舍得酒业收账管理制度设计

舍得酒业收账管理制度设计
随着舍得酒业的快速发展，公司规模不断扩大，业务范围也不断拓展，公司的收账管理成为了一个重要的问题。

有效的收账管理可以帮助公司提高资金利用效率，降低坏账风险，保证公司的正常经营。

因此，设计一套科学、合理的收账管理制度，对于舍得酒业是至关重要的。

本文旨在针对舍得酒业的实际情况，设计一套完善的收账管理制度，从流程、制度、岗位职责等多个方面进行规范和优化，以提高公司的收账管理水平，确保公司的资金安全和稳定经营。

二、收账管理制度设计
1、制度背景
舍得酒业作为一家具有自主品牌和完整产业链的酒业企业，其拥有众多经销商和客户，涉及的账户、款项繁多。

为了规范公司的收账管理工作，确保公司的资金安全和经营稳定，提高公司的资金使用效率，特制定本制度。

2、收账管理的基本原则
（1）及时性原则：收账应及时，不迟于约定时间。

（2）准确性原则：确保账目清晰准确，及时核对账单。

（3）合规性原则：严格遵守相关法律法规，保证收账过程的合规性。

3、收账管理的基本流程
（1）收账呈报：对应每一笔款项的收入，应当及时报告，以便公司对收入进行核对和确认。

（2）收账审核：由专门的审核人员对收入进行审核确认，确保款项的来源的真实性和合规性。

（3）收账登记：将经过审核确认的收入款项登记入账，形成收入台账。

（4）收账核对：定期对公司的收入台账进行核对，确保账目的真实准确。

4、收账管理的责任分工
（1）财务部门负责收账呈报、审核和登记等工作。

（2）业务部门负责向财务部门提供收入信息，协助验证收入的真实性。

（3）经理层对收账管理工作进行监督和检查，确保各部门的收账工作得到规范执行。

5、收账管理的监督和考核
（1）公司设立专门的收账管理岗位，负责对收账工作进行监督和考核。

（2）对收账工作进行定期的内部审计, 发现问题及时纠正.
（3）对收账管理相关人员进行绩效考核，激励他们认真负责地完成收账工作。

6、收账管理的制度宣贯
通过内部培训，将收账管理制度的具体内容传达到相关岗位人员，确保每一位员工都能够理解和遵守公司的收账管理制度。

7、收账管理的信息化
建立收账管理信息化系统，优化公司的收账工作流程，提高工作效率，确保收入和支出的准确记录和管理。

三、总结
舍得酒业是一家具有规模和实力的酒业企业，其收账管理工作关系到公司的正常经营，利润和公司的长远发展。

设计一套科学、合理的收账管理制度，对于公司具有重要的意义。

希望舍得酒业的收账管理制度能够得到全面的实施和落实，使公司的收账管理工作更为规范和高效。

同时，也希望公司能够不断优化制度，完善管理，提高公司的管理水平和核心竞争力。