1 管理会计(厦大版) A.
合集下载
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
• 因为经济效益的实现必然需要与外界联系。 在这一点上，执行性管理会计并不涉及这一方 面。
12
• 三.现代管理会计(20世纪后期) • 特点: • 1.提供的信息对内深化与对外扩展并重 • 2.应用的指标从滞后性指标更侧重于向前导性
指标转变 • 3.涉及的内容更加多学科化 • 形成的主要领域: • 1.企业管理深入到作业水平形成的作业成本计
5
• 第一章 管理会计基本问题
• 第一节 管理会计与财务会计
• 财务会计与管理会计是企业会计的两个重 要方面。
• 财务会计主要是通过定期的财务报表（定 期的财务报表能集中而概括地说明企业的财务 状况和经营成果），为企业外部与企业有经济 利益关系的各种社会集团服务。其中，包括现 实与潜在的投资者、债权人及政府有关部门及 管理当局。便于他们了解企业的财务状况及经 营成果，以支持他们的决策。
• 上述标准成本、费用控制和差异分析是会 计为配合泰罗制的广泛实施，在计算和监督方 面所取得的重大进展。
9
• 其基本点在于企业战略、方向等重大问题 已经确定的前提下，协助解决在执行中如何提 高生产效率和生产经济效果的问题。
• 其局限性在于，同企业管理的全局、企业 与外界关系的有关部门问题没有在会计体系中 得到应有的反映。总体来说，它只是一种局部 性、执行性的管理会计，仍处于管理会计发展 历程中的初级阶段。
• 一.执行性管理会计阶段（本世纪初到50年代） • 执行性管理会计是以泰罗的科学管理学说
为基础形成的会计信息系统。
7
• 泰罗科学管理学说的核心，是强调提高生 产和工作效率，通过时间研究和动作研究等， 制定在一定条件下认为可以实现的同时又是最 有效率的标准。与泰罗制相对应，在会计上的 具体体现主要为：标准成本、预算控制和差异 分析等几个方面。
• 标准成本系统 • 现学手段 • 讲授、课堂讨论与案例分析相结合。 • 其中，讲授约占60%，课堂讨论15%，案例
分析25%。通过课堂讨论与案例问题，加深同 学对讲授内容的理解，同时，提高他们实际解 决问题的能力。
• 前导课程 • 本课程的前导课程大致有: • 1.《财务会计》 • 2.《成本会计》
2
• 教学内容
• 管理会计基本问题 • 成本性态分析 • 变动成本计算 • 本—量—利分析 • 决策概述 • 定价决策 • 短期经营决策分析评价的几个主要方面 • 长期投资方案的分析评价
3
• 预算控制 • 责任会计 • 企业业绩评价系统与激励机制
L/O/G/O
管理会计
MANAGERIAL ACCOUNTING
龙源集团财务培训 李炜
1
研究目标
• 本课程的主要教学目标是让学生理解各种成本 概念，了解产量、成本与利润之间的内在关系， 掌握短期经营决策和长期投资决策的相关分析 方法；掌握以行为科学的激励、控制理论为基 础的各种预算、控制和考核方法。使他们能够 对企业的产品生产、产品定价、设备最优利用 等企业短期经营方面的问题及企业的固定资产 投资等长期投资方面的问题进行科学决策；能 够编制全面预算、建立标准成本系统和各种责 任中心。
• 二.决策性管理会计（本世纪50年代以后）
• 外部环境的变化对企业提出了新的要求， 包括，要求企业内部管理更加合理化；要求企 业具有灵活反应和高度的适应能力。
10
• 泰罗制无法满足这些要求。 • 首先，泰罗制重点在于对生产过程个别环
