二甲医院执行财务制度

二甲医院执行财务制度
一、总则
二甲医院财务制度是为规范财务管理，保证财务工作顺利进行，保证医院经济效益和财务安全而制定的管理制度。

本制度适用于二甲医院全体职工，一切与本制度相抵触的管理办法均以本制度为准。

二、组织机构
1. 财务部门：医院设立财务部门，为院财务工作的具体执行和管理机构，下设会计、出纳等小组，具体负责执行财务制度，保障医院财务工作的顺利进行。

2. 财会小组：主要由会计和出纳组成，负责具体的财务管理工作，如日常记账、报销等。

3. 预算部门：医院设立预算部门，负责编制医院年度预算，监督预算执行情况。

4. 审计部门：医院设立审计部门，负责对医院财务工作进行监督和检查，保证财务管理的透明和规范。

三、财务管理
1. 预算编制：每年底，预算部门根据医院的经营情况和发展需求，编制医院下一年度的财务预算，并报上级主管部门审核批准。

2. 预算执行：医院各部门在年度预算范围内，进行预算执行，并及时上报预算执行情况。

3. 资金管理：医院设立专门的资金管理账户，对医院的资金流入流出进行严格管理，确保资金的安全和合理使用。

4. 收支管理：医院对每一笔收支都要进行登记，并及时核对，保证账目的准确性。

5. 投资管理：医院对投资项目实行严格审核，确保投资的安全和效益，并定期对投资项目进行评估。

6. 债务管理：医院对债务进行严格管理，确保债务能够按时偿还，避免出现资金链断裂的情况。

7. 财务报表：医院每月及时编制财务报表，向上级主管部门和内部各部门报送，确保财务情况的透明和真实性。

8. 财务审计：医院每年定期进行内部和外部财务审计，保障财务管理的规范性和合规性。

四、财务制度执行
1. 执行区间：本财务制度适用于二甲医院财务管理的全过程，包括预算编制、执行、收支
管理、资金管理等。

2. 制度执行：医院各部门负责人要严格执行本财务制度，对财务工作进行定期检查和督导，确保财务工作的顺利进行。

3. 违规处罚：对违反本财务制度的行为，将依照相应规定，进行追责和处罚。

五、财务监督
1. 监督体制：医院设立财务监督机构，对医院财务工作进行监督和检查，发现问题及时进
行处理并通报上级主管部门。

2. 内部监督：医院内部各部门要相互监督，确保各项财务工作的顺利进行。

3. 外部监督：受聘审计机构对医院财务工作进行外部审计，确保财务工作的透明和规范。

六、附则
1. 本制度自颁布之日起生效，如有需要修订，需经医院领导同意。

2. 本制度最终解释权归属二甲医院。

3. 本制度未尽事宜，由医院领导部门解决。