如何应对企业信息化发展的困境

如何应对企业信息化发展的困境随着互联网和信息技术的飞速发展，企业信息化已成为当前商业发展的趋势。

面对着日新月异的技术和市场变化，企业在信息化方面的应对显得格外重要。

然而，在信息化发展的过程中，经常会出现各种各样的困境，如何应对这些困境，成为了企业普遍关注的问题。

1.困境一：技术更新换代太快，企业跟不上
正所谓“一日不学习，满盘皆输”，企业不断学习和跟新技术，才能跟上时代的步伐。

但是，技术的快速发展也成为了企业信息化发展中的一个重大难题。

一方面，企业需要及时了解新的技术和应用，另一方面，要不断地对现有的技术进行改进。

这样才能确保企业的信息化应用在市场上具有竞争力。

针对这种困境，企业可以通过招聘更多信息化人才，甚至在内部建设研发团队，不断更新技术，调整业务模式。

2.困境二：企业信息化应用水平低，无法提高竞争力
无论是什么行业的企业，信息化都是提高企业竞争力的重要途
径之一。

但是，很多企业由于信息化应用水平低，未能充分利用
信息化为企业创造价值，甚至还因此受到了竞争对手的挤压。

为了解决这种困境，企业可以开设相关培训和课程，帮助员工
掌握信息化技能，不断完善信息化应用。

同时，企业还应该加强
信息化投入，提高企业核心竞争力，以此增强企业的市场竞争力。

3.困境三：信息安全问题成为阻碍企业信息化发展的因素
随着信息化的不断深入，企业对于信息安全的需求也不断增加。

在信息化环境下，企业数据的泄露和遭受网络攻击的风险也不断
增加。

如何保护企业的数据，保障企业信息安全成为了企业信息
化发展中的重要问题。

为了解决这种困境，企业可以加强内部信息安全管理，制定相
关安全政策和措施，提高员工安全意识，加强信息安全技术投入，寻找合适的信息技术服务商，以此防范企业信息泄露和遭受网络
攻击的风险。

4.困境四：企业信息处理效率低下，影响业务的进展
企业信息化应用最核心的作用是提高企业信息处理效率，优化
流程，但是一些企业在信息化改造过程中，未能发挥应有的作用，时间和精力都白白浪费了。

为了解决这个问题，企业需要对企业的业务流程进行全面梳理，对数据进行分类整理，充分挖掘信息化的潜力，优化流程，提高
信息处理效率，以此来实现衍生的业务效益。

5.困境五：应用方案不够有针对性，反而限制企业的发展
信息化应用方案是一个贯穿企业整个信息化过程的纽带，它的
好坏直接影响企业信息化的进度和效果。

但是，应用方案缺乏针
对性，未能解决企业实际业务需要与基础设施要求的联系相对薄弱，就可能导致信息化过程中的越废越多。

“东盟模式”并不适用
所有企业。

为了解决这个问题，企业需要借助咨询机构或则具有信息化经
验的企业进行辅导和交流，找到对应自身解决实际问题的方案，
同时在实施的时候需要加强测试、监控、修补等流程，确保方案
的顺利持续推进。

拥抱信息化是企业未来的必然趋势，但是如何应对信息化发展
中的种种困境，不断进行技术更新、信息化培训、信息安全保障、流程优化、方案鉴定等方面的完善，才能让企业在激烈的市场竞
争中立于不败之地。