3内蒙古岱海电厂一、二期贮灰场改造工程运灰道路、排洪竖井工程施组(兴吉隆泰)

施工组织设计
工程管理机构
工程质量保证体系
工程安全管理体系
第一章工程概况
第二章施工总体目标
第三章施工准备
第四章工程投入的主要物资和施工机械、设备情况、主要施工机械进场计划
第五章劳动力安排计划
第六章施工进度计划表
第七章施工方法及施工措施
第八章施工难点、质量通病的防治措施
第九章施工管理
第一节技术管理
第二节技术节约措施
第三节质量保证措施
第四节雨季施工措施
第五节安全防火措施
第六节文明施工措施
第七节减少扰民降低环境污染和噪音的措施
第八节确保工期的技术组织措施
技
术负
责人工程管理机构公司总经理
总工程师副总经理
技术部责任材料部责任生产部责任
项目经理
施材质安工料检全员员员员
施工班组
施
工
班 组
副
总
经
理
公司总经理
生 技 产 术 部 部
施 技 安 材 工 术 全 料 员 员 员 员
公司总经理
生产部技术部
项目部
施技安材工术全料员员员员
施
工
班
组
第一章工程概况
一、本工程为：内蒙古岱海电厂一、二期贮灰场改造工程运灰道路、排洪竖井工程
二、本工程建设地点：内蒙古乌兰察布市凉城县岱海电厂灰场区
三、本工程包括:
（1）主运灰道路一条，路面宽度7米，全长1149.561米。

（2）支路四条，路面宽度均为7米，长度分别为137.037米、19.589米、21.564米和19.3米。

（3）附属设施：排水沟、排水管、砌石护坡、路缘石、路肩、防撞桩、分道线和交通标志牌等。

（4）#1排洪竖井：内径3.0米，外径3.6米，高度为25.25米的钢筋混凝土筒形结构竖井一座。

（5）#2排洪竖井：内径3.0米，外径3.6米，高度为41.25米的钢筋混凝土筒形结构竖井一座。

四、地震基本烈度为7度；场地覆盖层厚度小于50m，建筑场地类别为Ⅱ类。

第二章施工总体目标
一、质量目标
1、质量方针：
质量为先，安全为重，顾客至上，爱护环境，诚信守法，筑造精品，持续改进。

2、质量目标：
确保分项、分部和单位工程达到公路工程、市政工程质量检验评定标准的合格等级。

二、职业健康安全生产目标
为员工提供安全、健康、适宜的工作环境，特种作业人员持证上岗率达100%；施工现场按JGJ59-2005标准评定合格率达100%；施工安全各项指标符合国家、地方政府有关法规及有关工程施工安全技术规程的要求。

无重大安全事故，无重大交通事故、无工伤死亡、无重伤、无倒塌、无火灾、无中毒事故，争取安全零事故。

争创安全文明达标工地。

三、工期目标
开工日期：暂以2012年08月18日开始计算工期
完工日期：计划为2013年07月31日。

计划本段施工耗时211天。

四、文明施工环境保护目标
严格遵守《中华人民共和国水土保持法》、《中华人民共和国水土保持法实施条例》及其它相关规定，切实搞好标准化工地建设，文明施工，使场地布置整洁化、施工操作规范化、工艺流程程序化、环境保护标准化、控制污染制度化。

第三章施工准备
施工准备是主体工程的前奏和基础。

工作内容可划分为物资准备、材料准备、人员准备、资金准备及思想准备等。

由此可见，施工准备工作几乎贯穿于施工的全过程，充分的准备、有力的保障是工程得以
顺利实施的基本条件，针对本工程特点，本项目部在施工准备工作中须着重抓好一系列工作。