节、个别方面的高度标准化，对企业管理的全 局、企业与外部的关系则很少考虑； • 其次，泰罗制不考虑人的积极性与主观能 动性。而泰罗制无法满足这些要求。 • 其根本原因在于:泰罗制重点在于对生产 过程个别环节、个别方面的高度标准化，对企 业管理的全局、企业与外部的关系则很少考虑； 并且，泰罗制不考虑人的积极性与主观能动性。
算与作业管理 • 2.财务衡量与非财务衡量并重的新的业绩衡量
模式—平衡记分卡
13
• 3.以市场为导向、技术与经济相结合的目标成 本计算和与之相联系的KAIZEN成本计算
• 4.从微观扩展到宏观的产品生命周期的成本计 算
• 5.基于学科的交叉渗透而形成的行为会计 • 6.与现代市场经济中全社会价值链优化相联系
• 财务会计的服务对象主要为企业外部的相 关利益集团。
6
管理会计侧重于为企业内部的经营管理服 务。它采用灵活而多样化的方法和手段，为企 业管理部门正确地进行最优管理决策和有效经 营提供有用的资料，在现代企业管理工作中发 挥越来越大的作用。
• 第二节 管理会计的产生与发展
11
• 现代管理会计则是以决策与计划会计和执 行会计为主体，并把决策会计放在首位。它是 一种全局性的、以服务于企业提高经济效益为 核心的决策性管理会计。它包含了执行性管理 会计。
• 执行性管理会计是以提高经济效果为中心 （通过对制造过程的控制来实现），决策性管 理会计是以提高经济效率为中心。
的战略管理会计 • 7.与可持续发展战略相联系的环境管理会计 • 8.与世界经济一体化相联系的国际管理会计
• 所谓标准成本，是指于产品投产之前，严 格按照科学的方法制定其工、料消耗标准，以 此为基础，形成产品标准成本中的材料标准成 本和人工标准成本。
8
• 预算控制当时主要用在费用方面，即事先 按期间编制制造费用预算，并算出制造费用的 标准分配率，再据以确定产品标准成本中的制 造费用标准成本。产品标准成本中的这几个组 成部分，是产品投产前对其生产中料、工、费 的消耗水平提出的具体目标和要求。所以，标 准成本也是目标成本的一种形式。
12
• 三.现代管理会计(20世纪后期) • 特点: • 1.提供的信息对内深化与对外扩展并重 • 2.应用的指标从滞后性指标更侧重于向前导性
指标转变 • 3.涉及的内容更加多学科化 • 形成的主要领域: • 1.企业管理深入到作业水平形成的作业成本计
5
• 第一章 管理会计基本问题
• 第一节 管理会计与财务会计
• 财务会计与管理会计是企业会计的两个重 要方面。
• 财务会计主要是通过定期的财务报表（定 期的财务报表能集中而概括地说明企业的财务 状况和经营成果），为企业外部与企业有经济 利益关系的各种社会集团服务。其中，包括现 实与潜在的投资者、债权人及政府有关部门及 管理当局。便于他们了解企业的财务状况及经 营成果，以支持他们的决策。
• 上述标准成本、费用控制和差异分析是会 计为配合泰罗制的广泛实施，在计算和监督方 面所取得的重大进展。
9
• 其基本点在于企业战略、方向等重大问题 已经确定的前提下，协助解决在执行中如何提 高生产效率和生产经济效果的问题。
• 其局限性在于，同企业管理的全局、企业 与外界关系的有关部门问题没有在会计体系中 得到应有的反映。总体来说，它只是一种局部 性、执行性的管理会计，仍处于管理会计发展 历程中的初级阶段。
• 一.执行性管理会计阶段（本世纪初到50年代） • 执行性管理会计是以泰罗的科学管理学说
为基础形成的会计信息系统。
7
• 泰罗科学管理学说的核心，是强调提高生 产和工作效率，通过时间研究和动作研究等， 制定在一定条件下认为可以实现的同时又是最 有效率的标准。与泰罗制相对应，在会计上的 具体体现主要为：标准成本、预算控制和差异 分析等几个方面。
