浅析土木工程建筑施工管理 邱京文

浅析土木工程建筑施工管理邱京文
发表时间：2019-03-29T11:07:53.370Z 来源：《防护工程》2018年第35期作者：邱京文
[导读] 提出土木工程建筑施工管理的相关措施，从而使建筑施工管理能力、管理水平得到有效提升。

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摘要：随着社会的发展，我国的土木工程的发展也有了很大的进步。

人们的生活质量以及生活水平都在不断的提升，使得当前人们最关注的内容就是舒适、温馨的住宿环境，这使得我国建筑领域的发展速度得到快速提升，土木工程建筑施工的数量也在不断增加。

而在建筑施工数量不断上升的过程中，人们对管理越来越重视。

本文从土木工程建筑施工的相关概述入手，对当前土木工程建筑施工管理过程中存在的问题进行分析，并从施工流程的完善、管理体制的建立健全、施工质量管理的强化以及施工人员安全管理意识的提升等方面，提出土木工程建筑施工管理的相关措施，从而使建筑施工管理能力、管理水平得到有效提升。

关键词：土木工程；建筑；施工管理
引言
施工管理就是建筑企业对土木工程整个施工状况进行全方位规划和管理的行为，对能源资源进行优化配置，争取用最小的消耗实现最大的经济效益。

随着各行业飞速发展和城市现代化进程的不断推进，对于基础设施的数量和质量的要求不断提高，这就极大促进了土木工程行业的发展，给施工管理的开展带来了巨大的挑战。

建筑企业应该充分加强对施工管理的重视，采用有效措施来提高施工管理水平。

1土木工程建筑施工技术的特点及现状分析
1.1土木工程建筑施工技术的特点分析
土木工程是一个极为复杂的系统性工程，在施工的过程中，由于施工技术的特殊性，因而具备很多不同于其他技术的特点，比如固定性和流动性，多样性以及协助性等。

土木工程建筑施工一般会在具体的位置施工，而施工地的地理条件，人文条件等的影响，而会对这个技术有不同的要求，不同的要求就会对当前的技术施工质量带来直接的影响。

并且，一旦过程项目被确定下来就很难被改变，因而其施工过程要求相对较高，以避免出现严重的施工问题。

1.2土木工程建筑施工技术的现状分析
当前我国的土木工程建筑行业发展极为红火，已经成为拉动我国经济增长的巨大引擎，然而在发展的过程中也出现很多问题，对我国的土木工程建筑行业的发展形成了一定的阻碍。

比如，没有对当前先进的技术进行合理应用，导致对复杂环境的施工建设中的质量较差等。

先进技术的引进需要很大成本投入，很多企业为了获取高额利润，不顾技术更新，仍然铤而走险，使用落后的技术，导致施工事故不断，严重影响着我国的建筑行业发展，同时也导致我国土木工程建筑施工建设整体落后于其他发达国家。

2土木工程建筑施工管理过程中存在的问题
2.1缺乏完善的施工技术组织管理系统
规模比较小的建筑企业因为技术不完善以及施工水平比较低，所以在施工过程中容易出现各种问题。

建筑行业通常使用的是总包分的形式开展管理，在土木工程施工管理过程中，总包人员需要加强各个部门之间的沟通交流，把控各个细节的控制和管理，做好技术交底工作。

但是从现阶段施工技术组织管理体系的现状来看，建筑企业总包和分包缺乏畅通的交流，很多信息没有及时传达，所以过程中经常出现各种问题，比如材料的存放、机械设备技术故障等会给建筑企业带来直接的经济损失，增加土木工程的成本投入。

2.2施工安全管理意识薄弱
随着我国建筑行业的快速发展，滋生了大量建筑企业。

面对日趋激烈的市场竞争，许多建筑企业为了追求短期利益，在施工中常常忽略管理工作，从而埋下安全隐患。

关于土木工程建设工作，大多施工者缺少安全意识，或者是意识不到位，没有严格遵守规定要求正确佩戴安全设施，威胁生命安全。

除此之外，在土木工程施工过程中相应的防护设施不完善，也对施工者的生命安全带来一定威胁。

总而言之，土木工程施工的安全影响要素比较多，大部分都与施工者有关。

3土木工程建筑施工管理的相关措施
3.1加强施工进度的控制管理
施工进度管理是土木工程建筑施工管理体系中一个非常关键的环节，土木工程施工管理在很大程度上影响着工程的最终质量，加强施工进度管理可以促进建筑企业在施工过程中更加人身负责。

在确保土木工程质量的基础上提高施工效率，尽量在施工周期之内完工，保证建筑企业和招标企业的经济效益。

要想做好施工进度的控制管理，首先应该根据施工现场的地质情况和工程要求制定全面科学的施工规划。

加强合同管理，在合同中明确双方的责任。

严格按照预先设定的施工规划进行施工，不能盲目追求施工进度来降低土木工程质量。

3.2建立完善的管理制度
建立一个完善的管理制度将会给我国的土木工程管理带来巨大的进步。

我国是发展中国家，建筑行业也是在近些年开始迅速发展，相对于发达国家来说我国的土木工程管理制度还存在很大的弊端，所以我国的土木工程行业研究人员需要针对我国在土木工程工程管理中出现的问题进行充分的研究，研究问题出现的原因，这样才能够更好的完善我国的土木工程管理制度。

在完善我国土木工程管理制度的时候，工作人员应该充分研究国外的土木工程管理资料，取其精华，结合本国国情，找出适合我国土木工程管理的制度，完善我国土木工程管理模式。

这样能够使得我国的建筑行业不断发展。

其次，企业应该根据工程提出一些适合土木工程发展的管理要求，因为国家的要求是针对全国建筑的，但是建筑与建筑之间存在着很大的差别，在管理的过程中人们应该根据建筑的不同而选择最适合自己的管理模式，这样我国的土木工程行业才能够更好的发展。

3.3优化设计结构
要想提高我国土木工程的施工管理和质量控制，首先要优化设计结构，设计结构对整个土木工程建筑过程起到了统筹作用，之后设计的科学可行，才能够避免施工的过程中的很多问题。

在选拔设计人员的时候，要对其专业素质进行严格的考核，保证设计人员的专业过关，其次还要考察设计人员的工作态度，要有创新精神，不能够固守旧的设计理念，应该跟上时代发展的脚步，在设计的过程中统筹安
排，这样才能够做到高质量的设计，设计人员还应该端正工作态度，对待工作认真负责。

设计人员在设计的过程中应该充分考虑到施工中可能遇到的问题，尽可能的使用新的技术手段来进行建设，在设计的过程中避免发生设计失误的地方，这样才能够为施工打下一个好的基础。

优化设计结构才能够建设出高质量的土木工程建筑。

3.4加强管理人员的综合素质和专业技能
首先，就是施工团队在招聘基层员工的时候要从建筑基本条件出发，专业综合化素质的实干型人才首选，另外在进行管理者的选取时，要通过专业的管理模式进行筛选，不仅可以加大整体质量的提升，还有利于施工团队的相关问题；其次，定期进行业务学习和指导，对于施工设备中的难点疑点要多学习和操作，不懂的地方积极进取。

结语
综上所述，土木工程建筑施工管理是一个比较复杂的工作程序，但是在我国对于建筑行业中也起到了举足轻重的作用，为了能够妥善管理好建筑施工的质量，就要不断的完善管理制度、施工材料和设备、同时还要强化管理人员和施工人员的综合素质管，结合几点相关意见来提升土木工程施工的整体水平。

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