1.开工前有关人员应熟悉图纸，组织技术交底，提出加工定货单，编制设计预算，并提出工料分析。

2．放线前根据场地自然标高与建筑物标高情况，用推土机进行场地平整。

3．根据现场情况与施工总平面图相结合，铺设场内施工道路，并做好排水工作。

第四章工程投入的主要物资和施工机械、设备情
况、主要施工机械进场计划
一、施工机具投入的依据
1、从施工条件考虑，选择机械类型与之相符合。

施工条件指施工场地性质、地形，工程量大小和施工进度等。

2、从固定资产损耗费与运行费是否经济考虑。

3、从施工机械的合理组合性考虑。

这是使机械设备发挥效率的重要问题。

4、从全局出发统筹考虑选择施工机械设备。

全局出发就是说不仅考虑本工程，而且考虑所承担的同一现场上的其他项工程的施工机械使用，当从局部考虑不合理时，也许从全局考虑就是合理的。

二、本工程计划投入的主要机械设备
1、本工程计划投入的主要机械设备一览表：
序
机械名称规格型号单位数量号
1 振动压路机XSM220 台 3
2 推土机TY160 台 3
3 挖掘机SK220 台 1
4 插入式振动器ZG50 台10
5 钢筋切断机JL40 台 1
6 调直机G-12 台 1
7 水平仪WILDNA-2 台 1
8 全站仪TOPCONAT-G2 台 1
9 经纬仪TJ2-2 台 1
三、施工机具管理计划
施工设备管理主要是正确选择和使用机具设备，及时搞好施工设
备的维护和保养，按计划检查和修理，建立现场施工设备使用管理制
度等。

其主要任务是采取技术、经济、组织措施对施工机具设备合理
使用，用养结合，提高施工机具设备的使用效率，尽可能降低工程项
目的机具使用成本，提高工程项目的经济效益。

1、机具设备的合理使用
（1）实行人机固定和操作证制度
为了使施工机具设备在最佳状态下运行使用，合理配备足够数量
操作人员并实行机具使用、保养责任制是关键。

现场的各种机具设备
应定机定组交给一个机组或个人，使之对机具设备的使用和保养负责。

操作人员必须经语训和统一考试，合格取得操作证后，方可独立
操作。

无证人员登机操作按严重违章操作处理。

坚决杜绝为赶进度而任意指派机具操作人员之类事件的发生。

（2）操作人员岗位责任制
操作人员在开机前、使用中、停机后，必须按规定的项目和要求，对机具设备进行检查和例行保养，做好清洁、润滑、调整、紧固和防腐工作。

经常保持机具设备的使用效率，节约使用费用，取得良好的经济效益。

（3）操作人员进行安全操作
项目经理部在机具作业前应向操作人员进行安全操作交底，使操作人员对施工要求、场地环境、气候等安全生产要素有清楚的了解。

项目经理部按机具设备的安全操作要求安排工作和进行指挥，不得要求操作人员违章作业，也不得强令机具带病操作，更不得指挥和允许操作人员野蛮施工。

（4）遵守使用规定
由于新机具设备或经大修理后的机具设备在磨合前，零件表面尚不够光洁，因而其间的间隙及啮合未达到良好的配合。

所以，机具设备在使用初期一定时间内，对操作提出一些特殊规定和要求使用规定。

第五章劳动力安排计划
施工劳动力是工程施工的直接操作者，也是工程质量、进度、安全和文明施工的直接保证者。

因此，劳动力配备是整个工程实施的又一大关键因素。

一、施工劳动力投入的原则及管理要求
为确保工程顺利进行施工，在本工程劳动力组织时，将从劳务公司中抽出具有良好的质量和安全意识强的、技术素质高的、身体健康，且有类似工程施工经验的一线操作工人安排进场施工，施工人员进场前统一经过公司劳务技能及质量、安全技术等培训，考核合格后上岗挂牌施工。

施工劳动力的投入按工程施工进度的需要，逐步到位，做好思想动员和采取经济措施使得春节休假期间保证足够劳动力，以确保工程施工进度。

本工程劳动力组织及投入均由劳务公司根据项目月度劳动力计划表，在本公司内部进行合理调配，确保项目部对各种劳动力的需要，确保施工进度计划能够按期完成。

二、施工劳动力组织的要求
施工组织主要分为人员组织、机械设备组织、材料组织、运输组织、协调组织等五部分，这些组织内容安排是否合理将直接影响整个施工的生产过程能否顺利完成。

