最新-会计主管个人竞聘演讲稿【优秀5篇】

会计主管个人竞聘演讲稿【优秀5篇】
在日常学习、工作或生活中，许多人都有过写作文的经历，对作文都不陌生吧，作文根据体裁的不同可以分为记叙文、说明文、应用文、议论文。

那么问题来了，到底应如何写一篇优秀的作文呢？
会计主管个人竞聘演讲稿1各位领导：
为了能够充分发挥我的所知所学，体现自己的能力，实现自我价值，为我们的事业发展做出更多的贡献，故参加本次储蓄负责人的竞聘。

我竞聘储蓄负责人的优势主要体现在以下几方面：
一年轻好学，具有较好的年龄优势，接受能力比较强，对新业务比较敏感，能够创造性开展工作，并且有信心，有决心，也有能力在领导的正确领导下，圆满完成上级分配的各项任务。

二有较强的事业心，进取心和开拓创新意识。

我充分认识到只有改革和创新才是信用社发展的生命力所在，才能在激烈的竟争中不断壮大，才能促进管理水平和经营效益的进一步提高，正因为有了这种认识，我坚定干好工作的信念。

更加热爱本职工作，珍惜自己的岗位，兢兢业业，一丝不苟，认认真真做好每次工作。

三具备一定的金融理论知识，这些年我始终不忘充实自己，坚持干中学学中干，完善自我，提高自我。

几年来，先后通过了会计员，助理经济师，经济师的职称考试，每次都是凭着扎实的知识通过的。

四熟悉业务，了解储蓄工作的方方面面。

我先后在六个储蓄所工作过，对每个岗位都十分熟悉，了解储蓄人员的所想所需，能够在实际工作中把握好度的要求，这有利工作的开展。

如果能被聘任，我将协助领导做好以下工作：
一改善服务细节树立品牌形象
我们每个人都清楚服务对于信用社的重要性，可是对于一些细节却被大家忽视。

如内外着装的不统一，无法让客户感受到一种团队精神。

接待储户时面热心不热，会导致一些随意性的动作和不当的言语。

接待大客户的热情洋溢，对待小户的漫不经心。

这些都会给我们的工作产生负面的影响。

搞好优质服务，就要从服务细节上下功夫，改变一些习惯性随意性的动作，强调肢体语言的重要性。

同时要开拓服务的深度和广度，在服务上做足文章。

任何产品只有有了特色和品牌才能拥有相对固定的消费者。

储蓄是一种投资理财服务，也应该的不同的特色和叫得响的品牌。

一个服务态度好，业务技术强，办理速度快，有知名度的储蓄员，储户往往会拥向这名储蓄员。

我们可以通过进行针对职工的服务水平和业务水平的测评，以调查问卷的形式征求储户意见等方式，评比产生一名或几名储蓄员，以他们的名字为品牌，在各种媒体上大力宣传，从而达到树立形象，展示实力，吸引客户，提高信用社的知名度，还会督促其他人员的竟争意识，从而从整体上提高服务的质量，以确保为储户提供高效快捷的服务。

二把执行制度和职工培训结合起来
建设一只高素质的职工队伍一名职工初到信用社，可以说他素质低，如果过了几年还是素质低，就要从培训工作和制度执行上找原因，是不是培训没到位，制度不健全或者没有得到完全执行。

