简述国际营销控制的内容

简述国际营销控制的内容
国际营销控制是指对国际市场营销活动的管理和控制。

其内容包括以下几个方面：
1. 目标设定：国际营销控制首先需要设定明确的目标，包括销售目标、市场份额目标和利润目标等。

这些目标需要与公司整体战略和国际市场特点相一致。

2. 组织结构：国际营销控制需要建立适合国际市场的营销组织结构。

这包括国际市场部门的设置和人员配备，以及各个国际市场之间的协调和合作。

3. 资源分配：国际营销控制需要合理分配营销资源，包括资金、人力资源和物流等。

这需要考虑不同国际市场的需求和潜力，以及公司整体资源的可用性。

4. 市场调研：国际营销控制需要进行市场调研，了解不同国际市场的需求、竞争情况和市场趋势等。

这有助于指导产品开发和定价策略。

5. 销售管理：国际营销控制需要对销售活动进行管理和控制，包括销售渠道的选择和管理、销售人员的培训和激励等。

6. 品牌管理：国际营销控制需要进行品牌管理，包括品牌定位、品牌推广和品牌保护等。

这有助于提高产品的竞争力和市场地位。

7. 绩效评估：国际营销控制需要对国际市场营销活动进行绩效评估。

这可以通
过指标监控和市场反馈等方式来评估销售额、市场份额、顾客满意度和品牌知名度等方面的表现。

综上所述，国际营销控制的内容涵盖了目标设定、组织结构、资源分配、市场调研、销售管理、品牌管理和绩效评估等方面，旨在实现公司在国际市场上的销售目标并提高市场竞争力。