本章着重就人员组织阐述相关情况：1、人员组织
主要分二大类：施工管理层及施工劳务层二大类。

（1）管理人员配备
我公司在施工管理、协调控制能力上都有很大的优势，且在施工管理层人员组织上更是有广泛的选择，在组建本工程项目管理班子时，我公司将选派曾施工过类似本工程结构形式的具有丰富施工经验
的项目管理班子进驻现场直接参与本工程的建设和管理。

我们将配备齐项目班子，根据本工程的规模和特点，项目经理部拟定采用直线职能式的管理模式。

项目经理部设工程施工部、工程技术部、器材供应部、质量安全部和办公室等职能部门。

在生产组织上，施工管理部设综合工长和各专业工长，由他们具体组织施工实施。

此模式具有职责分明、指令畅通、管理高效的特点。

（2）项目各部门的职能：
工程管理部：测量放线、劳动力管理、施工进度、质量、安全、文明施工具体实施与控制。

工程技术部：编制施工方案、施工技术管理；计划与统计；测量控制定位；钢筋、木工翻样、材料试验。

质量安全部：制定各项质量、安全管理制度，实施全过程的质量、安全监控。

器材供应部：材料的采购、保管、发放；机电设备的维修、保养、管理以及操作人员的管理。

综合管理部：工程预决算；劳动工资管理；财务成本管理；工程合同管理。

办公室：对外协调、理顺关系；现场保卫、后勤、卫生。

在项目领导班子的配备上，我公司将选派一级项目经理担任本工程项目经理，项目机构设置详见：第四章节中的施工组织及项目管理。

三、劳务人员的配备
劳动力是工程具体的实施者，因此劳务人员是工程实施的关键。

在本工程中，我公司考虑全部采用合同制劳务人员，与我公司长期合作的劳务队伍，素质良好，技术高，并且能按施工进度保证施工人员的数量要求。

目前我公司已经通过招标确定本工程劳务队伍，现在已经作好充分的准备，包括操作人员、操作机具、必要的劳务培训和入场手续，随时准备进入本工程。

四、劳动力组织的准备
1、建立施工项目领导机构
根据工程规模、结构特点和复杂程度，确定施工项目领导机构的人选和名额；遵循合理分工与密切协作、因事设职与因职选人的原则，建立有施工经验、有开拓精神和工作效率高的施工项目领导机构。

2、建立精干的工作队组
根据采用的施工组织方式，确定合理的劳动组织，建立相应的专业或混合工作队组。

3、集结施工力量，组织劳动力进场
按照开工日期和劳动力需要量计划，组织工人进场，安排好职工生活，并进行安全、防火和文明施工等教育。

4、做好职工入场教育工作
为落实施工计划和技术责任制，应按管理系统逐级进行交底。

交底内容通常包括：工程施工进度计划和月、旬作业计划；各项安全技术措施降低成本措施和质量保证措施；质量标准和验收规范要求；以及设计变更和技术核定事项等，都应详细交底，必要时进行现场示范；
同时健全各项规章制度，加强遵纪守法教育。

五、施工劳动力组织投入的数量
本工程的施工劳动力按以下三类进行组织：
1、专业性强的技术工程类
根据工程上岗进度要求，确保工程正常施工，各工种均经公司劳
务培训中心培训、考核合格后，持有相应上岗证，其平均技术等级为
5级。

2、普通技术工种类
这类工种主要有木工、钢筋工、混凝土工、水工、电工、管工等，
平均技术等级为4级，公司将派曾经有类似工程施工经验的劳动力进场。

（3）非技术性普通工种类
这类工种是我公司长期施工的配合长期合同制工人，且具有一定
的技术、质量、安全、文明施工等素质。

劳动力资源计划
工种钢筋工混凝土工机械工架子工电焊工壮工人数 5 3 3 5 3 15
第六章施工方法及施工措施
一、流水段划分
分四个施工阶段，基础工程（±0.00）为一阶段；±0.00至30m 为第二阶段；30m至顶为第三阶段；钢爬梯、避雷安装为第四阶段；各施工阶段中，严格按照图纸施工，每一个工序完毕报请建设方代表检验，验收合格后方可进行下道工序施工，确保工程施工质量合格，满足工程使用要求。