职工的素质高低和制度的贯彻执行是密不可分的。

一方面要加强业务技能，人格修养和各种规章制度的学习培训，另一方面要抓好制度的贯彻执行，做到赏罚分明有理有据，坚决杜绝奖人以亲，罚人以疏的不良做法。

只有这样才能产生提高素质和执行制度的内在动力。

三改善和加强储蓄的硬环境
建设企业的发展壮大和他在消费者心目中的认知程度息息相关的。

信用社作为一家为客户提供投资理财服务的特殊企业，尤其需要客户的认知程度。

我们可以通过媒体宣传自己的品牌形象和赞助一些有一定影响力的活动，让大家认识了解信用社，提高在群众中的认知程度。

在条件允许的情况下，为储蓄所设计一种有自己特色的统一牌匾和装修，给客户一个美好的企业形象，为我们的工作提供可靠的外部保证。

四敬人信人充分调动人员的工作积极性和主动性
作为一名专业负责人，必须及时了解职工的思想动态，要经常性与职工进行交流沟通，减轻他们的思想负担。

鼓励职工的成长，增强他们的自信。

赋予他们更多的责任，如果我们将他们最好的想法加以利用，也就赢得了竟争的机会。

要善于赞美激励别人，你的态度将直接影响到职工的工作态度。

只要能给予恰当的制度和合理的刺激措施，他们就能成为你工作的支持者和推动者。

不要一味地施加压力，工作目标定得过高，规章制度定得过严，表面上看是增加了工作危机感，责任感，节奏快了，而实际上，这种单靠压力压出来的效率是不会长久的。

而朝不保夕的工作环境，更无法令职工发挥应有的积极性主动性和工作热情。

要创造一种公平竟争，机会均等的工作环境，要用优质劳动，优质取酬的激励方法，激发每个人的潜力，而不是只调动少数人的积极性，使每个人真正认识到，只有辛勤劳动，苦心钻研，才能获得更高的效益，才能更好地实现个人的自我价值。

最后，感谢各位领导提供了这样一个平台，感谢同志们给了我一个展示自己的机会，希望能得到您的支持和信任。

无论最终竞聘结果如何，我都会一如既往地以饱满的热情，百倍的信心，十足的干劲，投入到信合事业中去，以实际行动证明我是一个优秀的信合人。

谢谢大家。

会计主管个人竞聘演讲稿2尊敬的各位评委、各位领导、各位老师：
大家上午好！我是王_，今天我要竞聘的岗位是教导处副主任。

我认为我们幼儿园每一次推行竞聘上岗，都是为老师们创造了一个“公开、平等、竞争、择优”的良好环境。

我对自己能够参与这样一次竞聘活动也感到十分的荣幸。

接下来我将从自身优势分析和工作规划展望两个方面来向大家展开我的讲述。

一、自身优势分析：
我具有良好的个人素质和道德品质，有一颗热爱教育事业的心。

具有扎实的业务基础和责任意识。

从教二十几年来，我的教育教学和业务管理能力都得到了锻炼和提高。

绍兴市优质课、素质比武、课题均获一等奖，还被评为嵊州市十佳师德楷模、爱生模范教师、学科带头人、教坛新秀、优秀班主任等。

近三年来，所负责课题获浙江省课题结题；所参与课题和观察记录获嵊州市一等奖；论文多次获奖；在出版的两本书籍中分别任副主编和编委；多次开设嵊州市示范课等。

在过去的一年中，所负责园区业务井然有序，老师间配合默契，具体负责的新入职教师培养工作在考核中得到大力肯定。

我还具有较强的工作能力和奉献精神，勤于学习，善于反思。

平时待人处事亲切真诚、谦逊有礼，在工作中经常换位思考，时时处处为他人着想，有扎实的人文基础。

二、工作规划展望：
首先，我会强业务，做教师专业化成长的促进者。

引领教师学习和内化教育理念，提高教育教学活动的质量，促进教师专业化成长。

其次，我将当表率，做教育教学工作的实践者。

在“以人为本”的教育理念下，为教师营造宽松、愉悦的学习气氛，营造彼此欣赏、相互悦纳的人文氛围。

在日常工作中，深入教学第一线，及时发现教学过程中出现的问题，虚心真诚地听取老师的意见和建议，并及时进行反馈和改进，力求工作的实效性。

再次，我要肯钻研，做园本课程研究的探索者。

围绕园本课程建设，切实开展园区教研，丰富教研活动形式，做好各项实施、推进、研讨和反思工作。

最后，我将抓特色，做园区业务引领的服务者。

积极配合园教导处和业务线的各项工作，服从大局，服从集团统筹安排，摸索园区发展的特色之路，为集团的长远发展出谋划策。

本次竞聘对于我个人而言又是一个新的挑战，但吃苦耐劳是我的能量，积极进取是我的动力。

因此，恳请各位领导和老师对我进行细致深入的考察和评价，给我一次机会，我将迸发无穷的能量。

最后，感谢各位领导对我的关怀和指导，感谢各位老师对我的支持和帮助，祝大家工作愉快、生活幸福。

谢谢大家！
会计主管个人竞聘演讲稿3尊敬的各位领导、各位评委们：
你们好！我非常感谢各位领导、同志们给了我这次竞聘的机会。

20xx年来在营业网点和储蓄事后监督工作岗位上，从事的都是储蓄会计工作。

今天我本着锻炼自己，为x行服务的宗旨站到这里，竞聘会计主管一职。

营业网点会计工作具有专业性、广泛性、从属性、服务性和琐碎性等特点，从委派会计主管应当具备的基本条件和业务素质要求看，就知道这一工件的艰巨性。

刚才参加应聘演讲的几位同志，每个人都有自己的优势。

我要说，我的优势就在于三个方面：一是有较为扎实的专业知识。

自省财校毕业参加工作以来，我始终不忘学习专业知识，不断地丰富自己、提高自己。

参加了我行组织的政治和市场经济、金融管理等知识的学习。

又参加了省财院贷币银行学大专班（函授）的学习。

使我的政治素养和业务水平不断提高。

二是有较为丰富的实践经验。

七年的营业网点前台和六年后台事后监督工作经历，使我熟练掌握各项柜面业务操作流程和计算机前台操作技术及各项业务管理规定与操作规程，掌握银行经营管理、财务会计等基本理论知道。

