对酒吧目前存在问题及建议

对酒吧目前存在问题及建议
存在问题：
1、运营部个别服务员不服“管理公司”管理，各自为阵，拉帮结派破坏团结，私下邀约其他服务员离职。

2、运营部管理人员不以身作则，晚上七点上班时间外出吃饭等行为，带坏下属，却得不到惩戒。

3、管理公司无法正常调动运营部人员、销售部人员，无法做到令行禁止。

4、部门管理人员沟通能力差，管理水平低，员工口服心不服，缺乏良好的管理方式和沟通技巧。

5、运营部新员工看不到标杆榜样，反而看到企业不好方面，极易被带坏；正能量员工却受排挤，显得格格不入。

解决建议：
1、必须建立以“管理公司”为核心的团队思想，做到思想统一。

而思想上统一必须有统一的“口号”、统一的思想行动，要让员工进入企业就接受企业文化。

从一点一滴做起，从小事做起，讲正气，树正能量，以企业利益为出发点。

从根本上纠正恶习。

2、严格按制度执行。

我一直提倡用制度管人，从开始就建立了规章制度，但员工执行力相当差。

必须让员工完全服从管理。

防止乱象更乱。

3、加强部门管理者沟通能力培训。