1、基础工程:
（1）土方回填施工：避雷接地预埋、素土回填、夯实。

主体工程分为：井架、立模、钢筋、浇筑、内衬等五道主要施工工序。

（2）井架施工：井架安装搭设、起重机具设备安装。

（3）立模施工：模板、中心点垂直测定等。

（4）钢筋施工：钢筋下料、钢筋制作、安装、钢筋绑扎、预埋件等。

（5）筒身浇筑施工：配料、搅拌、浇筑、找平等。

2、安装工程分为：钢结构安装、避雷设施安装、航标灯安装等三道主要工序。

（1）钢结安装：爬梯安装、护网安装、平台安装。

（2）避雷设施安装：避雷针安装、避雷带安装、避雷线安装、避雷线接地等分项工程。

二、测量放线
根据总平面图及建设单位提供数据，建立场内控制点及高程点，以此定出建筑物的位置，待基础工程完成后，复验测量放线，并建立
控制点。

三、土方及基础工程
1、土方工程
（1）土方工程采取机械大开挖，预留200-300mm人工清底，在土方开挖前，应做好以下准备。

1）拆迁障碍物将施工区域内不利于施工的障碍物拆除。

2）修建临时设施，敷设供水、供电管线，整修必需的临时用房搭设水泥库、办公室。

3）将挖土、运土机具运入场内。

（2）土方开挖
1）土方开挖机械采用反铲挖掘机，根据现场情况预留回填土，多余土方随挖随载重汽车外运。

2）考虑施工场地土质，按1：0.75放坡。

3）在基坑的开挖过程中，应对土质情况、地下水位标高的变化经常检查，做为原始记录并绘出断面图，如发现基底土质与设计不符时，需经有关人员研究处理，并做好隐蔽工程记录。

