基层行政事业单位财务管理现状及应对演示稿件

资产处置不透明
资产处置程序不规范，存在暗箱操作、低价转让 等问题，导致国有资产流失。
负债管理不透明
1 2
负债规模不合理
负债规模过大或过小，与单位实际需求和偿债能 力不匹配。
负债结构不优化
负债结构单一或不合理，缺乏长期和短期负债的 合理搭配。
3
负债风险不可控
缺乏对负债风险的有效评估和监控，可能导致债 务危机。
负债管理
负债规模不合理
01
部分基层单位负债规模过大，超出自身承受能力，导致偿债风
险增加。
负债结构不合理
02
一些单位负债结构单一，过度依赖银行贷款等间接融资方式，
导致融资成本增加。
负债管理不规范
03
部分单位在负债管理过程中存在违规举债、挪用贷款等问题，
导致负债风险加大。
收入与支出管理
收入来源单一
部分基层单位收入来源过于依赖财政拨款，缺乏其他收入来源， 导致收入稳定性差。
该单位在预算编制过程中，存在较大的主观性和随意性，缺乏科学的方法和依据。
预算执行不严格
在预算执行过程中，存在超预算支出、无预算支出等问题，导致预算与实际支出存在较大 差异。
改进措施
该单位通过加强预算编制的科学性和规范性，采用零基预算等方法，提高预算编制的准确 性。同时，加强预算执行过程中的监督和控制，确保预算与实际支出相符。
改革探索
该单位通过建立完善的收入与支出管理制度和流程，加强收 支的核算和监督工作。同时，积极推行电子化管理和信息化 建设等改革措施，提高收支管理的效率和规范性。
06
总结与展望
研究结论与贡献
揭示现状
本研究通过实证分析和案例研究，揭示了基层行政事业单 位在预算管理、收支管理、资产管理等方面的现状及存在
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基层行政事业单位财 务管理现状及应对
汇报人：XX
2024-01-04
目录
• 引言 • 基层行政事业单位财务管理现状 • 基层行政事业单位财务管理问题分析 • 应对策略与建议 • 案例分析 • 总结与展望
01
引言
背景与意义
财政改革深化
随着财政改革的不断深入，基层行政 事业单位的财务管理面临新的要求和 挑战。
的问题，为相关政策制定和实践提供了依据。
应对策略
针对存在的问题，提出了加强内部控制、完善预算制度、 规范收支行为等应对策略，为基层行政事业单位改进财务
管理提供了参考。
推动改革
本研究对于推动基层行政事业单位财务管理改革，提高财 政资金使用效益，促进公共服务水平的提升具有重要意义
。
研究不足与展望
数据局限性
02
预算执行不严格
03
预算监督不到位
预算执行过程中存在随意调整、 追加预算等行为，导致预算约束 力不强。
缺乏对预算执行情况的有效监督 和评价，导致预算管理流于形式 。
资产管理不严格
资产配置不合理
资产配置标准不明确，存在超标配置、闲置浪费 等现象。
资产使用不规范
资产使用过程中存在违规出租、出借、处置等行 为，导致资产流失。
强化资产监管
加强对资产使用、处置 等环节的监管，确保资 产的安全和完整。
优化负债结构，降低财务风险
控制负债规模
合理控制负债规模，避免过度举债带来的财务风险。
优化负债结构
通过调整负债期限、利率等方式，优化负债结构，降低财务成本。
建立风险预警机制
建立财务风险预警机制，及时发现并应对潜在的财务风险。
完善收入与支出管理，提高资金使用效益
负债规模过大
该单位在发展过程中过度举债，导致负债规模过大，偿债压力沉重。
优化方案
该单位通过制定科学合理的偿债计划，积极筹措资金偿还债务。同时，加强负 债管理的规范性和透明度，严格控制新增负债规模，降低财务风险。
案例四：某基层单位收入与支出管理改革探索
收支管理不规范
该单位在收入与支出管理方面存在收支不透明、违规收支等 问题。