深知营业网点从业务办理到凭证整理归案，经营风险防范的主要在于是制度的执行与落实，知道委派会计主管工作的职责任务，明白做委派会计主管所必备的素质和要求。

三是有较强的工作能力。

我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养，踏实干事，诚实待人。

经过多年学习和锻炼，自己的业务能力、工作作风、组织协调能力、判断分析能力、具体处理会计工作中实际能力都有了很大提高，能够胜任委派会计主管工作。

假若我能够竞聘上岗，我打算从以下几个方面配合做好委派会计主管一职，提高委派会计拓展工作质效，树立委派会计主管优质的形象。

我的目标是：我与委派会计主管共发展。

1、加强学习，全面提高自身素质。

努力学习各种新知识，适应形势发展的需要。

贯彻执行好国家有关财经法规和建设银行各项财务会计规章制度及操作规程。

在思想上树立主人公的。

观念，以全局为重，以事业为重，敢言，直言，能言，善言，将自己的才智毫无保留的贡献出来，不计个人得失，不当摆设。

在工作中，维护支行形象，维护班子形象，讲团结顾大局，摆正位置，当好主角。

做到“三个服从”，即个性服从党性，感情服从原则，主观服从客观。

做到服务不缺位，主动不偏位，融洽不空位。

让领导放心，群众满意。

2、履行职责，不断强化决策管理。

一是组织好支行的会计核算，真实、准确、及时、完整地提供会计信息，严格岗位分工及岗位轮换，规范操作，防范操作风险，确保会计业务的正常开展。

二是本着严格、优化的原则，组织拟定好支行日常检查计划，按月组织对支行进行重点检查及半年一次的全面检查或专项检查，对检查出的问题及时进行纠正。

督促落实好整改上级检查及外部审计等发现的问题，重点做好拒员卡的日常管理检查，在用印签卡、抵质押物的核对，帐户的对帐，确保帐卡帐实帐帐相符；
三是做好支行日常前台拒面工作，对重点会计业务按照规定严格进行管理。

财会人员岗位变动时重要物品、单证的监交工作，对大额进出款项进行严格管理，以管理提升效益。

3、开拓进取，创新工作方法。

创新永远是我们工作的灵魂。

随着我行业务的迅速发展，加快金融改革，促进金融业健康发展的重大决策，也是我国金融业一次全新的改革实践，通过股份制改造，我行将成为资本充足，内控严密，运营安全，服务和效益良好的现代金融企业。

因此，对于不断创新基层内部管理，完善会计监督机制，创新会计信息质量和风险防范能力工作将成为我们的重点工作。

围绕以上方面，在工作中我将重点对支行业务发展过程中存在的问题进行专题分析研究，提出整改意见，落实好整改情况；配合支行负责人协调好与上级
行及当地与财会活动有关部门之间的关系；实施好会计基础规范化等级管理创新。

4、拓展服务理念，打造优质服务品牌。

本着“银企双赢共谋发展”的服务宗旨，秉承“心系万家银行业务拓展”的服务理念，追求“我与银行共发展”的服务目标，坚持做到定期或不定期组织财会人员进行业务知识和操作技能的学习和培训工作，以熟练的技能为客户服务。

配合支行对综合实力强、经营管理规范、业绩良好、有品牌优势、资信良好的企业和个体商户，尤其是资信20强的企业，加强会计业务合作，为开发商、消费者等提供限时、首问责任制评估、快捷办理的优质服务；全面实施服务环境规范、服务形象规范、柜台服务规范、会计流程规范和检查督促规范，从客户的利益出发，永远把客户的利益和需求放在首位。

在会计规范化服务达标基础上，推出首问责任制、一次性告知制、同岗替代制、限时办结制、办事制和例会制等为客户提供差异性、个性化的服务。

体会服务就是品牌、服务就是管理的深刻，为建行业务的增长奠定了坚实的基础和良好的环境。

会计主管个人竞聘演讲稿4尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！感谢公司领导给我这个机会来竞聘油站主任，面对美好的明天，我充满信心，鼓足干劲，强烈的事业心和责任感驱使我勇敢地站在台上，不管成功与否，我相信，敢拼就是赢。