(三)土方回填土方回填用夯填，回填夯实厚度每200㎜一步。

2、钢筋工程
（1）核对成品钢筋的钢号、直径、形状、尺寸和数量等是否与料单、料牌相符，如有错漏，应纠正增补。

（2）准备必要数量的铁丝、水泥垫块及常用绑扎工具。

（3）划出钢筋的位置线，留有足够的搭接长度，抗震锚拉根据图纸
要求施工。

3、模板工程
（1）保证结构和构件各部分形状、尺寸和相互间位置的正确性。

（2）具有足够的稳定性、刚度和强度，能可靠的承受所浇筑的砼的重力和侧压力，以及在施工过程中所产生的荷载。

底层地面支柱下应设垫木或垫块防止下沉。

（3）支撑及其它附属配件应考虑便于装拆。

，
（4）模板的接缝均应严密，不得漏浆。

4、砼工程
（1）施工准备
机具准备及检查，运输车、振捣器、搅拌机等机具设备需要准备充足，并考虑发生故障的修理时间。

（2）保证水电及原材料供应在灌筑前，必须查实原材料是否充足，在灌注期间，要保证水、电不中断。

（3）检套模板、支架、钢筋和预埋件
1)模板的标高，位置与构件的截面尺寸是否与设计符合。

2)所安装的支架是否稳定，支柱的支撑和模板的固定是否可靠。

3)模板的紧密程度。

4)钢筋和预埋件的规格、数量、安装位置及构件接点连接焊缝是否与设计符合。

5)在灌筑前，现浇板须将模板内的杂物清理干净。

浇筑圈梁时，要特别注意上表面标高，绝对不允许高出。

（4）砼浇筑究毕后，须将砼表面用木抹子抹平搓毛，压不平之处应用同样材料填补，不可用填补砂浆办法来修正砼表面尺寸。

（5）砼养护
砼养护采用自然养护，即在砼终凝后，将其外露表面加以覆盖，同时不断浇水，以保证模板及覆盖物的充分湿润，养护不少于7天。

5、砼拆模
（1）不承重的构件侧面模板，应在砼强度能保证其表面棱角不因拆模板而受损坏，方可拆除。

（2）承重的模板，应在砼强度达到75％后，方可拆除。

悬挑构件强度达到100％才能拆除。

（3）已拆除模极的结构，应在砼达到标号后，才能允许承受全部设计荷载，施工中不可超载使用，严禁堆放过量的建筑材料。

第七章施工难点、质量通病的防治措施
一、钢筋砼工程
首先要保证原材料的质量。

无出厂合格证，厂家不明的钢筋决不进场，不合格的钢筋不准使用。

进场的钢筋要取样化验，合格后方准使用。

砼中的砂、石各项指标均要符合规范，并应随时检查含泥的变化，砂中含泥量不准超过3％，石子含泥量不准超过1％，否则必须经筛选后使用。

砂、石计量准确，做到盘盘过磅入罐。

二、常见的质量通病
表面损伤如蜂窝、露筋、孔洞、夹渣,成型规格偏差如板面不平、歪斜、凹凸,内部缺陷如强度偏低、匀质性差、裂缝等。

1、蜂窝。

产生原因：振捣不实或漏振；模板缝隙过大导致水泥浆流失,钢筋较密可石子相应过大。

预防措施：按规定使用和移动振动器。

中途停歇后再浇捣时，新旧接缝范围要小心振捣。

模板安装前应清理模板表面及模板拼缝处的粘浆，才能使接缝严密。

若接缝宽度超过2.5mm，应予填封，梁筋过密时应选径选择相应的石子粒径。

2、露筋。

产生原因：主筋保护层垫块不足，导致钢筋紧贴模板；振捣不实。

预防措施：钢筋垫块厚度要符合设计规定的保护层厚度；垫块放置间距适当，钢筋直径较小时，垫块间距宜密些，使钢筋下垂挠度减少；使用振动器必须待砼中气泡完全排除后才移动。

