长，职业道德观
念和职业信念没有得到提高。

这些情况将严
重直接影响供电企业的生活和工作的稳定。

1.3政工工作方式存在偏差
随着互联网时代的进步和社会经济的不
断发展，传统的企业权力政治工作已不能适
应当前我国社会经济和市场经济的发展，无
论是基于网络理论知识，还是基于企业实践操作，供电企业员工都需要不断提高和完善自己对专业知识的权力政治。

电力政治专业知识的严重缺乏主要体现在供电人员对新一代科学技术的渗透，使供电企业无法掌握和适应不断变化的政治工作，缺乏对权力政治相关基础知识的计算机和网络理论的应用，以及与之相对应的权力政治对企业科学文化知识、相关行政法规供电基础知识也不清楚。

在我国供电企业不断发展的今天，供电企业的工作如果进行得不合理，很容易引起员工的负面情绪，降低员工的思想和工作积极性，甚至导致供电企业文化形象的严重损害。

1.4政工工作管理方法守旧 供电企业现行的政治工作管理模式和制度已经过时，直接影响到政治工作的创新。

就目前供电企业的政治工作创新而言，很难直接找到供电企业政治工作创新的特点，不能直接把重点放在如何解决供电单位的具体工作问题上，体制太陈旧，政治创新一直缺乏活力，不能紧紧围绕这一目标，新成立的青年政治工作小组没有号召力，方式和管理方法也很陈旧，鉴于目前的网络，现代社会的信息化不能真正紧跟网络时代的发展。

2供电企业政工创新管理的策略探讨 2.1创新政工管理工作观念 对于任何一个供电企业来说，其领导者和决策者都是供电企业持续健康发展的重要动力，这将对企业的发展产生非常不利的驱动力和影响。

现代供电企业管理创新也是需要企业领导的相互支持和努力工作，正确树立现代供电企业管理理念，积极学习并及时提出创新理念，能够始终站在促进供电企业持续健康发展的战略高度，树立和完善自己充分的责任意识，具有良好的价值观和道德规范，能够真正做到对国家、对人民、对企业负责，真正能够为其思想政治经济工作提供稳定发展和创新环境。

为使现代供电企业的政治工作和经济工作更加自觉地在新形势下以企业管理理念为指导和标准，培养和弘扬供电职工的精神凝聚力和企业向心力，要维护和保障自己的合理权益，不能让自己的员工盲目相信和忽视与供电企业的关系和情感，培养和激发供电员工的社会责任心和精神，对企业有什么样的认识和理解组织是员工实现自我价值的重要平台和场所。

2.2改革政工工作的工作机制 加强对各级供电部门和企业管理工作重要性的认知，把行政管理工作的具体内容贯穿到供电企业的日常生产经营、运行机制中改造和内部体制改革等各个关键环节，强化供电企业职能部门之间的横向联系和纵向沟通，形成了纵横衔接的各级供电部门行政管理和企业网络。

将政治管理、劳动管理与供电企业绩效激励机制紧密结合起来，只有那些精神素质建设优秀的供电企业员工，才更值得供电企业员工的培训和激励。

供电企业职工工作中思想观念还比较落后的，要以学习激励为主，以惩罚激励为辅。

要更好地认识和看到自己的一些不足，引导他们积极改进，更好地为供电企业开展工作，而不是对供电企业进行罚款。

2.3完善政工管理工作实施 供电服务企业的工作属于服务行业，其一切工作都以“服务”为工作基础，一切工作也必须以“服务”为核心，提高职工的思想认识，从而有效地提高供电企业的服务效率和服务质量，提升供电企业自身的核心竞争力，使我国供电企业在激烈的国际市场竞争中立于不败之地。

另外，供电企业要把思想政治教育工作与电力企业日常生产经营管理有机结合起来，紧密结合起来，建立健全激励机制，对工作表现优秀的企业个人和社会组织给予物质和精神双重奖励的员工绩效综合评价，对于消极怠工及其工作效率低下
的政府部门和企业个人组织也要严肃批评和严惩，绝不姑息。

3结束语 在当前新形势下，供电设备企业职工希望在不断创新发展的基础上有更好的立足点，扩大规模和企业，在我国供电设备行业占有一席之地。

在扎实做好安全生产管理工作的同时，还要高度重视政治工作和工业工作。

必须加强对企业政工相关工作的指导和研究，创新供电行业管理工作，建立一套行之有效的政治工作模式设置先进、适应自身供电设备内部发展的企业化管理体系，增强供电企业员工对自身内部发展和改革的激情和信心，充分发挥政治工作相关人员的积极作用。

参考文献 [1]张琼姿.企业政工工作与企业管理发展研究[J].黑龙江科学,2017(24). [2]刘刚.关于如何做好企业新型政工工作[J].现代国企研究,2016(8). [3]郭娜.企业政上思想上作中的问题及对策[J].法制博览,2016,(16):117.。