首先，向领导简单介绍我的情况，我叫，出生于1986年，20__年毕业于xx省商业学校，于20__年4月进入中国石油贵州安顺分公司安铁加油站担任加油员，20__年10月至今分别在成美、地质、担任核算员，现是加油站临时负责人。

平时在工作中能做到吃苦耐劳，认真负责，尽心尽责，多次检查中都得到检查组的好评，在20__年曾被评为安顺分公司“优秀核算员”，20__年曾被评为贵州公司“财务系统先进个人”，20__年荣获贵州公司“员工突出贡献奖”称号。

在加油站一年的工作，使我熟悉了全站的整体工作和具体业务，更跟左邻右舍结下了深厚的友谊，建立了良好的关系，这对我以后开展工作十分有利，为今后更好的工作打下坚实的基础。

如果我竞聘成功，我将从以下几方面开展工作。

安全管理。

在安全方面，我会正确处理好一个“兼”字。

安全是弓，营销是箭，只有弓牢才能箭远；安全工作是一切工作的保证，必须万无一失，否则一失万无。

在安全工作中，我会层层落实好安全生产责任制，开展好安全教育和应急演练，完善安全设施，落实好安全措施，扎实的做好日常监督工作，杜绝“三违”行为，让安全永远朝着经营目标迈进。

客户管理
1、认真对每月油品经营情况分析，了解当月销量增减变化，寻找油品销量上升和下降原因并进行总结。

2、进一步加强客户开发工作。

制定出客户开发计划和拜访方案，采取走出去、请进来的方法。

及时了解我站周边客户的用油情况与潜在客户。

特别对上关、兴仁、花江等桶装客户利用目前公司的优惠政策及小油罐车配送尽快拉拢起来。

3、实行情感营销。

在销售工作中，做到留意客户的每一个细节，关心客户的每一个动向，以亲情的服务增强顾客的满意度，以亲情的服务争取留住进站的每一位客户；
4、加强服务培训，以规范服务赢取市场，赢得顾客的认可。

积极发动每一位员工，争取每一位员工至少开发一个客户。

现场管理
（一）我对现场管理的认为。

加油站现场管理是加油站的经营管理之本。

支撑加油站的主体是顾客，同时顾客又在加油站现场管理中扮演着重要角色。

所以加油站现场管理的好坏，直接影响着加油站的发展之路。

员工的工作热情调动起来，吸引越来越多忠实的顾客，这样加油站的知名度就会不断提高，就会在一定的区域内形成好的声誉和销路；而整洁明朗的环境，会使员工希望到这样的加油站工作，便于留住人才。

做好现场管理的具体措施。

完善卫生责任制，制定出考核标准，加油站经理带头做好检查和考评工作。

用微笑打动顾客、留住顾客。

微笑可以让顾客感觉到有一股暖流充满心中，让他们感觉到舒服，心情愉快。

所以，要坚持“为微笑而服务，为服务而微笑”的原则。

每天对顾客多微笑一点，把所有的烦恼和悲伤都放下，保持良好的工作情绪和美好的心境。

把服务用语大声喊出来。

大声的喊出来，这样可以将员工的服务状态调整到最佳，也可以让顾客感受到热情和尊重。

激发员工的“内在美”潜质。

内在“美”就是恪守诚信经营的准则，顾客至上的宗旨，把这些落实到服务中去，让顾客感受到亲切、温馨，从而留住顾客。

多再服务上用心一点。

服务是加油站现场管理的重要组成部分，在成品油零售市场如此竞争激烈的大环境下，谁做好了服务，谁就抓住了顾客的心。

所以我们要在服务上多用心，争取做好“四心”：耐心，细心，贴心，热心。

我们要善于抓住顾客的心，要走进顾客内心的深处，给顾客带来舒心，放心和称心。

让他们感觉来这儿加油是一种享受。

建立健全奖惩和监督机制。

损耗管理
严格执行《加油站损溢考核指导意见》，加强计量交接、卸油环节控制，努力提高卸净率。

对油罐车进行加油机付油和计量检测，了解罐车罐表的准确情况；不定时地对罐车收油时的数据进行抽查，以落实收油数据的真实性；加强对加油站盘点的监督管理，摸清和掌握油品损耗的真实情况，进行损耗原因分析和排查。