3、麻面。

产生原因：模板表面不光滑；模板湿润不够；漏涂隔离剂。

预防措施：模板应平整光滑，安装前把粘浆清除干净，并满涂隔离剂，浇捣前对模板要浇水湿润。

5、孔洞。

产生原因：在钢筋较密的部位，砼被卡住或漏振。

预防措施：对钢筋较密的部位（如梁柱接头）应分次下料，缩小分层振捣的厚度；按照规程使用振动器。

6、缝隙及夹渣。

产生原因：施工缝没有按规定进行清理和浇浆，特别是柱头和梯板脚。

预防措施：浇注前对柱头、施工缝、梯板脚等部位重新检查，清理杂物、泥沙、木屑。

7、墙柱底部缺陷（烂脚）。

产生原因：模板下口缝隙不严密，导致漏水泥浆；或浇筑前没有先浇灌足够30mm厚以上水泥砂浆。

预防措施：模板缝隙宽度超过2.5mm应予以填塞严密，特别防止侧板吊脚；浇注砼前先浇足30mm厚的水泥砂浆。

8、梁柱结点处（接头）断面尺寸偏差过大。

产生原因：柱头模板刚差，或把安装柱头模板放在楼层模板安装的最后阶段，缺乏质量控制和监督。

预防措施：安装梁板模板前，先安装梁柱接头模板，并检查其断面尺寸、垂直度、刚度，符合要求才允许接驳梁模板。

9、楼板表面平整度差。

产生原因：振捣后没有用拖板、刮尺抹平；跌级和斜水部位没有符合尺寸的模具定位；砼未达终凝就在上面行人和操作。

预防措施；浇捣楼面应提倡使用拖板或刮尺抹平，跌级要使用直、厚度符合要求和模具定位；砼达到1.2MPa后才允许在砼面上操作.
10、基础轴线位移，螺孔、埋件位移。

产生原因：模板支撑不牢，埋件固定措施不当，浇筑时受到碰撞引起。

预防措施：基础砼是属厚大构件，模板支撑系统要予以充分考虑；当砼捣至螺孔底时，要进行复线检查，及时纠正。

浇注砼时应在螺孔周边均匀下料，对重要的预埋螺栓尚应采用钢架固定。

必要时二次浇注。

11、砼表面不规则裂缝。

产生原因：一般是淋水保养不及时，湿润不足，水分蒸发过快或厚大构件温差收缩，没有执行有关规定。

预防措施：砼终凝后立即进行淋水保养；高温或干燥天气要麻袋草袋等覆盖，保持构件有较久的温润时间。

厚大构件参照大体积砼施工的有关规定.
三、砼缺陷的处理
1、麻面：先用清水的表面冲刷干净后用1：2或1：2.5水泥砂浆抹平。

2、蜂窝、露筋：先凿除孔洞周围疏松软弱的砼，然后用压力水或钢丝刷洗刷干净，对小的蜂窝孔洞1：2或1：2.5水泥砂浆抹平压实，对大的蜂窝露筋按孔洞处理。

3、孔洞：凿去疏松软弱的砼，用压力或钢丝刷洗刷干净，支模后，先涂纯水泥浆，再用比原砼高一级的细砼填捣。

如孔洞较深，可用压力灌浆法。

4、裂缝：视裂缝宽度、深度不同，一般将表面凿成V型缝，用水泥浆、水泥砂浆或环氧水泥浆进行封闭处理；裂缝较严重时，可用埋管压力灌浆。

第八章施工管理
第一节技术管理
1．施工人员必须认真学习各项规范、规程、技术规定，结合工程实际情况，严格遵照执行。

2．在分项工程施工前，必须按工种或部位进行书面技术交底，执行人和交底人双方签字执行。

3．技术交底的主要内容如下：
(1)设计图纸(包括设计变更)中的尺寸、标高、工程做法以及预
留孔洞，予埋件等。

(2)所有材料的品种，规格和质量要求等。

(3)施工方法、施工顺序、成品保护等措施．
(4)质量标准、安全措施、成品保护等措施。

4．材料、构件的试验和检验：
(1)一般建筑材料均应有产品证明或合格证。

(2)．主要的原材料如砖、砂、石子、水泥、钢材、防水材料等均应根据其使用结果验用报告通知工地。

(3)砼构件、木构件等运到现场后，均应由质检人员对构件逐件进行检查发现问题做出标记，待研究处理后，才能使用。

(4)砼、沙浆配合比，按试验室给定配合比执行，在施工过程中，应经常测定砂、“石含水率、砼坍落度和砂浆稠度，以调整配合比和水灰比。

(6)在施工过程中，要认真积累技术资料，按技术档案内容整理齐全，并做好记录。

第二节技术节约措施
1．钢材(包括管材)下料，应推广线性规则，减少下脚料20％。

2．砼工程推广掺加减水剂方案，可节约水泥10%左右。

3．工地应尽量使用散装水泥，以节约材料费用。

4．构件就近堆放，减少二次搬运，节约运赞2％。

5．计划用水用电，停止作业时随手关水门、电门，以便节约能源。

6．加强料具管理，实行限额领料，工具可采用租赁制度，防止丢失，；加快周转速度，为降低成本创造条件。

7．合理编排工期，降低施工费用。

第三节质量保证措施
一、质量保证措施：
l、施工前须认真熟悉图纸，研究施工方案，明确施工方法和施
工工艺做好技术交底。

2、设计质量的控制，施工质量的形成往往是从勘测设计开始的，因此就必须从施工角度对设计质量作出必要的控制。

施工单位在开工前，通过参加图纸会审等形式，检查设计质量，防止由于设计不合理和图纸差错而影响施工质量。

3、施工组织设计或施工方案质量的控制，开工前必须对施工组织设计所采用的施工顺序，施工方法和保证工程质量的技术措施进行审查核实，是否切实可行，是否符合设计图纸，技术规范和操作规程的要求。

并要求做好开工前的各项技术交底工作。

4、材料供应阶段的质量控制，原材料质量的好坏，直接影响着施工质量。

因此对原材料的供应必须严格按照质量标准进行订货，采购运输、保管和供应、原材料的进场或入库，要按照标准检查验收，核实产品合格证。

保管中要防止损坏变质，不同型号规格不得混存混放。

做到不合格的不采购，不合格的不验收，不合格的不发放。

原材料、成品、半成品构件都应按规定取样试验，并且有产品合格证，焊接部位应有焊接试验，砂浆、砼应按规定留足试块。

5、施工阶段的质量控制，施工阶段是建筑实体形成的阶段，是质量的主要环节。

必须作好下列各项控制工作：
①坚持按图施工，图纸经过会审是施工的主要依据，在施工过程中必须坚持按图施工，不准任意修改而危害工程质量。

②严格执行技术规范和操作规程，技术规范和操作规程是施工的准则。

在施工过程中，每道工序都必须按照规范，规程进行施工和验。