化工企业安全检查管理制度样本（二篇）

化工企业安全检查管理制度样本
一、引言
化工企业是一个特殊行业，生产过程中涉及许多危险品，安全管理尤为重要。

为了保障职工生命安全和生产设备的完好，我公司制定了一套完善的安全检查管理制度。

二、安全责任
1. 企业安全委员会是负责安全检查的机构，主要由企业高层领导和安全管理人员组成。

2. 安全委员会负责制定安全检查计划和制度，并监督检查的执行情况。

3. 各部门负责人要切实履行安全管理的责任，定期组织安全检查和整改，确保安全工作的落实。

三、安全检查内容
1. 生产设备检查：检查化工生产设备的完好情况，确保设备无漏气、漏油等现象。

2. 防火检查：检查生产车间和仓库的防火设施是否齐全，消防器材是否正常运转。

3. 危险品存储检查：检查危险品的存储条件是否符合安全要求，是否有泄漏风险。

4. 安全操作检查：检查工人操作是否规范，是否穿戴防护用具。

5. 废弃物处理检查：检查废弃物的储存和处理方式是否符合要求，是否存在环境污染风险。

6. 安全标识检查：检查各个区域的安全标识是否清晰可见，能够引导人员正确操作。

四、安全检查频次
1. 生产设备检查：每月进行一次全面检查，并根据需要随时进行抽查。

2. 防火检查：每季度进行一次全面检查，并每月进行火灾风险评估。

3. 危险品存储检查：每月进行一次全面检查，并根据需要随时进行抽查。

4. 安全操作检查：每周进行一次全面检查，每天进行随机抽查。

5. 废弃物处理检查：每月进行一次全面检查，并根据需要随时进行抽查。

6. 安全标识检查：每月进行一次全面检查，并随时进行补充和更新。

五、安全检查记录和整改
1. 安全检查记录要详细、准确，记录检查日期、检查内容、问题描述等，并签字确认。

2. 检查记录由安全委员会负责保存，并定期向各部门负责人反馈检查结果。

3. 出现安全隐患和问题需要立即整改，整改负责人要在规定的时间内进行整改，并填写整改记录。

4. 安全隐患和问题整改完成后，需要进行复查，确保整改措施的有效性。

六、安全宣传教育
1. 安全委员会负责组织开展安全宣传教育活动，提高员工的安全意识和自我防护能力。

2. 安全宣传教育活动包括开展安全知识培训、组织应急演练和安全演讲比赛等。

3. 安全委员会定期组织安全例会，交流安全管理经验，推动安全工作的持续改进。

七、安全奖惩措施
1. 对安全管理表现优秀的个人和团队进行表彰，给予奖励和荣誉称号。

2. 对违反安全规定的个人和团队进行批评教育和惩罚。

3. 安全委员会要定期对安全奖惩措施进行评估和调整，使其更加合理有效。

八、制度的落实和述职考核
1. 各部门要严格执行本制度，并与安全委员会共同落实安全检查工作。

2. 安全委员会要对各部门的安全管理工作进行述职考核，及时发现问题并提出改进措施。

3. 安全委员会要定期对本制度进行评估和修订，确保其与企业实际情况相适应。

结论
通过建立和坚守本安全检查管理制度，我公司将能够更加有效地防范化工生产过程中可能出现的安全风险，保障职工的生命安全和企业的发展。

同时，也将提高员工的安全意识，培养员工的安全习惯，
形成全员参与、共同维护安全的氛围，推动企业安全管理工作的不断完善和长期稳定发展。

化工企业安全检查管理制度样本（二）1目的
为贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，规范安全检查的形式、内容，及时发现隐患、有效预防事故，消除事故隐患和安全死角，逐步实现全员、全过程、全方位的安全管理，特制定此制度。

2适用范围
本制度适用于公司内各种安全检查的管理。

3职责
3.1安全科负责安全检查的组织工作；
3.2各职能部门及生产车间负责协调配合；
3.3安全科负责安全检查工作的汇总、通报；
3.4安全科负责纠正、预防措施的跟踪执行。

____具体内容
4.1安全检查的形式：巡回检查、例行检查、专项检查、综合检查。

4.2巡回检查指生产车间内部的自检自查，由各生产车间负责人组织。

4.2.1各车间安全员根据检查内容制定安全检查表，检查表至少包括以下内容：
(1)识别并纠正不当的可能导致伤害的作业环境；
(2)识别并纠正不当的可能导致伤害的行为；
(3)识别不安全的设备、设施与工具；
(4)识别员工对个体防护用品依从情况；
(5)识别人机功效的需求；
(6)识别纠正和预防行动的效力。

4.2.2各生产班组及岗位员工必须每班对生产现场的作业环境和生产条件进行检查，并做好记录。

4.2.3安全员对检查出的问题提出整改意见，及时通知有关岗位整改。

4.2.4对重大不安全因素和行为立即报告公司安全科并采取防范措施。

4.2.5安全科对重大不安全因素和行为的整改意见及时反馈给提交报告的部门。

4.2.6安全员将整改行动和进度及时通报员工。

4.3安全科负责组织例行检查。

由公司主管安全的领导带队，安全检查组成员由安全科、生产技术部、劳资科、生产车间等相关部门组成。

4.3.1检查内容包括：
(1)为实施标准化系统所提供的组织保障情况；
(2)规章制度的执行情况；
(3)安全检查与纠正措施的执行情况；
(4)员工参与标准化系统活动情况；
(5)应急响应的准备与演练情况；
(6)法律法规与其他要求的遵守情况；
(7)员工的安全行为状况。

4.3.2例行检查每月至少进行一次，并将检查结果及整改情况进行通报。

4.3.3对重大不安全因素和行为立即报告公司安全生产委员会并采取防范措施。

4.3.4安全生产委员会对重大不安全因素和行为的整改意见及时反馈给安全科。

4.3.5有关部门将整改行动及进度传达给受影响的员工。

4.4有关职能部门负责组织专项检查。

4.4.1各车间负责以下专项安全检查：生产设施设备检查、供电系统检查、供排水系统检查、紧急通讯系统检查；。