加强对加油站帐表卡册填制的监督，每月对加油机进行一次计量专项检测，保证计量单据、回池数量、自用数量情况的真实性。

员工管理
平时员工有了困难，尽力帮解决，员工思想有了问题，及时去开导、去做思想工作。

沟通无处不在，在加油站这个大家庭里显得更为重要。

平时加油站要加强与公司的沟通，以便于公司能及时准确地了解站内的综合情况，才能适时的制定相关政策，提高加油站的销售能力；加强与员工的沟通，各项规章制度才能有效地执行，工作才能顺利地开展；员工之间的良好沟通才能避免互相猜忌，提高队伍凝聚力；而最重要的就是员工与顾客之间的沟通，因为它代表着服务质量、销售能力和企业形象。

我的演讲完毕！谢谢大家！
会计主管个人竞聘演讲稿5各位领导、各位同志：
大家好！
很有幸在这里向大家汇报我的思想，感谢办领导和站长引入竞争机制，使我有机会通过这种形式让大家对我有更深的了解，竞争机制也将会为每一位提供机会，使大家各尽所能的为发展建设而努力。

我是建站第一批招进人员，培养了我，我了解，热爱，是我们的根、我们今后的依托。

未来就是我们的未来。

因此，我和大家的愿望一样，就是团结一致，不计前嫌，竭尽全力把建设好、发展好，发展了，我们才有前途。

建设和发展问题，已经谈了很多年了，由于多种原因，始终是争论多于落实，观看多于实干，人心得不到凝聚，士气得不到振奋。

站长来了以后，提出稳定是前提、创新是动力、发展是目标的整体思路，立足于以人为本，以制度为保障，抓好典范表率作用和人员素质提高，内强素质、外树形象，步步落实，说到干到，使我站的发展建设有了一个良好开端。

由此我们看到，单位的发展建设，领导是关键，重点是落实。

下面，我谈谈应继续落实的。

几项工作：
一、通信保障工作
通信保障工作是根本任务，是存在和发展的依据。

特别是指挥所的各类通信、自动化系统的保障。

省级指挥所是省办的对外窗口，更是展示实力的阵地。

只有业务精湛、服务优质、保障有力，才能取得各级领导机关的信任和支持，巩固地位，并以此争取更大的发展空间；更重要的，我们不能忘记所肩负的使命--战时要能够为保护人民生命财产安全达到最佳的通信保障状态。

二、行政管理工作
1、实行目标管理，合理设置内设机构和岗位
就是根据下一步工作的总体目标，科学地按性质、职能和任务设置内设机构，并根据内部机构的责任目标合理设置岗位，使各机构、各岗位能和谐运作，保证总体任务的实现。

2、逐步引入各种激励机制，建立和完善各种规章制度
激励机制是鞭策和鼓励工作人员优质高效完成任务的有效手段。

规章制度则保证了管理的规范化，最大限度地避免一些人为因素引起的不必要矛盾和障碍，保障单位合法有序的运转。

3、推行合理的用人机制
在座每位都是有头脑、有创造欲望、有积极性的，但个人的天赋再高，他的脑力和体力终归是有限的，同时，每个人都有不同的个性，有长处有短处。

怎样才能适才适用、趋长避短，使大家科学的、有机的结合在一起，组成一支有效的队伍去实现既定的目标，过去仅靠管理者定，公与不公基本取决于管理者本人的素质，人为因素过重。

要让每个人都能找到适合自己的岗位，组成优势互补的队伍，我们应推行合理的用人机制，如竞争机制、双向选择机制、淘汰机制，还有我们现在正在进行的竞聘机制等。

这将会大大调动大家的积极性，充分发挥个人主观能动性，形成比学赶帮超的积极态势，营造出人人有压力、人人比贡献、人人求发展的热烈氛围。

如此，单位必将快速发展。

4、加强宣传教育，促进学习交流
七分工作三分宣传，尤其象我们这样的通信保障单位，出问题的时候一定追到你，正常的时候可能就忘了你(当然，这句话有些片面)。

其实，我们有很多工作，有很多感人事例，许多同志整天勤勤恳恳、兢兢业业。

如果不宣传，不要讲站外不知道，就是我们站内可能都不清楚。

去年，在机关的大力支持和全站人员的努力下，我们通过总结上报，获得了省直创三优文明单位的称号，总机班受到了全省人防工作会议的表彰等等，即肯定了成绩，也提高了知名度，更增强了大家的集体荣誉感，竖立了品牌意识。

另外，我们还利用自办板报和人防报作为宣传手段，尤其是我们的网站，知名度高、信息量大、涉及面广、更新率快，已成为宣传的重要阵地。

通过这些宣传，让外界确确实实地感受到了奋发向上的势头。