浅论工程质量管控的几点思考

浅论工程质量管控的几点思考
随着工程建设的不断发展，工程质量管控在建设过程中的重要性越来越凸显。

一些工程建设失败的案例，无不是因为质量管控不严格而导致的。

在本文中，我们将浅论工程质量管控的几点思考，希望对工程建设相关人员提供一些有益的参考，以确保工程建设质量的高水平。

一、加强规范性监管
首先，在规范性监管上应加强工程质量的控制。

建设工程的设计、施工、验收等环节，都需要严格遵循相关的施工标准和规范。

规范性监管应当从计划、设计、施工、监理、验收等全过程入手，确保每一个环节都得到严格、规范、标准的把控。

那么如何保障规范性监管的实施？
1、严格审核设计文件。

设计文件是整个施工工程建设的
基础。

施工单位应在设计前对设计方案进行审核，确保设计方案符合规范标准和施工单位实际需求。

同时，施工单位也应对设计方案进行抽查和审核，以确保设计方案的可行性、安全性和适应性等方面的合理性和合法性。

2、强化现场管理。

文件制度化、流程标准化和现场管理
规范化，加强对现场施工过程的监控，杜绝违法违规的行为和施工所带来的负面效应。

实时监测工程施工的进度情况、质量情况和安全状况，确保整个施工过程的规范化和合法性。

3、建立质量安全档案。

对施工质量、安全相关资料进行
档案管理，建立质量安全档案，便于整个工程的质量跟踪、问题排查和后期溯源，有利于对工程质量的终身负责。

二、加强管理体制的建立
其次，建立合理的管理体系也是确保工程质量的关键。

一套严谨、规范的管理体制能够帮助施工单位及时发现问题，及时调整项目管理方案，同时保障整个项目有一个高效、有序、安全的进展。

如何建立有效的管理体制？
1、健全组织机构。

建立科学、合理的施工管理组织和模式，明确各自的责任、职责和管理权限。

建立考核机制、实际监察程序和责任追究制度，建立标准化工程模式，实现科学经济、高效管理。

2、组建专门的质量监管机构。

由专门人员负责对工程质
量进行管理和监督，实行日常考核、检查和再验等有效控制措施，保障施工过程的规范性和质量高效。

3、强化投入力度。

投入适量的资金、物质和人力等各方
面资源，确保工程建设的品质。

三、创新工作方式，提高效率
最后，要创新工作方式，并采用先进的工作方式技术，以提高工程建设的效率和效果。

如何提高效率？
1、引进先进工艺技术。

根据工程建设需求，引进新技术，将现代化的新技术、新思路融入施工中，通过新技术帮忙提升工作效率、降低施工和运行成本。

2、实施信息化建设。

建立高效的工程信息管理系统，扶
持施工过程数字化、信息化和智能化的转变。

工程管理人员可对全过程各个节点、每个工序情况进行及时监控，对质量、安全管理等各个方面进行实时掌控。

3、开展工艺创新。

通过优化设计、标准化选材、精准施工、场地优化、信息共享等方法，实现降本增效，提升工程建设质量。

四、结语
工程质量管控是一项长期而琐碎的事情，但也是极为重要的。

一项施工质量检验不同于其他领域，由于和建筑密不可分，错漏之处可能随时引发危险，损及公众利益，因此，必须采取严格、细致的质量验收管理，建立完整的施工质量管理体制，确保工程建设过程高质量的完成和运行。

同时，也要加强科学创新，引进新技术和先进管理思想，不断提升工程建设的品质，为经济社会发展做出贡献。