• 标准成本系统 • 现学手段 • 讲授、课堂讨论与案例分析相结合。 • 其中，讲授约占60%，课堂讨论15%，案例
分析25%。通过课堂讨论与案例问题，加深同 学对讲授内容的理解，同时，提高他们实际解 决问题的能力。
• 前导课程 • 本课程的前导课程大致有: • 1.《财务会计》 • 2.《成本会计》
2
• 教学内容
• 管理会计基本问题 • 成本性态分析 • 变动成本计算 • 本—量—利分析 • 决策概述 • 定价决策 • 短期经营决策分析评价的几个主要方面 • 长期投资方案的分析评价
3
• 预算控制 • 责任会计 • 企业业绩评价系统与激励机制
L/O/G/O
管理会计
MANAGERIAL ACCOUNTING
龙源集团财务培训 李炜
1
研究目标
• 本课程的主要教学目标是让学生理解各种成本 概念，了解产量、成本与利润之间的内在关系， 掌握短期经营决策和长期投资决策的相关分析 方法；掌握以行为科学的激励、控制理论为基 础的各种预算、控制和考核方法。使他们能够 对企业的产品生产、产品定价、设备最优利用 等企业短期经营方面的问题及企业的固定资产 投资等长期投资方面的问题进行科学决策；能 够编制全面预算、建立标准成本系统和各种责 任中心。
• 二.决策性管理会计（本世纪50年代以后）
• 外部环境的变化对企业提出了新的要求， 包括，要求企业内部管理更加合理化；要求企 业具有灵活反应和高度的适应能力。
10
• 泰罗制无法满足这些要求。 • 首先，泰罗制重点在于对生产过程个别环
节、个别方面的高度标准化，对企业管理的全 局、企业与外部的关系则很少考虑； • 其次，泰罗制不考虑人的积极性与主观能 动性。而泰罗制无法满足这些要求。 • 其根本原因在于:泰罗制重点在于对生产 过程个别环节、个别方面的高度标准化，对企 业管理的全局、企业与外部的关系则很少考虑； 并且，泰罗制不考虑人的积极性与主观能动性。
算与作业管理 • 2.财务衡量与非财务衡量并重的新的业绩衡量
模式—平衡记分卡
13
• 3.以市场为导向、技术与经济相结合的目标成 本计算和与之相联系的KAIZEN成本计算
• 4.从微观扩展到宏观的产品生命周期的成本计 算
• 5.基于学科的交叉渗透而形成的行为会计 • 6.与现代市场经济中全社会价值链优化相联系
• 财务会计的服务对象主要为企业外部的相 关利益集团。
6
管理会计侧重于为企业内部的经营管理服 务。它采用灵活而多样化的方法和手段，为企 业管理部门正确地进行最优管理决策和有效经 营提供有用的资料，在现代企业管理工作中发 挥越来越大的作用。
• 第二节 管理会计的产生与发展
11
• 现代管理会计则是以决策与计划会计和执 行会计为主体，并把决策会计放在首位。它是 一种全局性的、以服务于企业提高经济效益为 核心的决策性管理会计。它包含了执行性管理 会计。
• 执行性管理会计是以提高经济效果为中心 （通过对制造过程的控制来实现），决策性管 理会计是以提高经济效率为中心。
的战略管理会计 • 7.与可持续发展战略相联系的环境管理会计 • 8.与世界经济一体化相联系的国际管理会计
• 所谓标准成本，是指于产品投产之前，严 格按照科学的方法制定其工、料消耗标准，以 此为基础，形成产品标准成本中的材料标准成 本和人工标准成本。
8
• 预算控制当时主要用在费用方面，即事先 按期间编制制造费用预算，并算出制造费用的 标准分配率，再据以确定产品标准成本中的制 造费用标准成本。产品标准成本中的这几个组 成部分，是产品投产前对其生产中料、工、费 的消耗水平提出的具体目标和要求。所以，标 准成本也是目标成本的一种形式。