环保管理流程图样本

责任部门 业务部、工程部
xxxxx电子有限公司
环保产品管理流程及职责说明
作业流程
相关资料
职责说明
客户环保资料收入
环保资料 收集客户环保资料
工程部
客户环保要求整理
工程部
客户环保要求转发品质部
工程部 品质部 营业部
①修订二、三级文件 ②相关《检查规范》上追加环保要求 ③相关工程图、SOP上追加环保要求 ④更新《环保产品清单》 ⑤更新《环保物料清单》
环保资料 将整理好的客户环保要求转给品质部
检查规范、BOM 工程部：在“工程图、SOP、BOM”上注明 二、三级文件 环保要求； 工程图、SOP 营业部：更新“环保产品清单”； 环保产品清单 品质部：修订二、三级文件，在相关部品 环保物料清单 的”检验规范“上追BG/QP08〈合同评审控制程序〉进行评审
领料单
①外箱或袋子上需有“环保标签” ②分箱后需自行贴上环保标签（”RoSH” 标签）
生产部
FQC/IPQC 生产部
生产部制作
IPIQPCQ、C/FQCC检检查查
OK
成品包装
生产日报表
①生产环保部品时，所有原材料、辅料、 治具等必须是环保品，且要全部贴上“ RoSH”环保标签（包括不良品箱） ②半成品在外箱上贴上“RoSH”环保标签 ③装环保品的周转箱上必须贴有“RoSH” 环保标签 ④生产日报表上需注明“环保产品” ⑤生产环保品与非环保品时要严格区分， 绝对不允许混料
正式订单
注明环保要求
材料需求 生产计划
以料号区别环保要求
订购单 注明环保要求
送检单
供应商送货时需要每箱/包装袋上做好环保 标识（用我司“RoSH”环保标签）
进料检验报告
①核对环保资料 ②进料检验报告上注明“ 环保检验合格”
材料入仓单
①摆放于环保物料区 ②帐本、物料卡上注明“环保物料”
领料单 以料号区别环保要求
客户
客户下订单（环保）
业务部、工程部 品质部、PMC等
业务部
订订单单评评审审
NG
OK
业务部接单
业务部
业务部下单生产
PMC
PMC申请物料
采购部
供应商评估依《供应商评估管理》流程评估 采购部订购物料
供应商、仓库 IQC 仓库
供应商送料
NG
进料检验
OK
环保物料入库
生产部
生产部领料
仓库
仓库发料
环保资料
整理客户环保资料(包括与客户沟通,明确 客户要求)
送货单
NG
检验报告 检验报告上注明“环保产品”
依客户要求贴环保标签
仓库 PMC 生产部 QA
PMC、仓库
成品 入 库
出
货
送QA检查
QA检查
OK
出货给客户
入库单 分区摆放、物料卡、帐本注明“环保产品 ”
出货通知单 注明环保产品
送检单 送检单上注明“环保产品”
NG
QA检验报告
除常规检查外，还需核对是否按客户要求 贴环保标签