财务管理重要性
财务管理是单位管理的重要组成部分 ，对于保障单位正常运转、提高资金 使用效益具有重要意义。
财务管理现状及问题概述
预算管理不规范
预算编制和执行存在较大的随意性，缺乏科 学性和规范性。
内部控制不健全
内部控制制度不完善，存在管理漏洞和风险 。
资产管理不严格
资产管理不规范，存在账实不符、闲置浪费 等问题。
案例二：某基层单位资产管理创新举措
资产管理不规范
该单位在资产管理方面存在账实不符 、资产闲置等问题，导致资产使用效 率低下。
创新举措
该单位通过建立完善的资产管理制度 和流程，加强资产的盘点和清查工作 ，确保账实相符。同时，积极推行资 产共享和调剂使用等创新举措，提高 资产使用效率。
案例三：某基层单位负债管理优化方案
01
加强。
02
严格控制支出
制定合理的支出标准和范围，加强对支出的审批和监督，确保支出的合
规性和效益性。
03
提高资金使用效益
通过加强财务分析、推行绩效管理等方式，提高资金的使用效益和管理
水平。
05
案例分析
案例一：某基层单位预算管理改进实践
预算编制不科学
理论与实践结合
政策建议
由于数据来源和样本数量的限制，本 研究可能存在一定的局限性，未来可 以通过扩大样本范围、获取更详细的 数据来进一步深入研究。
本研究主要侧重于理论分析和实证研 究，未来可以进一步结合实践经验， 探索更有效的财务管理模式和策略。
针对研究中发现的问题，未来可以进 一步提出具体的政策建议，推动基层 行政事业单位财务管理的规范化、科 学化和精细化。同时，可以关注新兴 技术在财务管理中的应用，如大数据 、人工智能等，为提升财务管理效率 和质量提供新的思路和方法。
预算监督不到位
缺乏有效的预算监督机制 ，导致预算执行情况无法 及时、准确地反映出来。
资产管理
资产管理制度不健全
部分基层单位缺乏完善的资产管理制度，导致资产管理混乱、账 实不符等问题。
资产使用效率低下
一些单位存在资产闲置、浪费等现象，导致资产使用效率低下。
资产处置不规范
部分单位在资产处置过程中存在违规操作、暗箱操作等问题，导致 国有资产流失。
收入与支出管理不合理
收入来源不合法
存在违规收费、乱摊派等行为，导致收入来源不合法。
支出管理不规范
支出审批程序不规范，存在超标支出、违规支出等问题。
收支不平衡
收入与支出不匹配，存在收支失衡、入不敷出等现象。
04
应对策略与建议
加强预算管理，规范预算编制与执行
建立健全预算管理制度
制定科学合理的预算编制方法和程序，确保预算的准确性和可行 性。
强化预算约束
严格执行预算，加强对预算执行的监督和考核，确保预算的严肃性 和权威性。
推进预算公开
加强预算透明度和公开度，接受社会监督，提高预算管理水平。
强化资产管理，确保资产安全与完整
完善资产管理制度
建立健全资产采购、使 用、处置等管理制度， 规范资产管理行为。
加强资产清查
定期对资产进行清查盘 点，确保账实相符，防 止资产流失。
支出管理不规范
一些单位在支出管理过程中存在违规支出、超标支出等问题，导 致支出管理失效。
收支不平衡
部分单位存在收支不平衡现象，收入无法满足支出需求，导致资 金紧张、运转困难等问题。
03
基层行政事业单位财务管 理问题分析
预算管理不规范
01
预算编制不科学
预算编制过程中缺乏充分调研和 论证，导致预算与实际需求脱节 。
财务管理人员素质有待提高
部分财务管理人员缺乏专业知识和实践经验 ，难以胜任岗位要求。
02
基层行政事业单位财务管 理现状
预算管理
01
02
03
预算编制不科学
部分基层单位在预算编制 过程中缺乏科学性和合理 性，导致预算与实际支出 存在较大差异。
预算执行不严格
一些单位在预算执行过程 中存在随意调整、超支等 现象，导致预算管理失效 。