督办管理制度范文（3篇）

督办管理制度范文
第一章总则
第一条为加强对任务落实过程的监督与管理，提高工作效率，建立健全督办管理制度。

第二章督办责任
第二条督办责任主要包括下列几个方面：
（一）领导责任：各级领导要加强对任务的督办，确保任务按时有效完成；
（二）责任追究：对未按时完成任务的个人或单位，要追究相应的责任，严肃处理；
（三）配合支持：其他部门或单位要按时提供需要的支持与配合，确保任务顺利完成。

第三章督办程序
第三条督办程序包括以下几个环节：
（一）任务制定：上级领导确定督办任务及完成时间；
（二）派发任务：上级将任务下发给相应的人员或单位；
（三）跟踪督办：督办人员要及时跟踪任务进展情况，确保按时完成；
（四）问题解决：发现问题要及时沟通解决，确保任务进展顺利；
（五）完成验收：任务完成后进行验收，并移交给上级领导。

第四章督办考核
第四条督办考核主要包括以下几个方面：
（一）任务完成情况：对任务按时完成情况进行评估；
（二）问题解决效果：对问题解决的效果进行评估；
（三）工作质量：对工作质量进行评估；
（四）工作效率：对工作效率进行评估；
（五）其他相关事项：根据实际情况进行考核。

第五章督办措施
第五条督办措施主要包括以下几个方面：
（一）提供必要支持：上级领导要及时为督办任务提供必要的支持与资源；
（二）加强沟通协调：督办人员要与执行人员保持密切沟通协调，解决问题；
（三）加强督促检查：对任务进展情况进行定期检查与督促；
（四）激励与奖惩：对按时完成任务的人员及单位进行奖励，对未完成任务的人员及单位进行处罚。

第六章附则
第六条本制度自颁布之日起执行，并按照需要进行修订。

注：本范本仅供参考，具体制度内容应根据实际情况进行调整和完善。

督办管理制度范文（2）
督办管理制度是企业内部的一种管理制度，用于提高工作效率、推动项目进展及解决问题。

以下是一份督办管理制度的范文：
一、背景
为了加强对企业各项工作的管理和监督，提高工作效率，化解问题，特制定本督办管理制度。

二、目的
本制度的目的是确保企业工作计划的顺利执行，及时处理和解决工作中出现的问题，达到按时完成工作任务的目标。

三、范围
适用于所有部门和人员。

四、职责
1. 部门主管负责制定工作计划，并将计划发送至督办人员备案。

2. 督办人员负责监督工作计划的执行情况，并督促部门主管解决工作中的问题和困难。

3. 部门主管在接到督办人员的通知后，应及时回复并采取措施加以解决。

4. 督办人员应及时跟进解决问题的进展情况，并将问题解决情况及时报告给高层管理人员。

5. 高层管理人员负责审批和决策，并对问题解决情况进行评估和反馈。

五、工作流程
1. 部门主管制定工作计划，并发送至督办人员备案。

2. 督办人员及时对工作计划进行审核和反馈，提出意见和建议。

3. 部门主管根据督办人员的意见和建议进行调整和完善。

4. 部门主管实施工作计划，并根据需求向督办人员汇报工作进展。

5. 督办人员对部门主管的工作进展进行督促和跟进，解决工作中出现的问题和困难。

6. 部门主管及时回复督办人员的通知，并采取措施解决工作中的问题。

7. 督办人员跟进解决问题的进展情况，并将问题解决情况及时报告给高层管理人员。

8. 高层管理人员对问题解决情况进行评估和反馈，做出决策。

六、工作要求
1. 部门主管应认真制定工作计划，并严格按计划执行。

2. 督办人员应及时监督、督促和跟进工作进展，并做好问题解决工作。

3. 高层管理人员应对问题解决情况进行评估和反馈。

4. 所有参与人员应按规定的流程和要求进行工作，保证信息及时传递和反馈。

七、制度执行
本制度自发布之日起执行，凡违反本制度规定者，按照公司相关制度进行处理。

八、制度评估
本制度将根据实际情况进行定期评估和修订，确保制度的有效性和适用性。

以上是一份督办管理制度的范文，企业可根据实际情况进行适当修改和完善，以满足自身的管理需要。

督办管理制度范文（3）
第一章总则
第一条为了加强对工作任务的管理，提高工作效率，规范督办工作程序，制定本制度。

第二条督办管理是指上级单位或领导对下级单位或个人工作任务的监督和追踪，并对工作情况进行评估和反馈的管理方法。

第三条本制度适用于全体单位及个人的工作任务督办管理。

第二章督办工作程序
第四条上级单位或领导根据工作需要，确定下级单位或个人的工作任务。

第五条上级单位或领导将工作任务书面下达给下级单位或个人，并明确任务的完成时间和要求。

第六条下级单位或个人接到任务后，应立即确认，并制定具体的工作计划和措施。

第七条督办人负责对任务的完成情况进行定期或不定期的跟踪和监督，并记录相关信息。

第八条下级单位或个人应配合督办人的工作，及时提供任务完成的情况和问题的反馈。

第九条督办人应根据下级单位或个人反馈的情况，对其进行工作评估和反馈，并提出改进意见和建议。

第十条督办工作的周期一般为一周或一个月，具体根据工作需要和任务的情况而定。

第三章督办管理责任
第十一条上级单位或领导应按期对下级单位或个人的督办工作进行检查和评估，并提出改进意见和建议。

第十二条上级单位或领导应制定相应的激励和惩罚措施，对督办工作进行奖励或处罚。

第十三条下级单位或个人应按照任务要求，按时完成工作，并主动向上级单位或领导汇报工作情况。

第十四条督办人应认真履行督办任务，对下级单位或个人的工作进行全程监督和评估，并做好相关记录。

第四章附则
第十五条本制度自发布之日起生效，并由各单位和个人认真执行。

第十六条对违反本制度的单位和个人，上级单位或领导有权采取相应的纪律措施。

第十七条本制度的解释权归本单位负责。

以上为督办管理制度的范本，具体可根据实际情况进行调整和修改。